什么样的员工可以作为股东来培养?
上传者:李石磊|上传时间:2016-04-05|密次下载
什么样的员工可以作为股东来培养?
上市公司员工持股
今年以来,A股上市公司中有177家公布股权激励方案,剔除13家终止的公司,在164家状态“正常”的公司中,股价(前复权)上涨的有131家,占比为79.88%。其中,东方网力、北京旅游、捷顺科技、新国都等6家公司年度涨幅已经翻倍。另外,达安基因、金亚科技、汉得信息、北陆药业等收益都超过85%。而在股价下跌的公司中,仅仅大华股份跌幅超过30%。
在6月份证监会制定并发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》后,多家上市公司相继宣布“试水”,引起投资者的广泛关注。4日晚间,苏宁云商(002024)员工持股计划草案出台。
混合所有制企业员工持股
混合所有制企业员工持股的方向和框架已经基本确定,或于明年正式出台相关指导意见。
9月2日,国资委改革局处长郭子丽在“2014中国上市公司员工持股与股权激励高峰论坛”上透露,目前国资委正按照中央的要求和工作安排,联合证监会、财政部共同推进国企员工持股政策制定工作。
9月5日,接近国资委并了解相关方案的一位消息人士向《华夏时报》记者透露,中国医药集团和中国建材集团已被纳入首批试点,他们将探索混合所有制企业员工持股的方法和路径。
员工持股如此火爆,那么——
什么样的员工可以作为股东来培养?
一、忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1.站在老板的立场上思考问题;
2.与上级分享你的想法;
3.时刻维护公司的利益;
4.琢磨为公司赚钱;
5.在外界诱惑面前经得起考验。
二、敬业——比老板工作时间还长
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1.工作的目的不仅仅在于报酬;
2.提供超出报酬的服务与努力;
3.乐意为工作作出个人牺牲;
4.模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5.重视工作中的每一个细节。
三、自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1.从“要我做”到“我要做”;
2.主动分担一些“分外”事;
3.先做后说,给上司惊喜;
4.学会毛遂自荐;
5.高标准要求:要求一步,做到三步;
6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责——绝对没有借口,保证完成任务
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。
五、注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1.跟穷忙、瞎忙说“再见”;
2.心无旁骛,专心致志;
3.量化、细化每天的工作;
4.拖延是最狠毒的职业杀手;
5.牢记优先,要事第一;
6.防止完美主义成为效率的大敌。
六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1.一开始就要想怎样把事情做成;
2.办法永远要比问题多;
3.聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4.没有条件,就创造条件;
5.把任务完成得超出预期。
七、善于沟通——当面开口,当场解决
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1.沟通和八卦是两回事;
2.不说和说得过多都是一种错;
3.带着方案去提问题,当面沟通,当场解决
4.培养接受批评的情商;
5. 胸怀大局,既报喜也报忧;
6.内部可以有矛盾,对外一定要一致。
八、合作——团队提前,自我退后
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1.滴水融入大海,个人融入团队;
2.服从总体安排;
3.遵守纪律才能保证战斗力;
4.不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
5.多为别人、为团队考虑。
九、积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1.以空杯心态去学习、去汲取;
2.不要总生气,而要争气;
3.不要一年经验重复用十年;
4.挤时间给自己“增高”、“充电”;
5.发展自己的“比较优势”;
6.挑战自我,未雨绸缪。
十、低调——才高不必自傲
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1.不要邀功请赏;
2.克服“大材小用”的心理;
3.不要摆架子耍资格;
4.凡是人,皆须敬;
5.努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
6.成绩只是开始,荣誉当作动力。
十一、节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1.报销账目,一定要诚信;
2.不耍小聪明,不贪小便宜;
3.不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4.珍惜工作的每一分钟时间;
5.每付出成本,都要力争最大收益;
6.记住:省下的,就是利润!
十二、感恩——想想是谁成就了今天的你
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1.老板给了你饭碗;
2.工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3.同事给了你工作中的配合;
4.客户帮你创造了业绩;
5.对手让你看到距离和发展空间;
6.批评者让你不断完善自我。职业素养的高低,品格的优劣,对人一生的成就有重大的影响。
最后,看看马云最在意的。
“今天的阿里巴巴,我们不希望用精英团队。如果只是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人。平凡的人在一起做一些不平凡的事,这就是团队精神。”
这是马云的经验之谈。1999年10月,阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金,创办者马云立即着手的一件事情就是,从香港和美国引进大量的外部人才。接下来几年,阿里巴巴聘用了更多的MBA,但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。而最开始创业的十八罗汉虽然曾受一定程度的轻视,最后却都受重用,乃至成为股东。
随着阿里巴巴上市,一堆土豪即将诞生。
最成功的员工,就是成为股东!
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