煤矿机电技术管理的探索与实践

【摘 要】 随着科学技术的不断发展，科学技术和科技设备也不断应用到煤矿企业中，机电技术的管理工作的不断发展，使煤矿机电技术管理也越来越受到人们的关注。本文分析了我国煤矿机电技术管理的现状，通过分析对部分问题提出了一些相对的意见和措施。

【关键词】 煤矿业 机电技术 机电管理

随着各种科技设备的不断涌现和机电技术水平的不断提高，导致机电管理工作在实施过程中难度非常大专业性也特别强。机电技术管理的有效进行是煤矿业安全生产、提高煤矿工作质量的重要保障，有效的改善煤矿的生产环境，减轻企业员工的工作强度，对煤矿企业的经济效率的提高和煤矿现代化建设的发展有重要的促进作用。

1 煤矿机电技术管理工作的现状

1.1 信息化水平不高

当前我国的机电管理技术相对比较传统，信息化技术运用的不是很广泛，相对的信息化技术的水平不高。有很多企业的生产线还是人工的，这样不仅对人力和财力造成浪费，对整体效益的提高也会产生非常大的抑制作用。科学技术不断的发展，各个企业对信息化技术的应用也更加广泛。提高企业对信息化技术的重视，增强信息化设备的使用，为技术人员提供技术上的设备支持，很好地提高机电技术管理工作的效率和准确性，建立机电技术管理的数据库，更方便了信息技术的管理，为企业的快速发展提供有效的支持[1]。

1.2 机电管理技术不规范

当前国内还有很多企业的管理方式还很传统，对机电技术管理工作还不是很了解，不能根据机电技术管理进行系统、规范的管理工作。在管理过程中也经常会出现重复管理、对重点管理的地方不能进行有效的管理、管理部门很多的现象。科技的创新和应用要靠人才，企业对创新型科技人才的培养不够重视，员工对机电技术的创新能力不足，就会导致企业整体的科技水平不足。

1.3 管理体系不健全

当前我国机电技术的管理体制还不健全，对机电技术的管理工作还不是很重视，在工作中对机电技术进行简单的检查，对其在工作中所遇到的问题关注力度小，导致问题的持续与扩大发展，严重影响了企业的正常发展[2]。

1.4 机电技术不能及时更新

当前煤矿企业对技术的发展跟不上社会上技术的创新步伐，员工的技术水平不够全面，对相关的专业知识掌握的不够准确，员工的素质不高等，对企业的发展产生非常大的抑制作用。在机电技术不断发展过程中，对于旧的技术和设备不能及时的进行创新和更换，导致企业不能及时的跟上科技创新的脚步。

2 提高煤矿机电技术管理的措施

2.1 完善技术管理制度

根据企业的工作内容，相对建立一个两级技术分类管理的管理体系，分别是机电科和机电队。机电科的主要负责对技术类的专业化管理，明确各个小队的工作内容。机电队主要负责对设备技术人员和采掘单位的管理工作。根据企业的发展需要建立相对的机电技术管理系统及配套的技术管理网络，选拔优秀的技术人才，根据每个工作小组的工作需要对优秀的技术人员进行选拔[3]。根据企业的发展情况，布置当月、当季度或是全年的工作计划，对上月的不足之处进行总结，并对以后的工作任务进行调整。

2.2 基础管理的正确落实

企业的管理工作应该从基础管理的正确落实开始，健全各个岗位的责任制度和操作规程，对于技术和设备的更新和调换，要根据实际情况对规章和制度及时的进行修改。每个技术人员对自身相对应的技术工作和设备进行管理。在各单位的日常工作中根据实际使用情况对技术和设备的规章制度进行补充和完善，对部分重要的设备进行周期性测试和预防性检验。对于大型固定设备要进行相对的化验分析，对整理出来的资料进行建档及存档工作，对各种重要的资料进行保存[4]。

2.3 提高员工的素质

加强企业员工的素质的提高，可根据企业和员工的自身情况进行各种制度的培训。在培训过程中要根据实际情况，对培训内容和培训方式进行创新和调整。对不同工种进行不同的培训方式，制定相对的培训计划，探索出更多有利于员工发展的培训方式。培训的对象不能局限于基础员工，对于企业的骨干力量也要进行有效的培训。开展技术精英的选拔活动，通过技术精英对后备人才进行辅导，相对的对培训结果进行检测，根据检测结果实施一些奖励制度，提高培训效果，对企业员工的整体素质的提高起到促进作用[5]。

2.4 提高资金管理投入

煤矿企业想要改善工作和学习环境，就要对整个企业的工作状态进行调整，加强网络辅助管理，建立健全的数据库方便员工对设备的特征、状态和使用情况进行了解。对设备的使用情况进行统计，并将信息上传到共享资料库，方便企业领导对企业的状况有个实质性的了解，从而对企业的各项措施有效地下达命令。为了提高员工的整体素质，要对员工学习环境进行调整，加强员工的学习设备和学习用品的购进，所以需要加大企业的资金投入。

3 结语

综上所述，通过对我国煤矿机电技术管理的现状进行分析，从完善技术管理制度，基础管理的正确落实，提高员工的素质，提高资金管理投入等方面进行阐述，强调机电技术的管理工作对煤矿企业发展的重要性。机电管理制度的有效实施对改善煤矿生产环境，提高员工技术水平，增强企业的经济效益有非常的重要作用。加强煤矿机电技术管理，能进一步促进煤矿企业在市场竞争中更好的发展。

参考文献：

[1]邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，11（5）：164-165.

[2]卢喜山，郭成兴，祟＃郭成刚.中国煤炭学会煤矿自动化专业委员会.第十三届全国煤矿自动化学术年会、中国煤炭学会自动化专业委员会学术会议论文集[C].中国煤炭学会煤矿自动化专业委员会，2003.

[3]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009，5（12）：188-190.

[4]秦峰.解析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].通讯世界，2013，4（15）：46-47.

[5]熊熙，刘建超.机电技术应用专业（数控加工技术方向）高职人才定位及培养模式的探索与实践[J].成都航空职业技术学院学报，2001，8（15）：22-26.