推进绿色建筑工程管理关键问题研究

摘要：绿色建筑这一设计理念是由西方的发达国家所提出的，我国的资源在不断的损耗，能源消耗也比较严重，有些地区的发展状况相差也较大，绿色建筑的事业很晚才在我国开展。而且我国的文化体制、发展模式与西方国家存在着一定的差异，所以在绿色建筑事业的发展过程中和西方国家的一些建筑经验是不同的。如果进行施工，消耗能源和破坏环境是必然的，只是程度不同而已。如今既要提高生活水平，又要坚持可持续发展，绿色建筑开始受到越来越多人的喜爱，在建筑行业也逐渐流行起来。

关键词：绿色 建筑 工程管理

中图分类号：TL372 文献标识码： A

引言：国内施工单位往往不会对绿色建筑工程设立专门部门进行管理，而且当施工单位实际进行绿色建筑工程管理时，往往会出现绿色施工与劳务管理相分离的问题。如此，工程管理各个环节中的多个工作主体，势必会产生不同的利益主体，将造成施工只强调自身利益而忽视其他利益主体利益的问题，造成资源的浪费，有可能还会让整个绿色建筑工程失去控制。绿色建筑工程管理，也是对建筑工程全过程施工进行控制管理的重要环节。目前，国内绿色建筑工程管理工作往往不能够良好实施，因此目前国内建筑工程管理人员的一项主要任务就是科学的进行绿色建筑工程工作。

一、现今绿色建筑面临的问题

1.关于政策保障的问题

由于绿色建筑还在逐步的发展成熟过程中，所以绿色建筑的工程在某些方面仍然存在着很多问题。比如政策问题。所谓没有规矩不成方圆，做任何事都要有一个相关的制度来对种种行为进行制约，有一个相关的标准来对一些操作进行衡量。绿色建筑工程的政策体系并不是十分完善，规章制度虽然也对人类的行为进行了制约，但是没有法律条款的融入，强制性作用就会大大降低。以至于很多情况会控制不当，如施工的监管、施工材料的准备等方面。

2.关于绿色建筑发展的问题

很多人对绿色建筑的本质与特点还是模糊不清，从而使绿色建筑的概念以及目标变得不明确。而且关于绿色建筑的工程目标问题，政府是以民生为本，提倡以健康、舒适作为目标，采用绿色环保的施工材料，而开发商作为生意人，大多数都以利益为中心，会选择一些高品质的建筑材料以取得一定的盈利。这就使绿色建筑发展的道路变得有些不明确，对建筑的设计与发展有着重要的影响。

3.关于技术方面的问题

绿色建筑工程需要有相关的管理人员对工程进行有效监管，管理人员一定要熟知专业技能，但目前很多管理人员并不充分满足这个条件，没有达到专业的标准，这样就无法对工程进行有效的管理与控制。

4.关于绿色建筑评估的问题

每件事情都要有一个评价的标准，所以要想绿色建筑事业能够长期有效的发展，应该制定一个专业的相关评估制度。我国的有些制度没有根据大多数绿色建筑的情况和特点来制定，而且有些制度之间还存在着矛盾，缺少统一的目标性，为绿色建筑的评估过程产生了影响。

二、推进绿色建筑工程管理的关键策略

1、 加强政府宏观管理

首先制定绿色建筑发展规划和战略，完善与绿色建筑相关的国家以及地方法律、法规体系，结合我国能源状况，制定绿色建筑发展规划和战略；其次改善绿色建筑服务体系，积极发展科技中介组织，培育行业协会，搭建国内外合作交流平台，推进我国绿色建筑事业的发展；最后促进绿色建筑评估体系的开发，在对国情充分调研、科学立项基础上，由政府机构先行，推动公共建筑节能改造。

2、节材与材料资源利用

在结构材料的选用上，通常采用符合施工标准的商品砂浆与预拌混凝土；在围护材料的选用上，通常需选择保温隔热性能优质的材料，同时在施工过程中严加管理，不仅要确保施工材料的安全性、耐久性，同时要保证材料的隔热保温效果最佳，以避免材料不必要的耗损；周转材料（模板与脚手架）方面，对于模板的选用，需要对模版支撑方案进行完善与优化，以科学的管理，强大的技术支持，来提高周转材料的周转次数；根据施工现场的平面设计，合理安排材料的存放位置，以规范的操作方法进行材料的装载、运卸；尽量使用含有可再生成分的材料，在施工现场建立废弃物的回收系统，对废弃材料进行分类收集，贮存和回收利用。

绿色施工工程应突出节能与能源利用技术，应加强对施工机械设备与机具的管理、使用和维护，使施工机械设备保持低耗、高效，降低各种设备的单位耗能。制定合理施工能耗指标和用电、用油控制指标，合理安排施工顺序和施工工艺，根据地域特征和自然条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。

3、提供技术支持

第一，积极引进、消化和吸收国外先进的适用于我国国情的绿色建筑管理技术，增加资金并加大科技投入，逐步从绿色建筑基础性研究转变到关键技术产业化研究的层次；第二，在广泛调查研究的基础上分地区、分建筑类型制定和完善商业建筑及居住建筑能耗定额标准；第三，推广绿色建筑一体化设计技术，由以前的分工制变成团体负责制，有助于促进各专业之间的交流与合作，更好的加快绿色建筑的进程。

4、提高工程人员管理素质

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。结合笔者工作经验综合性的对建筑工程项目管理相关技术措施进行了探讨，采取科学的方法提高施工管理素质。要做好这项工作，实际建筑工程管理工作中，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，可以为相关工作者提供借鉴，充分利用自己的长处，在还需要结合工程实际制定整体性的管理策略。

5、强化施工管理

绿色施工管理主要包括组织规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理等几个方面。对项目施工进行规划设计时，需要针对节能环保开设专题讨论，同时在拟定节能施工现场方案时，需要把工地保护、周围环境保护、减少施工垃圾产生等环保内容纳入其内；针对现场施工实行绿色动态监管，在项目实施的整个过程中，实行绿色施工分段自评与预评，加大对工程规划、现场准备、原材料购入、项目检验与评定等的监管力度；创立节能环保型施工现场，针对项目施工危害、生态环境、医疗救助等制定相应的管制制度与方案。

6、建立绿色建筑管理的社会责任体系

首先在工程管理中设立第三方绿色建筑咨询机构，加大对绿色建筑的宣传力度，通过大众媒体播放绿色建筑影视宣传片，使绿色建筑观念深入人心。通过教育教学方式，加大绿色建筑理念的宣传，树立并大力宣传有代表性的绿色建筑。

其次鼓励建立民间组织，推动绿色建筑的发展：民间绿色环保组织能够填补政府功能的“空白”，满足社会多元需求，支持绿色建筑发展的多元格局，通过竞争提高效率。

最后建立绿色建筑建设信用平台，依托于我国现有的全国建筑市场诚信信息平台建设，降低信用风险，营造全国建筑市场诚实守信的良好环境。

总结：随着建筑业的发展，建筑施工有其特殊性，管理工作的好坏，很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑的类型、样式繁多，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，规模要求各不相同，同时承担的新工程可能结构更复杂，建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备。施工作业受天气影响较大，功能更特殊，装修更新颖，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。推行绿色建筑的开发与管理势在必行。