浅析建筑工程施工质量控制措施

摘要：本文主要针对建筑工程质量控制的重要性、建筑工程施工过程中质量控制管理的重点和建筑工程施工质量管理方面存在的问题以及提高建筑施工质量控制管理水平的有效措施进行简要分析。

关键词：建筑工程；施工质量；问题；措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、建筑工程质量控制的重要性

国民经济持续快速增长、基建投资项目不断增加、建设规模不断扩大，使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。但一些企业的人员素质和施工管理水平较低，对施工质量未能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。

二、建筑工程施工过程中质量控制管理的重点

1、原材料、成品、半成品的质量控制

对原材料、成品、半成品等建筑原材料的质量控制是保证建筑工程施工质量和建成后建筑整体质量的前提保障，必须重视建筑材料的质量。在材料选用时应做到严格的出厂合格证审查、材料质量抽查、和假冒伪劣产品排查等基本工作。测试钢筋、水泥等材料的基本性能，防止过期劣质产品的混入，各类成品和半成品生产材料需要进行严格的包装、密封、保存处理，保证其使用能效。

2、分项分期工程项目的规范施工

建筑项目施工工艺与基本操作流程均是前人经验总结的结果，其自身具有合理性与科学规范性，在施工过程中必须严格将其作为施工依据和基本施工质量准则。分项分期工程项目是为了提高建筑工程施工工作的有序性与计划性，必须对工程项目进行过程中的每一个分项分期工程进行严格的质量监控，充分保证施工计划的科学进行。

3、建筑工程关键部位和薄弱环节的施工

建筑工程关键性施工部位主要是建筑基地的建设与整个建筑体结构的建设工作，它们的质量往往会对建筑工程质量造成全局性的影响，最应引起重视。施工的薄弱环节主要是指各种局部细部的小型作业，薄弱环节的工程操作分布较为散漫，施工技术的要求相对较严格，在保证工程整体质量方面同样具有重要作用。

三、建筑工程施工质量管理方面存在的问题

1、建筑工程施工质量影响因素比较多

在进行建筑工程施工的过程中会涉及到很多因素，且施工过程十分复杂、种类繁多，很大程度的提升了建筑工程的施工质量管理的难度。影响建筑工程施工质量的因素主要有以下几种：施工原材料、施工人员的综合素质，施工技术人员的专业水平，采用的机械设备等等。此外，在施工现场的自然环境等很多问题也会影响建筑工程质量的好坏。而且这些因素在施工过程中的变动的幅度很大，因此，建筑中的质量管理方面的问题很难被解决。

2、施工材料、机械设备购置方面的问题分析

施工材料是工程施工的物质基础，对施工质量产生直接的影响，但是，一些施工单位在施工中没有意识到施工材料、设备对建筑工程质量的重要性。就目前情况来看，在建筑工程中并没有对材料、设备的使用制定有关的制度，单位普遍都是采用口头的形式来控制施工材料以及对设备的使用，这个形式缺乏科学依据，也不能够合理的制约施工人员的行为，比较容易导致施工现场出现混乱的现象。此外，对施工材料、设备没有严格购置，在对原材料以及设备购置之前，要充分的了解建筑工程的实际情况，依据施工的情况来确定所需要购置的数量和质量，然而，在实际的材料购置当中，部分采购人员为了节约采购成本、获得回扣，就会选择那些质量较差、和工程施工不符合的材料，对建筑工程的施工质量产生极大的影响。

3、施工人员的综合素质低

建筑行业经过持续的发展，对施工人员的数量及素质要求也在不断的增加，但是，施工人员的综合素质不高，就导致建筑当中的施工人员十分杂乱且素质低下。这些施工人员并没有相关的专业水平，也没有熟练的技能及经验，在建筑工程施工中就会经常因为施工人员的技术问题而导致施工质量方面的问题出现。此外，施工人员素质低，也会导致质量隐患的存在，很难提高施工质量。

4、政府相关部门监管方面的问题分析

一些工程违反相关程序，没有办全相关的法律文件就开工建设；一些工程还出现层层转包的现象，转包单位的资质审查也没有依据相关的要求进行；部分工程的施工图纸没有经过审核就开始进行施工，边施工、边设计，目的就是为了加快施工进度，埋下质量方面的隐患。验收工作作为建筑工程的最后一道程序，以往是由政府的监管部门对其把关，但是，随着政府职能的不断变化，建筑工程的质量开始由业主进行负责，开发工程的单位在验收的过程中处在主导的地位，部分质量的监督部门监管不力，在竣工验收的时候，未发挥该有的效果。

四、提高建筑施工质量控制管理水平的有效措施

1、推行严格的技术控制

建筑项目建设施工过程中对各种建筑结构的水准点、红线桩和工程测量设备进行严格的维护，禁止随意移动；建筑结构的测量轴线、标高和关键技术仪器等需要由专业人士进行审查与复核，确保测量规划工作的质量。在原材料、半成品、成品与施工设备及施工工艺的选用方面也需进行严格的质量控制，对混凝土的各类底料的配比、添加剂的成分与用量、防水混凝土抗渗等级、密实度、耐低温性和强度等进行科学的技术监控，并在施工过程中严格执行，确保工程各项基础性工作的质量。

2、提高施工人员的综合素质

据相关的统计，我国因为施工因素而导致的质量问题占整体质量问题的80%，因此，建筑单位施工人员的素质直接对建筑工程施工质量的好坏产生很大的影响，所以，提高施工单位人员的综合素质是十分重要的。建筑工程施工人员整体上可以分为决策层以及管理层和操作层三个层面，针对施工人员不同的层面、不同的岗位，各个岗位对施工人员的素质要求也有很大的不同，要想解决建筑工程质量方面的问题，施工的过程中就需要有一支技术水平强、业务能力高、责任心比较强且遵纪守法的基础建筑工作组织。因此，施工单位要加强对每一位施工管理人员以及实际操作的人员，提高相关人员的综合能力以及专业技术水平。

3、设置专门的建筑工程质量管理点

在建筑项目施工场地中质量控制的重点部位与质量控制较薄弱环节设置相应的质量监控管理点。扩展质量控制管理的时限，加强施工前与施工前期的质量控制，打好基础。在质量控制薄弱环节的管理中需要预见各类可能出现的问题，及时采取措施进行防控处理，一则减少不必要的麻烦，二则降低建筑工程建设成本。要将质量监控点的涉及面进行扩展，实现对建筑工程项目各个细节的有效控制与管理，破除质量监管工作的复杂性与散漫性，冲分对建筑材料、施工工艺、建筑设备设施、施工程序、工程环境以及周边自然环境等管理要点进行针对性质量控制。

4、加强建筑材料试验与隐蔽工程质量验收

对水泥、钢筋、木材及防护型材料进行材料质量与性能测试，可以采取抽样调查试验的方式，根据出厂合格证规定进行严格测试，及时发现建筑材料存在的质量问题进行处理，防止劣质建筑材料的使用。隐蔽工程质量验收主要是对建筑工程的桩基、地槽、地基混凝土、钢筋结构、防水保温层以及地下管道和暗埋管线等进行规范检查，各项验收工作确保无误后，才可进行下一程序的施工活动。

结束语

进行建筑工程项目施工本身便是比较的系统和复杂的，想要保证工程的质量，最为重要的便是将科学的方法运用进去，做好项目管理和控制，在进行管控的时候，应该将每一个人的积极性充分的激发出来，并对控制策略进行研究和创新，确保其真正的能够满足项目管理的实际需要。