安全管理工作年终总结报告

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翻新时间：2022-11-28

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安全管理工作年终总结报告

尊敬的公司领导与在会的同行们，新年好！

过去的一年安全科按照公司09年工作计划，执行公司领导坚持“以人为本”的科学发展观，弘扬安全文化，营造浓厚舆论氛围，再加上同行们的共同努力下，为公司安全生产的稳定和管理效益，全年安全生产无事故目标的实现作出贡献。

过去的一年我司承建港南路14#15#泊位、道路堆场（强夯）、东孚寨后工业用地（挡土墙、边坡喷锚）有厦门集杏海堤开口改造围堰工程、同安颂园、翔安新圩道路、刘五店南部港区垦区整治工程、等项目，各项目部成立了以项目经理为组长，技术负责人为付组长，安全员、施工员及各班组长为成员的安全生产领导小组，根据公司质量认证体系的安全与文明施工管理程序，对该工程的安全生产进行全面管理。重点抓好以下几方面工作：

一、安全管理

公司质安科负责安全工作的全面管理，宣贯安全生产方针、政策、法规及有关安全生产的标准规范，制定安全生产规章制度，并督促项目部实施。项目部经理是项目安全生产的第一责任人，落实和实施各级安全生产责任制，严格执行安全技术规章制度及安全技术规程。工程施工前公司与项目部签订安全生产文明施工目标责任。项目部施工班组签订安全责任合同，层层抓落实。严禁违章指挥和违章作业，凡进场的新工人都进行三级安全教育，并经考试合格后方可投入操作岗位，管理人员和特殊工种等均持证上岗，工程开工前，先编制好施工组织设计并经有关部门审批，同时办理安监审批手续。每个分部分项施工前，施工员或安全员均有针对性地进行书面安全技术交底，接受交底的班组都要有签字手续，安全科每周进行安全检查，对检查中存在的隐患，监督项目部做到定人、定时、定措施全面及时整改，同时要求项目部做到旬检和不定期地经常自检，发现问题及时整改，建全班前活动措施。

二、文明施工

安全科坚持“现场是企业的窗口”结合实际情况以安全为重点，以质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动“内新”活动和全面全方位、全过程、全员开展创建文明施工活动及制定相应的管理办法。房建工地实行围档封闭施工，建立企业特色标志，在工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。各施工现场做到“一图五牌”及醒目的安全标语，安全警示牌，现场道路保持畅通，各种材料构件堆放整齐。

三、“三宝、四口”防护：

进入现场的施工人员要求必须戴上安全帽，高空作业都必须系好安全带方许操作，临高压线路处、外悬挑架、预留洞口均搭设围护栏防护，进入施工主体的通道口，上部搭设双层安全防护栅，阳台楼梯走廊和屋面临边均搭设防护栏杆。