翻新时间:2011-12-26
企业公司XX年纪检监察工作总结
序;同时要求各部门及时反馈《办法》执行过程中的有关问题,以便进一步改进舞弊举报工作。
五、佣金管理和代维管理效能监察方面
1、收集了文件资料。先后到相关部门收集、查阅了关于有关文件资料和管理办法等,掌握了情况,做到了心中有数。
2、开展了调查研究。通深入现场查看资料等多种形式,实地了解情况,掌握了大量第一手资料,为开展代维管理和佣金管理效能监察做好了准备。
3、开展内部接待工作专项效能监察。为制止铺张浪费、刹住吃喝之风,努力创建“节约型社会、节约型企业”,加强对公司内部接待工作的管理和监督。
要求各部门加强廉政、勤政教育,增强廉洁自律意识,严格执行公司内部公务用餐接待标准,重新修订了《000000分公司接待工作管理办法》,领导在安排对外接待工作中时,带头执行公司接待标准,自觉做到“0不准”。此外,还采取有力措施,严格控制招待费开支。
一是将全年接待费进行分解,纳入部门预算进行管理;二是对内接待一律安排在食堂就餐并进行登记,实行对口接待,费用从部门预算中抵扣;三是规范了对外接待工作。本着厉行节约,少花钱、多办事、办好事的原则,对外接待由综合部归口管理,按职务级别确定接待标准,按工作对口关系确定费用承担部门;四是抓住两个重点,一是控制旅游接待费用,规定进景区游览,必须经公司领导批准,否则费用自理;二是控制报帐环节,把部门预算分解到全年每个季度,定期通报检查,不允许提前透支。
有效地降低了公司成本,狠刹了铺张浪费的奢侈之风,得到了广大员工的广泛好评。
4、开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察。为了加强内控建设,强化风险管理,堵塞漏洞,杜绝侵吞公财产的行为。
根据省公司下发的关于《开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察的通知》。对00000000以来车辆投保返利情况,是否建立台帐、登记上缴,有无私自截留、挪作他用或私设小金库等;车辆使用是否建立了健全了管理制度及各项管理制度的执行情况,有无公车私用、将公车私自外借给他人使用甚至私自出租盈利问题;车辆油耗基本情况,有无将公司的汽油票给私车加油现象等进行专项效能监察,加强了车辆管理,取得了良好效果 。
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