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县公安局派出所先进事迹

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翻新时间:2011-12-27

县公安局派出所先进事迹

xx县公安局xx派出所成立于xxxx年x月,地处xxxi县xx部,现有民警x名,管辖x乡(xx乡, xx乡),共有x个村x个村民小组,有机关、企事业单位x家,特种行业x家,公共场所x家,常住人口x户x人,辖区与x省x县x镇、x镇接壤,社会治安情况较为复杂。近年来,该所坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“二十公”会议精神,按照加强综治防控体系建设打基础、实施便民利民服务工程创载体、开展教育整顿、“三基”建设及大练兵活动强素质、狠抓民警队伍建设作保证的工作思路,求真务实,开拓创新,扎实工作,尽职尽责,以拼搏精神和实干作风,创出一流的工作业绩:

——社会治安秩序防控有力。刑治案件发案率呈逐年下降趋势,xxxx年,辖区共发刑事案件x起,同比下降x%;治安案件x起,下降x%;案件侦破率为x%,案件控制率达到x%。

——群众满意程度不断提高。近三年来,共接警x多次,处理治安案件x起,结办率为x%;为当地群众办实事累计达到x多件,为群众排忧解难累计x人(次);收到群众感谢信x份。

——民警综合素质明显增强。从xxxx年以来,先后开展专项教育整顿活动x次,组织民警外出参加各类业务培训x次,民警作风全面改进,文化层次不断提高,警务技能明显增强,全所民警平均年龄x岁,全部为x以上文化程度,初步打造了一支专业型、创新型、服务型、实战型的民警队伍。

——整体工作实绩比较突出。由于工作扎实,成绩突出,多次受到上级的表彰奖励,先后被x市公安局树立为“xxxx派出所”;被省档案局授予“档案管理省一级”;xxxx年被x公安局授予“xxxx”先进单位;xxxx年授予“集体x等功”.

一、创新机制抓防控,综治基础进一步夯实。针对辖区地处xx边沿结合部,社会治安形势复杂的实际情况,坚持从构建打防控新机制、完善治安防范新网络出发,整合资源,推进创新,建立机动灵活、运转高效的工作运行机制。

一是建立了民警包片责任制。辖区总面积x平方公里,按照行政区域划分为x个治安责任区,一区x警,警务包干,责任区民警包干负责责任区防范、人口管理、阵地控制和为民服务等工作,进一步划小了基层综治单元,合理布置了警务力量。加强对责任区民警工作实绩的考核评定,制定了《xx派出所基层基础实施管理细则》和《xx派出所基层基础量化考核细则》,实行周检查、月考评、年总评,考核结果与民警工资报酬紧密挂钩,调动了民警的工作积极性和责任性。通过推行这项责任制,使派出所xx%的警力下沉到一线,各责任区民警真正做到了“一送、二问、三查、四帮、五控”﹝一送:送证照上门。二问:问治安情况、治安隐患、所需帮助;问对派出所及民警的意见和建议。三查:查实有人口;查治安、消防隐患;查枪支、危爆物品、管制刀具。四帮:帮整改隐患;帮疏通调解;帮办理证照;帮群众所需。五控:帮控重点人员;巡控重点路段;建控秘密力量;查控刑治案件;抓控在逃人员。﹞和“提村知路、提事知人、提人收集、有困难就帮助”,社会综治基础得到加强。

二是建立了治安防范体系。围绕构筑“打防控”一体化治安防范体系,在突出民警主体力量的同时,把体系范围扩展到社会群众,注意调动和吸纳社会力量,实行群防群治。先后在各村社、各单位组建了治安联防队x个,成立治保会x个,筹建护校队知址、有问题就解决、有案件就查处、有纠纷就处理、有信息就、护村队等治保组织x个,发展治安积极分子x人,进一步完善了以派出所民警为主体,治安联防队、治保会、治安积极分子为侧翼的巡逻防范机制,形成了以社会面、居民区和驻地单位防范为基础,点线面相结合,人防物防技防相结合,专群相结合的治安防范体系。

三是建立了“三三三”防控工作机制。即每周进行一次夜间巡逻,走访一次辖区单位,检查一次外来人员;每月接触一次工作对象,清理一次治安信息,检查一次行业场所安全情况;每季度召开一次辖区治安情况通报会,征求一次辖区群众意见,分析一次控制和管理对象活动情况,在空间上和时间上双重双效防控了社会治安动态,建立了覆盖全程全境的安全防范网络。

二、强化管理抓落实,有力保障了社会安全。严格按照派出所“以人口管理为基础,以治安管理为中心”的工作思路,把重心始终放在治安管理和安全防范上,狠抓落实,严格管理,加大防范和控制力度,确保了社会治安稳定的良好局面。

一是强化人口管理工作。加强人口管理是基层治安稳定的第一道防线,在实现人口信息微机管理的基础上,组织民警经常性地深入辖区,逐户逐人进行清理核实登记工作,xxxx年确定列管重点工作对象x名,并及时落实监管措施,管控率达到x%以上,近几年来没有发生一例重点管理人员重新违法犯罪的问题。

二是强化各项治安管理工作。派出所每年与辖区内的x家公共场所、x家特种行业、x个村民小组、x所中小学校、x家机关单位全部签订了治安责任书,经常性地开展检查清理,发现隐患和问题当即督促整改解决,近x年来,派出所累计发出治安隐患整改通知书x份,消除隐患x条。特别是针对xx乡与xx相毗邻地段的治安实际,加大对“黄、赌、毒”等“六害”案件的查处力度,通过宣传教育、严管重罚,有效减少了此类案件的发生。

三是强化民事纠纷调处工作。根据责任区民警掌握反馈的信息等渠道,及早摸清各类苗头性情况,提前进行调处化解,力避案件发生,近x年来,累计调处各类民事纠纷x起,妥善处置有可能引发刑事案件的各类事态x件,有效预防和减少了刑治案件发案率。今年辖区内共发生案件x起,其中治安案件x起。

四是强化刑治案件侦破工作。在抓好社会治安防范控制的同时,集中民警力量,启用网络资源,全力以赴抓好案件侦破工作。从xxxx年以来,通过辖区治保组织、社会群众挖掘提供线索,组织民警全力侦破各类刑事治安案件x起,破案率为x%,其中刑事案件x起,配合上级破案x起.xxxx年x月,xx派出所充分发挥群防群治力量,合理安排部署,在“xx追逃”期间一举抓获网上通缉的xx逃犯xxxx名。

三、立足便民抓服务,警民关系处理得更加紧密。守土有责,知遇报恩。近年来,xx派出所把保卫一方平安作为自己的天职,把服务一方百姓作为警察的本质,结合开展作风教育整顿,大力实施“xxxx”便民工程,切实做到立警为公、执法为民。

一是接待群众实行“三首制”:首问责任制,群众有事咨询,由首先接待的民警负责解答;首办责任制,群众办事,由首先找到的民警热情接待办理;首案责任制,群众报案,由首先接警民警处警。近x年来,全所民警累计接待办事群众x多人(次),办理各类警务事项x件(次),做到件件有落实,办理身份证、户口薄x件(次),没有出现一例差错。

二是联系群众实行“四个一”:一块民警去向牌,一本群众留言簿,一个群众意见箱,一张民警联系卡。累计征集到群众意见建议x条,对于改进服务、推进工作起了很大作用。

三是警务工作实行“五公开”:向社会公开公安机关的办事权限、执法制度、办事程序、收费标准、办事结果,x年来累计向社会公开各种警务事项x多件(次)。

四是为民服务做到“六承诺”:xx派出所向辖区群众承诺x小时昼夜服务,承诺群众上门办事一次性办清,承诺有难必帮,承诺代办,留办,预约服务,民警上门服务累计x多次,开展代办、留办和预约服务累计x多次。为方便群众报警求助,在交通要道和派出所门前设置所址标示牌,报警灯箱提示牌子和警务公开栏,公开派出所报警求助电话及所领导、民警的姓名和联系电话,做到了“主动服务送上门,扶危济困做到门,汇报工作走出门,接受监督请进门,帮教工作包到门,联系卡片发到门”,极大方便了来所办事的群众,得到了当地群众的高度评价。

四、以人为本抓教育,队伍整体素质得到提升。坚持从严治警治队,狠抓作风教育整顿,加强业务学习培训,注重实践锻炼提高,走出了一条向教育要素质、向管理要警力、向内部挖潜力、向外界树形象的路子。围绕转变作风开展专项教育整顿。按照上级安排部署,先后扎实组织开展了警示教育、“两个务必”、“纪律作风教育整顿”、“大讨论”、“十七大”学习教育及派出所执法工作和内务管理教育整顿等专项教育活动,彻底整治解决了“枪、车、酒、舞、钱”、“四难”、“冷、横、硬、推”等问题,真正树立了执法为民、热情服务的服务意识,民警作风全面好转。xxxx年以来,全所以铁纪律、下狠茬、动真格为保证,认真贯彻执行公安部规定的“五条禁令”,进一步增强了民警的纪律意识和作风意识,全所没有发生一起违令事件。围绕增强素质开展全员大练兵活动。针对全所干警队伍建设实际需要,把xxxx年确定为队伍素质“全面提高年”,并与公安部“三基建设”关键年相结合、相促进,以打造学习型、服务型、实战型队伍为方向,认真贯彻“二十公”会议和“三基建设”精神,全面组织开展全员大练兵活动。今年x月份,制定了《处置暴力突发事件实战演练方案》,组织全所干警开展为期半个月的实战演练,提高了处置突发事件的应急反应能力。年初,按照x局的整体部署及“大练兵”长期抓、主动抓的具体要求,xx派出所结合实际精心制定实施方案,查漏补缺,大力加强岗位练兵、计算机练兵,坚持“一日一练、一周一考、一月一演”的要求,严纪律,抓质量,求实效,组织全所民警开展大练兵活动,民警队伍的整体素质明显提高。此外,把加强民警业务学习作为一项基础性工作,定制度,抓考核,促落实,民警每年作学习笔记达x万字以上,近几年先后组织参加各类业务培训x人(次),实现全所民警轮训x遍以上,文化程度全部达到xx以上,警务能力明显增强。围绕带好队伍加强班子建设。坚持每季度开展一次组织生活,每xx召开一次民警思想汇报会,对班子成员严格要求,在工作、生活、思想、作风等方面做到率先垂范,班子作风硬,工作实,人心齐,干劲足,进一步带动了民警队伍建设水平的整体提升。

五、着眼规范抓基础,规范化建设有了新成效。从整章建制入手,先后制定了《xx派出所基层基础实施管理细则》、《xx派出所基层基础量化考核细则》和《办理刑治案件审核把关规定》,完善民警考勤、接警、办案、内勤、风纪等方面的规章制度,各项工作实行目标管理、量化考核、奖罚兑现,逐渐走上制度化、规范化轨道。建立健全了“一图”、“四表”、“十项制度”、“十八项薄册”和“五种执法基础台帐”,内务管理做到整齐规范。加强档案管理,xxxx年对建所以来的全部资料档案进行了清理分类和组卷,规范了各类业务、户籍、文书和影视资料档案,管理工作达到了x一级标准。xxxx年,xx派出所抓住新办公投入使用有利时机,办公桌椅、床上用品、各种上墙图表制度、档案簿册、民警办公生活日常用品做到了整齐化一,极大的改善了民警生活条件和工作环境,实现了五小工程和人口信息全自动化办公服务,确保证了各项工作顺利开展、辖区和谐稳定。

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