新形势下企业管理创新探析

［摘要］随着世界经济一体化发展进程不断加快，各国、各地区间的经济往来日益密切，世界经济环境逐渐呈现出多元化、复杂化的发展态势。另外，现代信息技术尤其是新一代信息技术的发展和应用，极大地提高了现代社会的信息传输和共享效率。在这种环境背景下，国内市场和国内经济面临的竞争形势越发严峻，传统的企业经济管理模式在现代企业发展中表现出越来越明显的不适应性和局限性，急需从管理理念、管理制度等各个方面进行创新和完善，以满足现代企业的实际发展需求。笔者即从新形势带来的经济环境改变入手，结合当前企业经济管理存在的普遍问题，就企业经济管理创新途径和措施，发表几点看法，以供相关人员参考。

［关键词］新形势;企业;经济管理;创新

随着社会经济不断发展，经济管理在企业管理体系中的重要地位越发突出，直接影响着企业的正常运转和发展潜力。同时，经济全球化、一体化进程不断加快，使得国内企业发展面临的经济环境和市场环境越来越复杂，并且现代信息技术的普及和应用，进一步加强了各国、各地区间的经济联系。以上种种均提高了对于现代企业经济管理科学性和实效性的实际要求，但就目前国内企业的经济管理工作发展现状来看，其普遍存在着经济管理理念落后、经济管理制度缺失等问题，限制着经济管理实际效用的发挥以及企业经济管理工作的良性发展。本文即从新形势背景下的经济环境变化入手，结合当前国内企业经济管理工作存在的问题，就企业经济管理创新渠道和措施，进行了分析和探讨，具体内容如下:

1新形势背景下经济环境发生的变化分析

1.1市场化程度进一步加深

随着社会经济不断发展，我国市场化体系愈加完善，市场在资源配置中的主体地位和决定性作用得到了社会大众的广泛认可，相应促进了国内企业内部管理制度的发展和完善，并逐步形成了“以市场为主导、政府辅助监督”的经济发展体制。现代企业的运营和发展离不开市场的支持，市场经济环境的改变对于企业管理和发展提出了更高、更新的要求。因此，现代企业在开展内部经济管理活动及进行经济管理创新时，要重点对市场环境进行考虑，科学认识当前的经济形势和发展趋势，以确保创新方向的科学性和正确性，进而实现企业良性的可持续发展。

1.2世界经济呈现全球化、一体化发展趋势

全球化、一体化是当前世界经济的主流发展趋势，随着这种趋势的不断深入，中国经济与世界经济的往来和联系愈加频繁和密切。这种变化给中国经济带来巨大冲击的同时，也带来了巨大的机遇和挑战，为中国经济步入世界舞台提供了良好的契机。近几年，我国社会经济发展迅速，中国经济在国际上的地位逐渐提高，目前已经发展成为世界经济不可分离和缺少的重要组成部分，同时越来越多的国内企业和品牌选择“走出去”的发展战略，将国内的产品、技术和服务推向世界，使得“中国品牌”和“中国制造”在世界范围内得到了越来越广泛的关注和认可。在这种环境下，国内企业必须结合当前的发展形式和发展需求，进行经济管理创新，以获得持续、稳定的发展动力，从而实现与国外企业的竞争和对抗，在世界经济环境中抢占优势地位。

1.3信息时代来临

现代信息技术的发展和应用，极大地推动了世界经济的发展，可以说如果没有现代信息技术的支持，世界经济一体化的发展趋势和进程将被极大地延缓。另外，现代信息技术尤其是新一代信息技术的发展和应用，加速了“信息时代”的来临。现代信息技术在方便企业信息共享和交流的同时，使得企业需要处理的信息数据急剧增加，传统的企业经济管理模式在这种环境下，表现出越来越明显的不适应性和局限性，急需通过工作手段和模式上的创新，提高自身管理效率和准确性，以实现海量数据的科学处理，进行提高企业的经济管理水平和工作能力，推动企业进一步的良性发展。

2现阶段国内企业经济管理存在的普遍问题分析

企业经济管理具体是指企业根据自身的经营发展目标，对企业经济活动标准和计划进行制订，并依据这一标准和计划，对企业经济活动进行组织、管理、监督的过程。只有企业保障内部经济管理工作科学有效，才能获得持续的发展动力，进而创造丰富的产值利益，推动企业的良性发展。目前，国内企业经济管理工作存在的问题，主要表现在以下几个方面。

2.1经济管理理念过于落后

虽然目前多数国内企业的管理者和决策者可以认识到经济管理对于企业发展的重要性，但在实际工作开展过程中，其仍习惯沿用传统的管理理念实施管理，对于时代发展对企业经济管理提出的新的要求缺乏应有的重视和关注，可持续发展思维和互联网思维也没有得到相应的体现，从而导致企业经济管理效率低下、创新困难等一系列问题，严重阻碍了企业经济管理工作的良性发展。

2.2经济管理制度缺失严重

一方面，部分国内企业的经济管理制度浮于表面，并没有充分考虑到企业发展的深层次需求，尤其对于当前的经济发展形式和趋势缺乏应有的考虑，从而导致企业内部不具备一套完善的、与时代发展需求相符且行之有效的经济管理体系，进而导致企业经济管理工作针对性差、规范性差等一系列问题，制约着经济管理工作真实效用的发挥;另一方面，虽然部分企业可以借鉴国内外企业的发展经验对自身的经济管理制度进行补充和完善，但由于企业内部缺乏与之匹配的监督管理机制，导致新的制度得不到有效的落实，制度规定流于形式，并没有真正发挥出经济管理制度创新的作用。

2.3管理职责模糊不清

企业经济管理是一项系统、复杂的工作，涉及的工作范围较为广泛，只有科学地管理组织安排和明确的岗位职能划分，才能确保各项经济管理要求和工作的有效落实。但就目前国内企业的经济管理工作开展现状来看，由于企业对于经济管理工作缺乏应有的重视，加之经济管理制度缺失影响，多数企业存在着经济管理职责模糊、混乱的问题，并且岗位职能交叉、重复问题较为严重，从而给经济管理工作创新造成了巨大的困难和阻碍。

2.4缺乏信息技术的有效应用

信息时代背景下，企业需要处理的数据信息急剧增多，客观要求企业加强现代信息技术的应用，以确保数据处理的科学性和准确性，同时最大限度地提高企业经济管理工作效率，使管理人员的工作重心放在经济管理水平提高方面，为企业发展提供强有力的技术支撑和动力支持。目前，多数国内企业对于信息技术的应用仍处于数据整理和分类存储的初级阶段，还需进一步加强信息技术的科学应用，深入挖掘海量数据的潜在价值，进而实现企业良性的可持续发展。

3新形势背景下企业经济管理工作的创新渠道分析

3.1创新传统的管理理念

对于国内企业而言，创新传统的经济管理理念，是实现企业经济管理创新、提高企业经济管理水平的重要基础。首先，企业管理者和决策者应从自身入手，明确新形势背景下的各项经济环境变化要素，结合现代企业管理理念，对传统的经济管理理念进行创新，重点引入可持续发展思维和互联网思维，从而在企业内部构建良好的现代化经济管理环境，对企业员工形成由上至下的积极影响，为后续管理创新工作奠定扎实的基础;其次，企业应坚持“以人为本”的基本原则，提高对员工主体地位的重视和关注，在企业上下形成一种良好的经济管理氛围，提高企业整体对于经济管理的重视程度，从而确保各项经济管理创新要求和工作的有效落实。

3.2完善企业内部经济管理制度

系统、完善的制度是各项经济管理创新措施有效落实的基础保障。首先，企业应从自身经济管理需求入手，结合当前的经济环境和发展趋势，对企业现行的经济管理制度进行补充和完善，以确保企业各项经济管理工作都“有章可循，有理可依”，进而规范企业经济管理行为，切实提高企业经济管理工作的科学性和实效性;其次，企业应对经济管理对应的监督管理制度进行完善，通过企业制度明确各部门、岗位的经济管理职责，避免职责混淆、重复、交叉等问题，并联合员工奖惩制度对相关人员的经济管理行为进行严格要求，从根本上提高企业员工的管理意识，激发员工的管理积极性，保障各项管理创新要求和措施的有效进行。

3.3全面加强现代信息技术在企业经济管理中的应用

企业经济管理工作带有鲜明的复杂性和系统性特征，涉及的工作范围较为广泛，如各管理主体间不能进行有效的信息交流，完成对海量工作信息的科学处理和分类，并深入挖掘数据背后的潜在价值，就无法发挥经济管理工作的实际效用。因此，现代企业应进一步加强信息技术在企业经济管理中的应用，借助计算机技术、通信技术构建企业经济管理通信平台，以加强企业内部各经济管理主体间的联系。同时，企业还应引入专业数据软件进行数据分析，及时发现当前经济管理工作中存在的漏洞和不足，并加以解决和改善，从而为企业的良性发展提供持续的动力和可靠的数据支持。

4结论

综上所述，新形势背景下企业管理者须全面提高对经济管理工作的重视，从当前企业存在的经济管理问题入手，通过创新管理理念、完善管理制度、加强信息技术应用等措施，综合提高企业的经济管理水平和工作效率，进而促进企业进一步的良性发展。

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