探析建筑工程管理存在的问题与解决方法

摘要：随着我国改革开放的逐步深入与国民经济建设的迅猛发展，各行各业对建设工程需求日益增大，建筑行业进入了蓬勃发展的时期。建筑工程施工是整个项目建设的重要阶段，工程施工现场管理是施工阶段的核心，其内容越来越越多，管理过程中遇到的问题越来复杂。

关键词：建筑工程管理；问题；解决方法

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

我国经济实力的提升，各项建设活动也在火热的进行中，各项工程数量极多，其中建筑行业的发展，使得建筑工程项目成为了现代生活中极为常见的建设活动之一，其对人们的生活、社会生产均有着极为深远的影响，做好施工的管理工作，提高工程的质量、降低建筑工程的施工成本，不仅仅关系到企业的竞争力、经济效益，也对于项目的品质、建筑物的安全性、使用寿命等有着直接的影响。相关企业的管理人员逐步意识到了施工管理对于企业发展的重要意义，对其也十分重视，但是在实践的管理中，企业管理人员的管理水平有限、施工条件复杂、环境恶劣等情况，均会使得管理活动中出现一系列的问题，亟待解决，对该类课题进行深入的研究与探讨也是十分有必要的。

一、建筑施工管理中存在的问题

1、环保意识不强

随着社会的发展，虽然人们的环保意识较之以前有所增强。但是仍然停留在较低的水平层次。如一般群众虽然意识到注意保护环境卫生，不能乱扔垃圾，但是对有可回收和不可回收垃圾的区别，仍然搞不清楚，就别说其他比较专业的环保知识了。从施工人员来看，他们的经济意识要远远强于环保意识。因此在施工操作中往往只能急功近利、顾此失彼，常常因小失大，难免出现破坏环境的行为。

2、缺乏高素质的管理人才

企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业赖以生存和发展的基础。因我国建筑业引用工程管理的时间相对较短，缺乏对高素质专业人管理人才的培训，从而导致工程管理人员的综合素质水平相对较低，未能确切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技术及理念未能得到有效的实施和贯彻。极大的影响了建筑工程各大目标的实现。

3、安全管理不到位，安全措施经费投入不足

安全生产是建筑施工现场管理的重点，是企业效益的保证。我国出台了相关法律、法规、条例等，实行安全生产许可制度，以此保障生产安全。但是，在实际施工现场管理中，安全意识不强，往往是重生产，轻安全，只要进度，不要安全；在人员配备方面，只有施工技术人员，不配专职安全管理人员。安全生产费用投入监管缺失，安全措施费用变成了企业的预期利润，安全保障经费没有保障。

二、建筑施工管理问题的解决方法

1、加强施工现场污染控制

一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一，主要来源于土方工程、基础工程，要对这些泥浆采取强有力的处理措施，如采取固结处理的方式，以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中，尘土飞扬是最为常见现象，特别是大风干旱时节最为厉害。故此，针对扬尘污染，要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式，从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中，电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中，要尽可能地采用微施工，减少或使用电气焊的亮光。四是从严控制噪声污染。噪声污染是施工现场主要的污染之一，具有时间集中、位置多变等特点，主要来自于大型施工机械、车辆或施工人员施工作业。噪声污染会影响周围居民的生产生活。在控制噪声污染时，可以采用选用低噪声设备，减少夜间施工等。此外，为了加强对污染的控制，在实际操作中，作为施工企业，必须紧密结合施工现场的实际，对各种影响环保的因素进行全面的控制，提高施工的环保效果。

2、提高建筑工程管理人员的素质

工程质量的好坏与管理人员的综合素质的高低有着必然的联系。建筑工程管理专业人员需具有很高的综合素质，既要懂得工程管理相关知识，也要具备法律、合同、设计及经济等各方面的专业知识。目前国内具备这种条件的专业管理人员极少，因此建筑业应加大力度培养这种高素质的复合型人才，如定期对工程管理人员进行专业培训，多参加一些国际性的技术交流会，同时也要注重培养其沟通协调能力，建立奖罚制度，提高管理人员的工作积极性。

3、加强安全管理提高企业效益

4、做好材料选购与管理

建筑材料是影响建筑物安全性能的基础因素，如果所选的材料含有有害物质，就会对人的身体健康甚至生命安全产生威胁。因此，必须严格把握建筑材料的采购关，尽可能地选择绿色建筑材料。此外，在建筑施工过程中，要切实加强对建筑材料的管理，切实做好防潮、防腐工作，以免因为管理不当而影响建材的质量、性能。还要加强对采购材料的检测验收，对于不符合绿色建筑材料标准的，要坚决清除场外，以免让它们混入到施工过程中去。

5、有有害物质，就会对人的身体健康甚至生命安全产生威胁

因此，必须严格把握建筑材料的采购关，尽可能地选择绿色建筑材料。此外，在建筑施工过程中，要切实加强对建筑材料的管理，切实做好防潮、防腐工作，以免因为管理不当而影响建材的质量、性能。还要加强对采购材料的检测验收，对于不符合绿色建筑材料标准的，要坚决清除场外，以免让它们混入到施工过程中去。

6、切实加强节能节水管理

一是做好节能管理。在选择施工工艺时，必须确保其成熟性，确保所选设备具有最佳的能源消耗控制效果。在选择施工设备时，必须确保性性能成熟、工艺先进，在施工过程中，要加强对施工设备的日常保养维护，确保施工设备始终保持最佳的性能状态，从而减少设备的大修成本，减少能耗的消耗量。对于消耗量大的设备要尽量少用、不用或对其进行淘汰处理。二是做好节水管理。要科学设计规划节水设施设备，尽可能地选择节水型的器具设备。在施工现场，要设置好污水雨水收集池，以便水资源得到更好地综合利用。

结束语

在当前建筑工程行业高速发展时期，必须建立安全、科学、合理、高效的建筑工程项目现场管理制度，提高施工管理人员的管理水平、职业道德素养、安全施工意识和专业技术水平，并加强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工现场的安全，提高建筑施工的质量和效率，才能促进建筑行业的发展，扩大建筑企业的经济效益。