加强部门联动形成工作合力的建议

在日常工作过程中，要加强企业内部横向、纵向联动，共同完成工作。部门联动，合力攻坚。以下是小编整理的加强部门联动形成工作合力的建议相关内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友，欢迎阅读与收藏。

加强部门联动形成工作合力的建议1

为进一步促进各部门改进工作作风，提高工作效率，明确牵头部门、责任部门等主体工作职责，扎实推进学校各项工作任务按期、按质完成，结合工作实际，建立学校各部门协同联动工作机制。

一、工作目标

1.部门联动，合力推进。强化组织协调，加强横向、纵向协调联动，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作新格局。

2.强化措施，开拓创新。坚持真抓实干，创新方式方法，加强相关部门间的沟通衔接，及时协商解决工作任务中的共性问题和突出问题，切实推进学校各项工作按期完成。

3.健全制度，注重实效。建立健全部门协同联动工作制度，明确责任分工，细化工作任务，及时跟踪工作任务推进情况，不断总结经验，建立完善长效机制。

二、工作职责

(一)牵头部门

1.全面负责由本部门牵头的各项工作任务，在完成工作任务中负总责;

2.根据工作任务完成实际需要，由牵头部门召集相关责任部门，按照部门职责统筹制定任务分解表，分配具体工作任务，明确具体内容、完成期限等;

3.负责对工作任务的全面统筹，协调责任部门之间的工作协同配合;

4.负责工作任务的整体报告、总结等材料的起草工作;

5.负责督促责任部门按期、按质完成工作任务;

6.负责向校党委、行政汇报工作任务开展和完成情况;

7.负责对工作任务完成过程中各责任部门工作情况的汇总，并视工作需要向纪委办公室上报结果。

(二)责任部门

1.全面负责牵头部门分配的工作任务，对分配的工作任务负全责;

2.认真配合牵头部门开展工作，按照要求及时将分配的工作任务按期、按质上交牵头部门;

3.在完成分配的工作任务过程中，如需要其他相关部门配合完成工作，由责任部门负责统筹协调;

4.负责分配的工作任务中包含的子报告、总结等材料的起草工作。

三、工作机制

(一)建立部门间的长效合作机制

扎实推进工作任务的开展，将涉及多部门共同完成的工作任务作为一项长期有效的工作来抓。在合作机制中，各部门要各司其职，依法履职，协调配合，相互支持，形成工作合力，共同推进工作任务的完成。

(二)建立信息沟通机制

加强部门间信息沟通，由牵头部门向各部门通报工作进展情况，各部门应及时沟通相关工作情况，实现信息互通互享。针对工作推进中出现的新情况、新问题，及时共同研究，达成共识，强力推进。

(三)建立重大问题协商机制

当在工作任务推进中遇到重大、疑难问题时，由牵头校领导(必要时校主要领导)统筹，会同各责任部门进行及时沟通协商，研究解决措施，确保工作任务顺利推进，并及时总结经验。

(四)建立监督检查机制

建立监督检查机制，由校办公室会同纪委办公室对涉及多部门的重大事项进行跟踪问效、督查督办，必要时予以问责，确保各项措施落实到位，确保协同联动机制高效运行。

加强部门联动形成工作合力的建议2

一、建立健全部门间协调配合机制的意义

业务部门间协调配合机制是指部门之间的各要素相互协调、相互合作以提高整体效率的运作过程,它是管理体制的一个重要组成部分.不少事务需多个部门齐抓共管,发挥合力,即使部门分工明确、边界清晰,也需要相互间有效的衔接以保障整个系统的协调运转.建立健全部门间协调配合机制,对于理顺部门关系,实现协调运转,提高行政效能具有重要意义.

二、健全部门间协调配合机制的建议

健全部门间协调配合机制是工作效率提高的一个重要举措,要坚持以人为本,为人民服务的指导原则,推进管理体制改革,着力健全部门间协调机制的内容体系,努力构建和谐单位.

(一)充分认识健全部门间协调配合机制的重要性

健全部门间协调配合机制,是在新时期全面贯彻落实科学发展观,正确履行职能,促进社会和谐的必然要求.实践证明,在履行职能过程中不可避免地会产生大量工作联系,仍需要加强部门间的协调配合,以推动各项工作的正常运转.从工作的实际来看,在办理施工许可证等各项业务方面中,都需要加强部门间的协调配合.过去往往由于部门间协调配合机制不够健全,导致部门之间缺乏沟通协调,工作业务未能衔接配合,甚至发生互相扯皮现象,难以真正形成整体合力,影响了相关工作的顺利推进,在较大程度上降低了管理效能,也损害了形象.因此,各部门必须充分认识健全部门间协调配合机制的必要性、重要性和紧迫性,切实增强加大机构整合力度,实现协调运转,提高管理效能的责任感,推动部门间协调配合机制,促进村镇工作又好又快发展.

(二)合理界定部门间职能分工和权限

合理界定部门职能,明确部门责任,确保权责一致.理顺部门职责分工,坚持一件事情原则上由一个部门负责,确需多个部门管理的事项,要明确牵头部门,分清主次责任.健全部门间协调配合机制.坚持用制度管权、管事、管人,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,对职能进行整合、梳理和科学配置,并明确各职能部门应承担的履行职能所应负的责任.通过明确界定部门分工和权限,理顺部门职责关系,合理配置调控部门职能,调整和完善管理机构,加强管理,为健全部门间的协调配合机制奠定基础.

(三)努力提高部门间协调配合的能力

建立健全部门间协调配合机制,是理顺部门关系,实现协调运转,提高效能的重要举措之一.由于部门间协调配合是几个相关部门之间的协调合作,其强制性、约束力较低,并缺乏有效的监督机制.因此,在建立健全部门间协调配合机制中,应当注重提高部门间整体协调配合的能力.

1.增强部门协调配合的意识.建立健全部门间协调配合制度,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力.因此,各部门必须树立工作“一盘棋”思想,首先认真依照规章制度行使职权,各司其职,各负其责,在各自职权范围内,独立负责地做好工作,同时要围绕大局齐抓共管,及时协商解决工作中矛盾和问题,认真按照协调意见分工落实.

2.规范部门间协调配合管理.应当对部门间协调配合承担牵头和配合部门应当履行职能的权责事项进行梳理并作出明确规定,统一制定协调配合制度的文本格式;规范协调配合制度的设立、组织形式、职能范围、工作内容、运行规则和纪律规定等,为进一步探索建立科学高效的协调配合机制打好基础.

3.加强部门间的联系与沟通.各部门在制定有关规定和处理问题时,如涉及其他部门职责范围内的事项,由主管领导牵头主动征求有关部门的意见,认真协商,积极配合.牵头部门主持召开协调会议,可邀请协办部门参加,协办部门负责同志必须出席,共同协商解决有关事项.经部门间认真研究、充分协商仍达不成一致意见的问题,在报请局领导裁决时,必须明确列举有关部门不同意见的理据,以便局领导进行科学决策.

(四)建议制定健全部门间协调配合机制有关规定

鉴于健全部门间协调配合机制对加大机构整合力度,实现协调运转,提高管理效能的重要性和必要性,必须加快推进部门间协调配合制度化、规范化建设.抓紧制定出台关于建立健全部门间协调配合的实施意见,对健全部门间协调配合的基本思路、总体要求、职责划分、实施办法、监督检查等作出明确规定,使之制度化、规范化,成为指导、推进部门间协调配合,有效履行职能,促进工作向前推进的重要举措.

工作展望:

村镇办一直以来在局党组的正确领导下,严格按照建设法律法规开展工作,在发放施工许可证时,严格按照工作程序,在招标办发放招标文书,规划股发放规划许可证,质监站办理质量监督手续,安检站办理安全施工措施备案后,村镇办在上述手续齐备及国家建筑法规定的需提供其他资料齐全后才发放施工许可证,在以后的工作中,村镇办将坚持与兄弟部门继续加强沟通协调,圆满完成2012年局定村镇办工作目标任务.

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