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川东地区荒地重耕创业计划书(挑战杯)

上传者:孙燮华
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上传时间:2015-05-11
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川东地区荒地重耕创业计划书(挑战杯)

川 东 地 区 荒 地 重 耕 创 业 企 划 书

概况:在改革开放的大潮中,大批农村劳动力流入到沿海一带地区务工。在家的大多是小孩和上了年纪的老人,由于人力资源的分散和短缺,造成了农村地区大片土地荒废,土地资源极度浪费。本公司主要致力于调配集中农村剩余劳动力,结合川东地区实际,利用现代化的生产技术和模式,整合农村分散的劳动力资源,充分发挥川东地区荒废土地价值,向社会提供农产品及附属加工产品。 公司名称:

川东明泰致富有限责任公司

公司规模:

10人(不包括雇佣的工人),注册资金40万。

公司结构及主要工作:

1、总经理(1人)负责公司整体运行,主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司的基本管理制度。

2、产业处(3人)

负责制定产品生产计划,购置公司所需要的生产工具,引进先进的生存模式及具体产品的生产,主要包括原材料的购置、产品的生产及加工等。

3、销售处(3人)

负责市场调查和管理,制定公司产品销售计划,具体包括产品的储存,运输和销售等。

4、人事处(2人)

负责公司员工调集、任免,根据人事管理的政策和要求,结合公司的总体建设目标和发展规划,核定公司编制,确定专业技术聘任岗位,开发人力资源,制定用人计划,进行公司用人的引进、调配工作。

5、财务处(1人)

负责公司日常开支及公司职员的工资、补贴、加班费、福利等计发工作。 经营策略:农产品要想摆脱低价值,生产经营者必须想方设法使其与众不同、出类拔萃,这样就可以卖出比同类产品高很多的价钱。对此,本公司对农产品实行从生成到加工到销售的整体策略。

1.质量取胜。加强对产品的改良,提高农产品的附加值。

2.包装产品。目前大多数农产品的包装上没有新意,缺少给人眼前一亮的亮点。但是调查发现,一个产品价值的60%来自于包装,所以要注重对产品的包装。

3.产品推广。好的产品除了其质量要过关,还要有必不可少的宣传,引起消费者的关注和消费的欲望。将产品推向一些高档次的场所,如酒店、商务场所、俱乐部、大饭店等高端消费场所,进行深度推广。

4.品牌效应。努力打造成一种以实力取胜的高知名度产品,使产品家喻户晓。 市场调查:蚕丝制品在市场上受到消费者的欢迎,除了中老年龄层消费者偏好外,年轻消费者也爱不释手,所以蚕丝制品市场有开拓潜力。蚕丝制品市场销售的品种很多,包括男女内衣裤、衬衫、外套、洋装、领带、丝巾、男女袜等。其中以蚕丝被为消费者自用或送礼的最佳选择之一,因为蚕丝被具有质地轻柔舒适、

健康保暖等特性。由于蚕丝制品市场看好,所以我公司决定开发新的蚕丝制品,以争取更多的商机。由于现在越来越多的女性喜欢丝袜等丝织制品,此外,不同年龄段的人都分别需要使用男女内衣裤、衬衫、外套、洋装、领带、丝巾、男女袜,所以蚕丝制品的消费群体非常大。

农业产品简介及技术支持:

桑蚕

简介:桑蚕,又称家蚕,或习称蚕。一种具有很高经济价值的吐丝昆虫。以桑叶为食料,茧可缫丝,丝是珍贵的纺织原料,主要用于织绸,是优良的纺织原料,在军工、交电等方面也有广泛用途。蚕的蛹、蛾和蚕粪也可以综合利用,是多种化工和医药工业的原料,也可以作植物的养料。"中国绸都"四川南充的丝绸是中国西部丝绸文化的中心地带。而南充市正处于川东地带,为了提高川东地区土地利用率,可以加大力度发展桑蚕这一经济作物产业。

2.养殖技术:

小蚕饲育:每次给桑量的多少,主要根据蚕的发育、食欲及残桑程度灵活掌握,如果上次给的桑吃尽,下次量可稍增,反之则减少给桑量。小蚕期吃桑只占全龄食桑的5%。给桑方法:给桑前先匀蚕、整座,使蚕分布均匀。小蚕期在给桑前将生石灰粉均匀地撒在蚕体、蚕座上,起蚕、将眠各一次。壮蚕饲育及上蔟龄至多龄称为大蚕。大蚕期需防高温、高湿,加强通风换气并饱食良桑。桑叶须储存在阴凉、保湿、清洁卫生的储桑室内,平摊于地面上。宜早晨采桑,储备一天用量为宜。

桑蚕眠期如何养殖:桑蚕的眠和起是蚕生长发育的生理过程。蚕蜕皮之前停止食桑,蚕体固定在桑叶上,逐渐形成新皮。这一不食不动的现象称作眠。蚕的一生需4次蜕皮,它的眠和起是生理上的转折点。表面上看不食不动,其实它的内部在进行激烈的组织更新。如蚕在眠期护理不好,病菌极易侵入而发生蜕皮困难,给后期饲养带来不便和经济损失。所以蚕在眠期管理十分重要。

丝物质的生成:吐丝和结茧是桑蚕适应环境的一种本能。生成和分泌丝物质的丝腺,是一对半透明多屈曲的管状器官,在胚胎发育后期形成。茧丝一般无色透明,但也有结黄茧、红茧或绿茧等的蚕品种。

叶子烟(烟草)

简介:叶子烟一种供吸用的焙干的烟叶,他劲大烟油重,含尼古丁比烤烟低。受到了绝大多数男性消费者的热爱。

技术支持:农村中有很多农民都有种烟技术,我公司再聘请一名技术工,负责现场的具体指导。种植叶子烟的土地需要土地肥沃、阳光充足。详细的方法网上都很丰富,可以参照网上。

玉米、水稻等农产品:种植技术在农村地区已经成熟,不做过多累述。 生产计划:

1. 农产品:承包国家土地或者私人荒废土地,雇用当地居民进行玉米、水稻种植。

2. 蚕丝:修建一个蚕养殖基地,聘请专业技术人员。在基地外承包一大片土地,用于桑树种植。

3. 烟叶:烟叶相对于其他种植类产品具有很大的优势。它产量大,较易种植,而且有很好的销售渠道。建立烟叶生产基地。

销售途径:在创业前期,投入资金,打广告,大力宣传,让消费者产生一种好感,在做好宣传的同时,我们也要严格按照相关养殖要求,认真对待,保证养殖质量,销售前期,我们可以拿着自己的产品,向各个纺织厂推销,适当推出一些优惠活动,销售前期是为了扩大我公司的影响力,提高信誉度,做出品牌。当自己的信誉度得到消费者的信赖的时候,再将工作重心转移到利润方面。在销售服务方面,我们设立网上订购、电话订购、员工上门服务这三种订购方式;发货采取送货上门这种方法:此外,我公司还将设立售后服务电话和售后网上留言这两种方式,对我们产品的不满意或者建议都可以以这种方式反馈给我公司,我们将竭诚为您服务。

可持续发展分析:制作出来的产品既实用而且利润非颇丰,只要质量保证,销售市场绝对经久不衰。

竞争分析:

1. 项目特点:产品实用性强,市场稳定,消费者需求量大。

2. 价格优势:相比较那些名贵兽皮服装,在保暖情况相差不大的情况下,大多数消费者更愿意选择价格相对低廉、保暖效果不错的丝织制品,毕竟在当下的中国,生活水平并没有达到一个很高的档次,所以实惠是大多数人所追求的。

3. 市场份额:在保暖制品方面占有足够大的市场,其他方面市场份额也不错。

4. 地区优势:我国大部分地区在冬天人们都需要保暖制品,在我公司所在地南充地区,人们也需要,因此有着很好的群众基础。

营销方式:我公司以批发的形式销售给一些纺织品公司。 管理方式:1.人力方面,分为特聘的技术人员和当地有养蚕基础农民,相互学习,相互交流,民工定为临时工。

2.财务方面:由财务主管严格把关,控制财务输入输出。

竞争描述:与棉花类、兽皮类服装竞争。

竞争方式:开拓真丝新产品 提高竞争能力,真丝针织品是近年来国内外新开发的产品,它不仅具有一般针织品的手感柔软、富有弹性、舒适合体、悬垂性和透气性好等优点,而且保留了真丝绸穿着舒适、华丽、高贵等特点,近几年国内有关口岸从外商订货情况表明,真丝针织品每年需求量都在递增。 销售方式:主要加工生产出来的原材料,然后以批发的形式发给零售商。 财务分析:启动资金:40万

初步规划:修建厂房三万、半年一次收获

以半年为准:最初的半年里主要投资,相关手续费级购置厂房四万,购置种植地及蚕种、烟草十万,内部人员大概十人,每人每月工资2000元(主要是合伙人)

共十二万、第一个月种植时:另外请的零时工人大约二十人每人按天计算每天70元(主要是农村剩余劳动力)共35000元、收获时也是35000元,平时由内部人员维护照料! 总计大约33万元!

估计:半年公司总收入50万: 除去开厂花费33万元, 公司便收入17万元。 一年便34万元!起步后公司在慢慢不断完善,提高收益…..

固定资产(厂房)份额 三万

流动资产份额 六万

员工工资 2000/月

关键风险和问题:

1.公司在运行过程中,可能出现劳动力短缺。

2.由于自然灾害的不可避免,可能给公司带来损失。

3.公司前期由于影响力有限,产品可能存在销售上的困难。

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