翻新时间:2011-12-27
2012年行政人事部经理工作总结
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价:
1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。
在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。
与本文相关的文章:
办公室文员实习工作总结综合部行政个人工作总结
2012年行政人事总务工作总结
人事聘任工作总结2012年度行政工作总结
学校后勤服务调查问卷工作总结
下载文档
网友最新关注
- 阅读《上下五千年》
- 读《去年的树》有感
- 生命的价值
- 读《与上帝共进午餐》有感
- 美丽的谎言
- 读《狼牙山五壮士》有感
- 让世界充满爱,同心共建和谐社会
- 观《可可西里》有感
- 读《桌椅的诉说》有感
- 读《滴水穿石的启示》有感
- 英雄事迹激励着我前进
- 读《蜜蜂和蚂蚁》有感
- 读《自己的花是让别人看的》后感
- 读《收藏阳光》有感
- 读《心愿》有感
- 关于加强公司领导班子自身建设的意见
- 群众文化活动项目推介书
- 在乡镇主要负责人冲刺全国百强县座谈会上的发言提纲
- 关于开展专业技术人才表彰工作的请示
- 先进工作者公示通告
- 大地赤子——记呼兰区白奎镇党委书记隋志远
- 市环保局局长供职发言
- 收资助学生代表发言稿
- ***先进性教育评议意见
- ×会馆质检处罚条例
- 市政协机关2005年工作目标
- 在消防工作会议上的发言
- 管理学院卡拉ok决赛开场白和结束语
- 可持续发展势在必行重在实践
- 高尔夫赛事赞助提案
- 谈促进职业教育思想的转变,面向社会需求办学
- 改革开放三十周年的历史回眸与理论思考(1)
- 第十章用高技术改造传统产业
- 浅谈混龄教育模式中的农村幼儿教师专业成长
- 建三江旅游资源类型分析(1)
- 幼儿园领导听评课艺术与幼儿教师专业化成长
- 浅谈幼儿教师美术素质的思考与认识
- 地区税负对区域经济发展影响研究综述(1)
- 试论劳动价值论和劳动二重性方法论研究(1)
- 美国次贷危机对中国的影响及启示(1)
- 浅析国有资产流失的主要途径及防范对策(1)
- 试谈幼儿教师角色的特殊性和实践难度
- 关于高职高专公共英语课程建设的探索与实践
- 基于幼儿教师教学语言有效性的研究
- 论区域产业政策(1)
- 《第一次真好》说课稿
- 《行道树》教学设计
- 《短文两篇》教学设计
- 《行道树》教学设计
- 《第一次真好》教学设计
- 课堂上溅起一朵美丽的浪花
- 《短文两篇》教学设计
- 《行道树》说课材料
- 《短文两篇》教学杂谈
- 《第一次真好》教学设计
- 《第一次真好》教学设计
- 《第一次真好》教学设计
- 《短文两篇》教学案例
- 《短文两篇》教学设计
- 《行道树》教学设计