试谈怎样提高建筑工程监理工作

【摘 要】随着我国经济的快速发展，建筑行业如同雨后春笋也呈现出快速发展。工程监理工作在我国工作行业中需求也越来越广泛，也发发挥了很大的作用，得到了社会的认可，可以说取得了很大成就。那么，面对新的形势，如何抓住机遇，提高监理的地位，是当前需要思考的问题。本文通过对当前建筑工程监理存在的问题提出改进措施，为进一步加强建筑工程监理工作提供参考。

【关键词】建筑工程；监理；问题；措施

推行工程监理制度以后，控制工程的质量、投资、进度取得了很大的作用。并取得了预期的效果。我国的建设管理水平显著的提高。而且经过调查发现，工程实施了监理之后，工程的质量显著提高。同时也能提高工程投资的效益，有效的控制了工程建设工期，促进建筑行业的发展。

一、建筑工程监理的重要性

1.建筑工程监理水平高低影响着建筑质量

建筑工程的质量好坏与很多因素有关。监理工程师的作用会直接或者间接地影响到建筑工程的功能，这对保证建筑质量起到非常重要的作用。监理工程师严格遵照相应规章制度和章程，严格进行施工技术和施工各环节的监督管理，这对促进建筑质量发挥重要作用。

2.监理工作影响到工程进度

工程进度不但是对时间的计划要求和现场的管理，在施工过程中还要涉及到工程设计、招标、施工等个阶段的综合考虑。只有对整个施工过程进行全面考虑分析，各环节准确控制才能保证工程按照既定计划进行，缩短时间，获得最佳的经济效益。这整个阶段，需要监理的全程参与。在设计阶段，监理就要按照高标准的原则设计制定高质量的计划书，制定高目标才能保证高水平。在项目开工之时，监理还要审核施工单位的总进度计划，对各阶段的计划做到合理掌控。

3.监理工作影响工程成本

在保证工程进度和质量的前提下，要尽可能实现工程费用的有效控制。通常情况下，实际发生的费用不应超过计划费用。在整个工程的施工过程中，监理所发挥的作用是重大的，监理工程师根据相关的合同文件要求，认真审核工程清单中的各项费用，并且与施工现场实际情况进行核对，保证了费用的有效控制。

二、建筑工程监理存在的问题

1.建筑工程监理水平整体偏低

这是当前我国建筑工程普遍存在的问题，长期以来已经对监理的工作质量产生了严重影响。其主要的表现为：没有针对施工现场的相关制度和相关规范要求进行监理，或者监理没有落实到实处；监理工程师身兼数职，没有做到相应的监督工作；监理的机构组织不完善，职责不明确；监理企业没有先进的管理理念和方法手段，管理水平低下；工作人员没有服务意识，直接或者间接损害企业形象。

2.法律法规不健全

当前在我国国内监理市场的管理还有问题，一部分没有监理水平的单位看到监理的巨大利润空间就混入监理市场，其自身能力的缺陷给业主带来了巨大经济损失，也给监理市场带来了很严重的负面影响。

3.监理人员素质不高

监理工程师或者相关工作人员，大部分都是之前从事施工技术或者工程设计等相关工作，具有一定的专业知识基础，但作为监理工作人员，仅仅局限于这些知识是远不够的，还要对法律法规和基础知识等有足够了解。在实际的操作过程中，很多单位的监理人员将建筑监理与质量监督概念发生混淆，并不知道自己所从事这项工作的重要。他们只知道技术，对管理、经济、法律等方面的知识非常欠缺，致使监理人员素质不高成为一种普遍现象。

三、正确实施建筑工程监理制度

1.实施工程监理的职务是有时间限制的

我国的法律法规规定了很多有时限的执法行为，也就是说超过了时限的执法行为是失效的。所以，在工程中监理的职务自然也是有具体时限要求的。具体要求可以理解为为了确保工程质量过关和安全，监理人员在实施开工、停工、整改。复工等职务行为是要求时限性很强的。必须把握好时限，不能延误了时限，若是不然，监理人员就是失职是要承担相应的责任的。当工程在施工中出现重大质量和安全事故隐患时，监理人员需要立刻下达停工，以防止失态的恶化导致不可控制，当施工质量不达标就需要下达“整改”的指令，并且要求承包商限期完成。

2.实行的监理制度要采用“宽严适度”

在质量的验收，隐蔽工程和工序质量验收等等工程验收都是以工程实际的文件和工程要求规范为依据的，监理人员不能随意降低或者提高规范要求。不予工程质量进行正确的确认。所以在具体的问题上要宽严适度，达到质量验收合格的目的。不至于把合格的工程认为不合格造成工作上的失误。把握分寸，达到最好的监理效果。

3.实施监理要采用恰当的方式

监理人员的职务行为可以总结为：监督、检查、确认、协调和建议等指令和指示。在工作中实施职责要采用合适的方式，比如，监理人员只能业主向设计人员提出可以改进的意见方案而不能依据个人的方式更改最初的设计方案。针对现场的实际工作状况，具体综合分析问题原因所在实施相当合适的职务行为。恰当的监理方式能得到预期的效果。

四、提高建筑工程监理工作的相关措施

1.做好工程各阶段的监理工作

第一，施工准备阶段。自建筑合同签订之后，项目的组织部门就要建立健全质量保证体系和相关管理机构，明确各方责任，并层层分解到每一个相关人员。共同承担起工程质量管理责任，保证整个工程的质量。第二，施工阶段。项目开始建设，就要控制方案的制定，由相关技术人员严格审查予以批准，并将放线测量结果报批项目经理部，验收通过之后才能开始施工。第三，竣工验收阶段。在项目工程竣工之后，要进行检查和实验。各有关部门要对竣工材料、部件和设备的合格材料和资料、施工记录等与质量相关的资料进行收集和整理，并建立档案规范保存。第四，工程环境监理。结合各工程的特点和条件，对影响到施工质量的环境因素进行有效的控制，特别是在施工现场，要根据季节制定保障措施，保

证工程质量免受到冻害、冲刷等影响。

2.落实建筑安全监理责任制

组织落实安全生产责任制，对各岗位的建立人员要明确责任，分工合作，做到安全监理工程层层分解，事事有人管。把建立目标与安全监督工作互相结合，成为日常的重点工作，并渗透到施工的各环节。总监理工程师要负责总体的协调工作，与施工方和业主方充分沟通交流，正确处理好监理和业主关系，维护公司形象，获得业主对监理工作的信任和支持。

3.不断提高监理人员素质

要加强对监理人员素质的培养，重点培养技术素质和道德素质。要做到职权的严格执行，不能随意收取承包方的财物，或者与承包商共同造假欺骗消费者。还要鼓励监理人员积累技术专业知识，对新的技术进行了解并在实践中进行积累和深化，有效指导监理工作。还要培养监理人员爱岗敬业、勤奋踏实的工作作风，以及良好的沟通和交流的能力。

五、结束语

随着建筑市场的深化发展，监理企业要根据国家的相应法律法规的要求，规范监理作业，正确处理好业主、施工单位和工程监理这三者之间的关系，促进其协调统一发展，推动我国监理市场的健康快速发展。但是在实施建筑施工监理的过程中还存在一些问题，需要相应的法律法规保证监理工作的顺利开展。因此需要监理单位加强管理，不断提高管理水平，促进我国监理工作的顺利开展。