农村水利灌溉管理中存在的问题及举措

【摘要】水利灌溉表现人们对自然进行改造，对自然进行创造的过程，我们可以将其理解为农业生产未来发展必然趋势，也可以理解为农业可持续发展源动力。所以，强化水利灌溉管理对于我们国家现代化农村建设有历史性意义。现在我们不妨整理一下以往成功案例，结合农村实际发展情况，对于农村水利灌溉管理中存在的问题及举措进行综合分析，希望对相关工作人员有所帮助。

【关键词】农村水利灌溉；管理；问题及举措

前言：我们国家经济建设发展时期，农业发展有着不可替代的地位，农业生产的发展途中，农田水利灌溉作为前提工作，在水资源成为全球最可贵的资源的时候，让水资源被最大值的利用，对农业可持续发展可以说是一种机遇也是一种挑战。科技越发进步的当下，农村水利灌溉上通过在技术与方法上面进行改革，于实施途中管理上可能仍会出现偏差，为促使农村水利灌溉能成为推动农业可持续发展的坚实基础，该篇文章结合农村水利灌溉管理中存在的问题有针对性的提出相应改善举措，希望为相关事业建设提供一些参考性建议。

一、强化农村水利灌溉管理重要性

农村水利灌溉于国民经济与农业生产发展当中地位与作用越发显得不容忽视了，为保障安全粮食生产与农业在产业结构上做调整趋于集约化、规模化经营目标发展，灌区逐渐将灌溉的保证程度提升上去；但是我们国家水资源是极度缺乏的，干旱缺水对灌区发展形成了极大的阻碍与制约，工农业用水、争水户间为了水资源展开了一场又一场的战争[1]。所以，强化水利灌溉管理，对于新农村的建设可以说是具有历史性意义的，它大致体现在下述几个方面：

1.对农民进行减负，使农民收入提升上去。强化水利灌溉管理，结合市场经济的运行规则，组建透明水费的计收制度，避开传统灌溉用水在水费计收方面层次多，收缴不合理，搭车、克扣、代收等现象，将中间环节能省则省，让农民使用明白水，缴纳放心钱，使农民达到减负的目的。同一时间，因为用水透明化了，帮助农民树立节约用水，结构调整，精耕细作的意识，大大减少了不必要的开支浪费。

2.倡导节约用水，将水资源的利用效率与效益提升到最大值。灌溉管理落实以后，在农民用水方面对水费计收的相关制度进行落实，同一时间结合市场机制，多用水的多交钱，这么做促使节省水资源有经济调节的手段予以确保[2]。

3.对用水秩序进行规范，避免用水纠纷。灌溉管理落实以后，因为灌溉用水管理的公正、透明与民主性，灌水秩序被规范了，以往用水时候产生矛盾通过内部渠道予以解决，最大限度减少了矛盾的产生，避免用水纠纷，让农民由繁重用水纠纷解决事务当中得以解脱，这样农业生产就会得到更好的供水服务了。

二、农村水利灌溉管理中遇到的问题

1.管理运行中政事划分不明确

现如今农村水利灌溉管理相关工作当中，因为诸多建设体制还不够成熟，致使相关管理部门工作运行途中，没有可靠管理机制与体制进行约束，造成管理紊乱现象严重[3]。除此以外，因为以往农村水利灌溉管理的意识制约，部分水利建设管理部门在管理机制与体制运行的时候所使用办法缺乏创新性，结合传统陈旧管理体系的模式，基于如此状况，使农村水利灌溉管理跟不上市场经济发展的步伐。

2.资金力度不够，政府扶持缺失

我国政府部门对于农村水利灌溉建设虽然有部分资金投放，但是毕竟也只占少数，并且有些偏远山区，资金投入只是很少的一部分，政府相关投资力度放缓，导致某些地区水利工程相关建设无法在预期内完成。有部分虽然可以在预期内动工，但因为缺失政府资金做坚实后盾，工程建设就无法合理健康运行下去，进一步使得部分地区水利工程相关建设当中根本性问题难于根除。

3.相关技术人员素质与能力缺失，人力资源的配置不够准确

伴随水利灌溉管理相关技术发展及应用，相关技术人员缺失的特别明显。水利灌溉相关管理单位即使比原有基础加派人手，但人员逐渐递增途中，管理人员的素质与能力却很难保障。针对人员分配问题，部分水利灌溉在管理岗位上面部分相关人员的技术水平极度低下，有些甚至没有过工作经验就被安排到岗位上，导致工作效率偏低，对水利灌溉管理相关工作可持续发展带来极大阻碍。

4.水利管理的体制制度取向为水利管理相关单位对于不节水的预期

水利管理相关企事业单位多数都是以对水利工程的建设与管理进一步为农业生产提供用水来达到盈利的目的的，他们将水视为商品看待，水利单位所提供农业用水自然也被看成商品，水利单位和农民于水商品的流通途中变成买卖双方，导致了水资源大量不必要的浪费。

三、农村水利灌溉管理中的相应举措

1.对相关工作人员做定期培训综合提升他们的素质与能力

想要组建一支有较强专业性与超高素质水利灌溉管理队伍，来确保水利灌溉管理相关工作可以合理运行。首先，就要对水利灌溉管理的领导层专业素质进行提升，水利灌溉管理相关单位应当定期组织培训，通过培训达到人员综合素质与能力的提升。同一时间，水利灌溉管理相关单位聘请相关专家来单位做培训是最好的。其次，应当提升水利灌溉管理相关人员自身素质与能力，水利灌溉管理相关领导层应当结合灌溉管理相关人员综合素质培训，来提升水利灌溉管理相关人员业务素质。但水利灌溉相关工作领导层第一要具备较强素质。同一期间，结合现如今基层水利相关工作人员学历比较低，专业技术的水平又比较落后的现象，针对农村水利灌溉管理相关工作岗位特点，通过集中和分散相互统一，短期和长期互相配合，脱产及在职有机融合等多样化的举措，提升相关工作者专业技术与服务的水平，努力构建成一支素质较高能力较强农村水利的专业团队。

2.对于制度的完善

将农村水利灌溉管理相关人员用人制度制定作为基础，管理单位应当善于发现与引用掌握先进水利灌溉管理知识的人才，提升农村水利灌溉管理相关工作的水平。除此以外，农村水利灌溉管理的相关单位应当把考核和奖惩进行有机融合，对优秀人才予以奖励，对不符用人条件的员工做转岗与下岗处分。对提拔用人的相关制度进行树立，要做到竞聘上岗。有计划的实行岗位轮换制，让农村水利灌溉管理相关人员对岗位多、类别多灌溉管理相关工作有所了解，进一步提升业务水平与工作能力。

3.加大投入资金，辅助水利建设的合理运行

水利建设要有大量资金投入这是毋庸置疑的事情，所以，国家要加强对于水利建设资金的投入力度，对水利建设的目标进行贯彻与落实。对荒废很多年水利工程应当做升级改造建设，同一时间，对于地方水利在基础设施上的建设也要加大力度投入，为推动水利事业进一步发展前行。地方政府应当将注意力投入到水利建设上面，结合有效举措，发动群众投入到水利建设当中来，保障水利灌溉管理向健康合理的方向运行。

结语：农业用水显著增加的前提下，水资源却是越来越少了，这种矛盾在社会飞速发展的背景下却越发凸显了，水利灌溉管理一定要将生态环境放在首要位置，确保农业的可持续发展与均衡分配给水是具有不可推卸的责任的，强化灌溉管理现如今已经变成各地政府亟待解决的问题。飞速增长农业需求证明，结合灌溉管理，一定要勇敢迈出第一步。所以对当前农村水利灌溉管理中存在的问题进行分析，具体事情具体分析，做综合改革和完善，对农业结构进行优化，将农民群众增产增收提到日程上来，为农村科技化发展奠定坚实基础。