探析如何加强建筑工程造价控制管理

【摘要】在社会经济管理中包含很多的方面，其中工程造价是最重要的一部分。目前，经济管理最关注的问题就是如何加强建筑工程造价管理的相应管理措施，从而提高造价控制管理。本文通过结合自身的工作经验，如何提高建筑工程造价控制管理的制度和相应措施进行了分析和研究，提出了一些意见和可行的解决措施，希望有所帮助。

【关键词】建筑工程；造价控制；决策

1.工程造价管理的意义

首先，在宏观上，工程造价管理指的是国家通过法律、经济和行政等各种手段对建筑项目建设上的总成本，以及工程承发包的价格进行相应的管理。其次，在微观上，工程造价管理指的是业主和参加一个建设项目的一方，对负责的建设项目的特定的一部分进行建设成本，以及承发包价格上的管理。工程造价管理是十分重要的，只要做好了工程造价管理，就可以保障基本建设资金的利用更加合理，起到监督的作用。这样一来，就可以避免资金浪费和资金损失的情况，从而可以很大程度上提高投资的效益。除此之外，工程造价管理还有一个重要作用，那就是使得国家在制定产业的相关政策的时候，进行投资决策的时候都有了根据和信息基础，同时还能加强对国民经济的宏观调控和管理。不仅如此，工程造价管理还可以更好地保护投资者以及生产者的合法利益不受侵犯，这样有利于社会主义市场经济健康、快速发展。

2.不同阶段的造价控制

在工程的不同的阶段，工程造价的管理分不同的步骤。主要是在投资决策、设计、施工三个阶段的造价控制。以下就是对这三个阶段的造价控制的分析。

2.1投资决策阶段时期的造价控制

一个项目的投资行为主要是依据项目投资决策而开展的，因此，项目投资决策是投资行为的根据和准则。只有制定正确的投资决策，才能引导投资行为更加合理、科学。项目的成功与否直接取决于项目投资决策。同时项目投资决策也对工程造价和投资的效果好坏有直接的影响。一个正确的决策，是工程全过程造价控制的基础和前提，投资决策阶段在不同阶段有不同的类型，在造价控制方面可以分为方案和可研报告两个方面。投资决策的重点工作是要从基础和源头抓起的，对决策方案要进行优化设计，只有这样，才能保证投资决策是正确的，设计方案是可行的，投资估算是准确的以及在经济上也是合理的。详细来说，主要有两方面的具体内容：

2.1.1市场研究一定要做好可行性的研究报告

一旦在项目立项的情况下，是否拥有一个可行性的研究报告直接决定了项目能否成功。在做可行性研究报告的时候，又很多的细节工作。首先，要让部门发挥充分咨询的作用，专家的咨询工作要做好；其次，在做可行性研究时要对项目有一个认真且仔细的调查和研究，在此过程要不断反复论证，在技术上要进行研究，同时还要对经济做一定的研究。最重要的是要对产品市场有一个很好的研究和把握，从而可以对市场变化可以进行科学的预测，这不仅仅体现在对国内市场的观察中，还要对国际市场信息经常调查。由于一些项目在立项的时候，没能对市场进行一个深入细致的调查和经济上的分析，致使等到项目投产的时候，就已经注定了它的失败和亏损。这样的立项不但没有增加企业的经济增长点，相反企业因此而背上了沉重的经济负担。所以，一个可行性的研究是具备预见性、科学性，在进行市场调查和研究的时候，要进行客观的分析和论证，不能忽略市场中可能存在的各种风险，眼光不能太短浅，要有忧患意识，不能只看到优势，一旦不客观，就会使得投资决策的制定时失真的，不符合客观现实的。

投资预算是十分必要的，只有对投资的前景进行了客观的分析和研究，才能更好地应对各种风险。投资估算主要有两个方面的任务是充分论证投入和产出的关系。要想将这两个任务完成得好，就要进行科学的、合理的投资估算。目前，在我国建筑工程造价管理中存在的问题就是投资估算的指标偏少，没有一个合理的估算指标，估算的时候一般都是估算人员根据具体的设备数量费用进行预算，或者凭借经验进行估计，这样估算出来的结果和实际结果就会相差很多，造成了很大误差。所以，建筑工程的造价管理最重要的是要根据自身的现实条件和客观性质，要确保编制出来的投资估算指标是科学并且合理的，同时还要建立相应的管理办法和调整办法，只有这样，才能给投资决策提供一个科学合理的依据。

2.2设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制是整个工程造价中最关键的一个环节。经过多年的实践证明，在很大程度上，设计阶段对工程造价的影响程度比实施阶段的影响更大。一旦设计的图纸成型，工程造价也就基本上稳定了。所以，只有抓住设计阶段这个环节，才能更好地控制工程造价。但是从目前我国的情况来看，建筑工程工作人员对设计阶段的重要性认识还不够。那么，我们该如何使设计阶段的造价工作得到控制呢？我认为可以从三个方面着手：

2.2.1要积极推行设计招标的工作

投资控制的最重要阶段就是工程的设计阶段了。要想抓好这个极为重要的环节，就要求设计单位不但要对技术负责，更重要的是还要对投资负责，对投资的复杂主要表现积极推行设计招标工作上。进行设计招标的目的是增强竞争意识和生存危机感。只有这样，才能最大程度上激发设计人员的责任感。这样设计人员设计出来的设计也是高质量的。同时通过对很多设计方案的选择，可以确保选择出来的设计方案是功能最好、投资最省、周期最短，经济效益和社会效益也是最好的。

2.2.2限额设计要严格执行

对工程建设投资主要可以通过两个方向上的控制，那就是横向和纵向的控制。初步的设计可以进行纵向上的分解，这样就可以确保责任到人。在设计阶段进行专业上的分块就形成了横向上的控制，横向上的控制，可以保证投资不突破。要保证限额设计工作可以顺利的进行，首先要在设计单位内部上下功夫，在估、概、预算之间形成一种有机的联系，这样就会避免脱节的想象。在进行工程设计的时候，要建立相应的经济责任制，这样就可以将技术和经济有效地结合起来，更有利于投资控制工作的实施。

2.2.3设计要独立

不管是设计方案还是初步的设计，一定要保证其不脱离重点。在进行设计的审查的时候，要由独立审查机构进行审查，这样审查出来的效果才能更好。

2.3施工阶段的成本控制

一是要对合同加强管理，对工程成本进行控制。需要建立相应的技术档案，这样便于对合同的执行情况进行分析，从而可以采取一些积极主动的措施。加强监督，有利于及时发现合同上的问题，提高工程的效率，降低成本。

二是对施工现场的管理。要不断地优化施工组织设计，在进行施工设计的编制的时候，一定要采取合理的材料和最佳的组合方式，这样企业内部的潜力才能被挖掘出来，从而提高经济效益。此外还要减少工程的变更，这样可以有效防止成本超支。选择最佳的设计方案，就可以做到精益求精。

3.结语

综上所述，建筑工程造价控制管理是一项长期的任务和工作，在未来将会面临很多的困难，但是我们要对其进行清醒的分析，并且采取相应的措施，就可以使得工程的效益最大化。