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建筑设计管理中存在的问题及对策探析

上传者:网友
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翻新时间:2022-12-18

建筑设计管理中存在的问题及对策探析

摘要:随着社会经济的发展,建筑城市建设速度不断加快,为建筑行业的发展提供良好的发展环境。建筑设计是建筑工程施工建设的前提条件,也是建筑工程项目管理的重要环节,设计方案的科学性、可行性对建筑工程质量、成本、进度等管理产生重要影响,因此必须做好建筑设计管理,针对存在的问题及时采取措施进行解决,以确保工程能够顺利实施,提高企业的经济效益。

关键词:建筑设计;管理;问题;措施

中图分类号:TU2 文献标识码: A

现阶段,我国城市建设速度不断加快,建筑行业也得到了较快的发展,建筑结构越来越复杂,功能性也越来越完善,对建筑设计提出了更高的要求。因此,建筑设计在建筑工程发展中越来越重要,在工程施工前必须保证设计方案的科学性、合理性,才能保证建筑工程得以顺利开展。合理的建筑设计方案是提高建筑工程质量、提高建筑企业经济效益、促进建筑企业健康良好发展的重要基础。

一 强化建筑设计管理的重要性

在进行建筑工程准备阶段,通过临时组建的专业设计团队利用系统管理的基础,以建筑设计项目为对象,对整个设计项目的全过程进行整合称为建筑设计管理。

1.1有利于降低工程造价

根据研究分析表明,虽然建筑设计所耗费用占工程全部费用的1%,但对工程整体投资的影响却有75%之高,在单项工程设计中,如若结构方案与选材不恰当,会对投资产生巨大的影响。据有关人员统计,在满足功能要求下,合理对技术性与经济性进行设计的话可使整个工程造价节约5%-10%的投资。因此,为了能够在符合功能使用方面的条件下,尽可能对建筑设计进行合理化管理,可大大降低工程造价,为施工企业创造更大利益价值。

在目前我国建筑施工过程当中经常会出现质量事故,而造成这些事故的原因大多是由于设计责任所造成的。有些施工中发现设计图纸不合格,专业设计之间配合不协调,造成施工过程中经常出现停工或返工现象;更有甚者由于工程项目设计不合理,导致建筑完工后使用功能设计不合理,对人们日常生活带来了很大的麻烦。因此,对施工设计进行管理是非常必要的,只有对设计进行有效管理,才能保证施工设计的质量。

二 建筑设计管理存在的问题

2.1界面管理问题

建筑工程项目设计是工程项目准备阶段对设想方案的具体化,在之后的施工建设过程中需要拿此设计当做蓝图进行施工,因此其复杂性与重要性不言而喻,其中,设计界面管理问题是最为复杂的一个。建筑工程项目设计时由个专业相互交叉联系并制约着的,其在进行设计时应当分段、分专业进行。作为建筑设计管理风险中主要来源之一的界面问题是最难处理的,在建筑工程项目中的界面上会出现设计的缺陷、遗漏、纠纷、索赔等。通过笔者对大量建筑工程进行调查发现,建筑墙体问题中约有60%是因为界面管理不当造成的;67%的电气设计与安装存在界面问题;64%的管件设计与安装也存在界面问题。

1)由于不同设计专业人员对交界处的设计存在争议,引发冲突,导致衔接不合理。例如在一些施工项目设计中有多个设计单位同事进行设计,其采用的方法与想法不同就回导致设计结果冲突,从而没法设计出最优化的方案。

2)有些建筑设计不符合可行性,其设计方案虽新颖独特,但无法落实到真正的实施中去,因此不得不返工重新设计,这样就会浪费人力物力财力,同时耽误施工进度。

2.2信息管理问题

信息管理是建筑设计管理中非常重要的一项,其效果好坏可直接对设计管理产生影响。影响设计信息管理的问题有如下几种:

1)准确性方面的问题。在我国的建筑设计企业中,很多都有信息不完全、不准确、发送错误、使用不当等问题,这些设计图纸版本问题都会造成施工过程中出现质量问题,后果非常严重。有些设计单位对信息管理不重视,觉得对一些设计失误加以掩饰,在交付设计时对相关信息进行虚报就没事了,但这样做会造成其他设计单位拿到的设计是有错误的,其无法获得正确详细的信息,从而造成最终设计结果出现信息失准的现象。

2)及时性方面的问题。信息的及时性是一个非常重要的问题,其经常会在信息传递时遇到滞后。例如某设计单位在进行施工设计时需要另一设计单位的资料,而另一设计单位信息提供不及时,导致设计无法继续进行,造成了设计耽搁,从而对总体设计造成了非常坏的影响。

2.3设计质量评价问题

我国对建筑工程设计的质量评价有多种方法,主要分为::由设计单位自行组织内部设计质量评定;由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查;由业主方组织对设计质量进行评定或评审。这几种质量评价方式均对建筑工程设计质量有着良好的促进,但也存在着一些问题有待解决。

1)有限性。对于建筑工程设计质量评价的主体一般是两个,且均为专业人员,由于其几乎没有相关利益的主体的参与,因此无法反应不同主体的评价意见,评价结果基本上没有什么影响力。更有甚者,其在阶段成果产生后再进行质量评价,这样就失去了对设计的评价与控制,更不要说在施工结束后进行评价了。

2)非常规性。一些建筑工程设计单位对质量评价的重要性认识不足,因此缺乏质量评价制度的管理,导致无法有效开展评价工作。这些问题都无法充分发挥出建筑设计质量评价的作用,对建筑施工的整体有着恶劣的影响。

三 加强建筑设计管理的对策

3.1对相应的法律法规进行完善

若相对建筑设计市场进行规范性保障就需要建立完善的法律法规对其进行制约。我国目前法律体系中对建筑方面已立的法规有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》和《招投标法》等,虽然已经有很多法律对施工进行制约,但其都是对建设项目进行规范,而没有具体对建筑设计管理进行规范化的法规。

3.2加强管理与设计优化意识

作为有效控制投资的一项重要工作,对建筑设计进行优化是非常综合性的过程。为整体施工建设而节约投资虽然是好的,但不能一味了注重节约投资而将技术质量放在身后,若要建设好的工程项目,应当将技术与经济和谐的同意在一起,在保证技术基础的清康熙尽可能的对投资进行控制。为了达到此目的,建筑设计企业应当对设计人员进行设计优化意识的强化工作,使其注重建筑设计优化的综合性,利用家族工程原理对建筑设计方案进行充分分析,从而有效地提高建筑设计的价值。

3.3市场竞争机制的充分建立

招标以及投标的具体过程已经在相关的法规中注明,但是因为在实际的招投标过程中存在有失公平和正义的方面,因此需要采取有效措施去完善相关环节。主要措施如下:一是,在符合相关法律法规的条件下,建立相应的招标代理机构;二是,不断完善与招投标有关的法规,并对符合条件的工程项目,进行招标投标;三是,在建设项目的实施过程中,要明确其项目的功能机设计要求,制定出完善的招标文件;四是,在相应的招标阶段,要严格审查投标单位,主要审核其相应的资质和信誉等方面;五是,为了保证评选机构具有一定的公平性以及评选方法的合理性,需要不断完善评选方法,在最大程度上营造一个公平、公正、公开的建筑设计市场竞争环境。

结语

建筑设计是施工建设中非常重要的一项工作,为了保证整个施工建设的质量与使用功能,应当在设计时进行有效管理,在施工过程中有一个良好的施工蓝图作为基准。但目前我国建筑设计管理仍然存在着或多或少的问题亟待解决,本文中根据建筑设计管理的重要性对建筑设计管理存在的问题进行了探讨,并给出了加强建筑设计管理的对策。希望对将来的施工设计能有所帮助。

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