翻新时间:2011-12-27
镇创先争优典型材料
陕西久盛公司镇安金岭金矿全体职工,在深入学习实践科学发展观活动中,坚持与公司发展和企业建设紧密结合,做到两手抓、两促进、两不误。
镇安金岭金矿项目,是依托镇安县张家乡、米粮镇辖区的丁马黄金矿带优势资源,吸引国字号企业——中国黄金集团公司在商洛投资的首个项目,也是目前国内硐室开采黄金最大项目,该项目已被列入陕西省2011年拉动内需重点项目。抓好该项目建设工作,对加快镇安乃至全商洛市经济发展、拉动内需,加快三产开发都具有十分重要的现实意义。项目由陕西久盛公司具体负责建设,项目落户后,镇安县委、县政府积极为企业提供一切方便,使项目进展顺利。
公司在深入学习实践科学发展活动中,为把金岭金矿项目建设成符合科学发展观要求的一流项目,公司提出要在超常规思维、跨越式发展理念的引领下,促进项目实现一流的工艺特点、一流的人文环境、一流的建设速度和一流的管理水平,重点做好以下八个方面的工作,确保建设国内一流黄金矿山企业,使企业在年底前正式投产。
一是开展奋战九十天,确保主体工程建设进度。严格按照工程网络进度计划,抓住东沟矿区主运平巷及采切、金龙山混合井掘砌、两矿区选厂建安、两矿区尾矿库排洪隧道及初期坝、冶炼车间建设七大主体建设工程的关键线路和节点工程。将进度计划细化分解到月、周、日,强化工程指挥部的职能与作用,实行领导分片包干,加强调度、协调、跟踪与考核,规范和落实所有参建单位的职责,重视和强化项目建设各环节管理,加强对施工队伍支持、协调与考核监督,保证工程进度、质量、安全目标的正常推进与实现。
二是做好征地拆迁与安置工作。在市、县政府的支持和指导下,全力做好征地拆迁与补偿安置工作,特别要解决当前征地拆迁滞后对工程的影响问题,在已经完成部分征地拆迁的基础上,与地方政府及协调工作领导小组密切配合,完成余下800多亩土地征用和70多户居民动迁安置工作,保证项目建设用地及时到位。
三是抓紧前置手续办理。在推动矿权、股权转让手续完成的基础上,争取集团公司、股份公司、地方政府及有关部门的支持协助,抓紧做好矿区范围划定、土地预审(征用)、安环评、水保等对工程影响大、办理程序复杂、审批周期长、获批难度大的关键性前置手续办理工作。
四是抓好降本增效工作。按照集团公司“成本管理年”的要求,积极应对金融危机的影响。根据已经制定的具体实施方案,在缓建和减少部分工程的基础上,进一步加大降本增效工作力度。通过优化工程设计、加强成本费用管控等措施,合理控制和压缩工程投资。大力倡导节约意识、成本意识,大事要抓好,小事不放过。
五是抓好地质探矿工作。抓紧对阶段性地质工作结果的论证与评价,为采矿方法试验和采准设计与施工提供基础资料和数据;确定好下一步的地质探矿工作安排与工程的组织实施。协同配合中金地质公司做好两矿区地质报告编制工作,从而办理相应的探采矿权;加强与地方政府、资源管理部门及武警黄金部队的沟通,加速推进与武警黄金部队在金龙山矿带的联合探矿事宜。
六是加强安全管理。结合实际,进一步健全和规范安全管理制度,做好安全方面的基础管理。重视并加强施工现场的安全施工和文明施工管理;加强重点部位监控与管理,针对井下岩石破碎等情况,搞好通风、支护等管理工作;发挥好安全督导管理模式和作用,规范和强化安全管理模式和基本工作方式,确保在建设期间杜绝各类重大事故的发生。
七是完善基础管理工作。通过开展项目管理咨询工作,进一步规范和细化工程建设阶段的各项管理;开展好生产准备与定岗定编工作,落实员工来源,组织好岗前培训及实习;按照国家建设项目管理规范的要求,做好制度建设、档案管理、法律事务等工作,确保项目竣工后验收合格,并为转入生产后的企业基础管理奠定坚实的基础。
八是搞好项目廉政建设。严格执行工程发包、物资采购、施工管理等方面的规章制度,并通过与施工单位签订廉洁自律协议书、组织工程管理人员签署廉洁自律承诺书、制定项目建设廉洁自律“十不准”和建立重要事项公示制度等措施,建设阳光工程。
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