探讨如何加强园林工程的施工管理及其质量控制

上传者：贾亮
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上传时间：2015-05-05
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探讨如何加强园林工程的施工管理及其质量控制

与
建材装饰 2014 年6 月
探讨如何加强园林工程的施工管理及其质量控制
刘成
（广州普邦园林股份有限公司广东广州 510627）
摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，人们的环保意识不断增强，城市园林建设项目逐渐增多。城市进入生态园
林快速建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业。但是园林工程中的质量问题不容忽视，因此，加强园林工程的施工管
理及质量控制非常必要。本文首先分析了园林工程施工管理现状及管理措施，重点研究了园林工程质量控制。
关键词：园林工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU986.3 文献标识码：B 文章编号：1673- 0038（2014）23- 0040- 02
引言
城市园林工程是城市发展的绿色屏障，能够调节自然环境，
园林工程在城市建设中发挥着生态、审美的功能，给人们带来回
归自然的享受。随着物质水平的提高，人们越来越渴望拥有一个
生态环保的城市家园，这就为园林绿化的蓬勃建设提供了广阔
的平台。但是园林建设质量问题仍旧阻碍着园林绿化的发展，因
此，必须加强对园林工程施工质量管理。
1 园林工程施工管理现状及管理措施
1.1 园林工程管理现状
园林工程规模较大，施工工期长，涉及到多个方面的内容，给
施工管理带来了很大的挑战。但是工程量的增多也带来了许多
质量问题，如投资主体多元化、园林绿化施工队伍素质参差不
齐、设计理念和设计思想问题、监理公司问题等等。这些问题的
出现主要有以下几个方面的原因：淤与政府的不重视有关系，政
府不重视园林工程，施工企业就会放松对工程的管理；于与我国
的园林工程体制现状有关，目前，我国的园林工程体制仍旧存在
很多弊端，管理存在很多漏洞，导致园林绿化工程管理缺乏科学
化和系统化。
1.2 园林工程管理措施
园林工程的涉及范围比较广泛，包含的内容多种多样，如土
方、水景、绿化等等，在众多的项目中，如果任何一个环节出现组
织错误，就会拖延工期，增加工程成本，影响工程质量，因此，现
场施工管理问题必须得到人们的重视。成本管理作为项目管理
的重要组成部分，其管理效果直接关系到整个项目管理质量，也
关系到园林工程的经济效益。影响成本的主要因素有材料的价
格变动、工程设计的修改、因建设方原因引起的工期延误或预算
定额调整等。如果园林工程没有将成本管理落到实处，就会影响
到园林工程的施工效益，也会影响到园林工程的施工质量。如果
不及时处理，还可能会影响到整个园林工程的进展，浪费大量的
人力、财力和物力。园林工程施工成本管理要重点降低施工成
本，实行园林工程全过程管理，将成本管理理念落实到每个分项
工程。
2 加强园林工程质量管理措施
2.1 质量管理组织措施
（1）做好协调沟通工作
质量目标管理贯穿于园林绿化工程始终，期间存在多种关
系，做好各组织成员间的协调与沟通是工程得以顺利实施的重
要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督
机构之间，企业内部之间等。做好这些关系间的协调与沟通，才
能传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达
成，从而保障工程的有序开展。
（2）提高管理人员素质
参加施工管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要保障
因素。要提高工程质量：淤应提高他们的质量意识，树立“质量第
一”的观点；于人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目
标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。加强管理人员
培训，以保证施工管理人员具备精湛的专业技能，一丝不苟的工
作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。从而以出色
的工作质量，确保园林绿化工程质量。
（3）提高技术人员素质
重视对各施工、养护人员的专业技能培训，使工人掌握更多
的施工、养护知识，为更好地进行施工养护工作打下扎实的基
础，确保园林绿化工程质量。
2.2 质量管理技术措施
（1）做好施工准备工作
工程开工前，有关人员应到现场搜集资料，了解施工现场的
各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础
设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各
方面的信息资料，并通过计算、分析、比较，及时做好相关应对措
施，避免不利情况的发生。此外，还应该做好现场相关资料和当
地政策性文件等资料的收集工作，要求设计方对工程进行设计
交底，施工方结合设计交底进行图纸会审，提前将问题，并结合
设计方的交底对施工技术人员进行技术交底。
（2）强调技术标准
规划与设计
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