建筑工程质量安全管理存在的问题及策略探讨

【摘 要】作为保证建筑工程施工质量的基础，建筑工程的安全施工是提高建筑企业核心竞争力的关键。建筑工程的质量安全管理工作具有比较宽泛的范围和比较全面的内容，在建筑工程的整个施工过程中处处都有体现，贯穿施工过程的始终，但也受到各种不确定性因素的影响和制约。如果想要保证施工的安全性以及施工质量、施工进度，需要时刻保持清醒的认识，不断增强安全意识，做到防患于未然。

【关键词】建筑工程；质量；安全；管理；

中图分类号：TU198 文献标识码： A

安全质量工作是各项工作的前提，在建筑工程的施工之中，要落实安全规章制度强化安全防范措施。当前我国还存在相应的安全管理制度不规范，缺乏科学管理，建筑单位工作人员的工作素质有待提高等不足，在这种情况下，我们更应该加强质量安全管理，维护施工的安全。只有提高建筑单位工作人员的工作素质，加强安全管理意识、规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全管理制度，才能进一步加强安全管理，防止安全隐患的发生。

一、我国建筑工程质量安全管理存在的问题

1.1 建筑工程质量安全管理制度不规范

建立健全房屋建筑项目施工管理制度，能够确保施工过程有法可依，其在施工过程当中充当着标本的重要作用，使得施工在科学的制度引导之下顺利进行和完成，然而，我国恰恰存在施工管理制度不规范的问题，这一问题的出现在很大程度上是由于各施工单位出现权力交叉、职责不明。我国建筑业普遍实行分包原则，各个分包单位之间在具体工作方面没有具体的范围，而且权力往往交叉使用，个别分包单位一味追求自己单位的利润以及施工进度，因此把某些工作强加给其他分包单位，这样一来，很明显地加大了管理工作的难度，导致管理效果直线下降。另一方面，制度不完善，而且管理者管理意识和责任意识淡薄，执行力度不够大，最终导致房屋建筑工程项目管理工作质量低下，不符合规范的管理标准。

进行施工管理无疑就是确保房屋建筑项目施工的质量，作为施工单位应该保证建筑物安全无隐患、外形美观大方、实用性强，然而，质量管理在施工过程当中却没有引起高度重视，质量管理不符合规范标准，进而导致施工质量缺乏科学管理。这里存在一个误区：房屋的质量与成本投入成正比，需要强调的并不是要提高建筑物的质量就必须以增加成本投入为前提。这就需要把建筑物的质量要求放在首要位置，施工单位不仅需要保证自身的利润来源以及信誉程度，更要重视对建筑物质量及使用功能的要求[1]。

1.3 建筑单位工作人员的工作素质有待提高

上述的制度法规不完善、缺乏科学管理只是建筑工程出现质量问题的两个方面，施工中员工的专业素养对工程质量也有着较大的影响。实际施工时很多单位都没有对员工进行专业的岗前培训，这会使员工的安全意识很淡薄，在施工中极易产生意外。专业能力较低，也会使施工中出现技术问题，进而出现各种安全问题。

二、加强建筑工程质量安全管理的有效措施

2.1 规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全监督职能

建筑行政管理机构和其它各个相关部门要采用建筑工程监督信息管理信息系统把建筑工建设的基本进度、主要施工企业、施工许可、竣工验收等环节向社会公布。任一单位或个人出现于工程质量建设和安全管理不相符的情况，知情者都要及时要建筑行政管理或其他相关部门举报，以开展及时的调查，对其进行惩处。建设企业对建筑工程的质量和安全担有主要责任，要负责工程各环节的质量和安全管理工作，还要根据合同规定要求各单位执行质量和安全管理的各项工作任务。要求各建设单位及委托项目管理单位，在建筑工程施工的整个期间开展严格的专业化管理和服务。建筑行政管理机构和其它相关部门还要使用试样盲样检测的方式开展监督检测工作。与建筑工程结构安全有关的监督检测，检测比例还要与该市相关行政管理单位制定的规范，这样才能使施工安全有保证[2]。

2.2 提高建筑单位工作人员的工作素质，加强安全管理意识

在任何企业中人都有着很大的影响，建筑工程安全管理工作也应从工作人员入手，这样才能使建筑工程的安全施工能有一个良好的内部环境。质量安全管理工作具有较大的难度，企业要对员工开展完善的安全培训，使员工对安全施工有一个最基本的认识，还要培养员工处理、应对突发事故的能力，更应要求员工具有足够的信息和耐心，有很高的安全防范观念。没有经过岗前培训或考核没通过的人员不能开始工作。工作难度较高的工种还要持证上岗。对于首次上岗的施工作业人员，施工单位或者劳务分包单位应当在其正式上岗前安排不少于三个月的实习操作。对初次进入建设工程劳务市场的施工作业人员，由建设行政管理部门或者其他有关部门采取措施，开展建设工程质量和安全的相关教育培训。

2.3 强化施工过程质量管理的有效措施

对于施工阶段而言，只有明确参与到施工中尽到各方的责任义务，才能更好地保证施工过程中质量的管理，而明确责任就需要建立完善的施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。以下是具体步骤：明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标；仔细地进行施工组织设计编写工作，，明确其附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列；把质量管理工作落到实处，并进行检查，最终确保建筑工程的质量符合规范要求和标准[3]。

2.4 完善建筑工程质量安全管理制度

建立健全建筑工程质量管理制度，因为科学有效的安全管理制度在建筑施工过程的各个方面起着重要作用，例如：第一，为实际的建筑施工提高了规范和标准，对每一个施工细节都有严格的要求，精益求精的准则便保证了施工质量；第二，明确规定了奖励与惩罚标准，有利于提升工作人员的积极性，提高施工效率，加快施工进度，确保在规定期限内完成工作。可见，完善的施工管理制度，可以为施工人员提供正确的施工引导，让他们对施工工序有更清楚的了解，并根据相关要求严格落实工序要求，通过技术创新等方式提高各个工序质量。完善的施工管理制度不仅严格要求施工的质量，而且对施工安全要求极为苛刻。进行工程建设，要把安全放在首要位置，这是因为它涉及到了施工人员的生命健康以及财产安全权，而且在很大程度上影响到了施工效率以及施工质量的高低。所以，要大力提升施工人员的安全意识，规范操作步骤，做到安全第一。

三、结束语

在进行建筑施工时做好安全质量管理工作是保证工程质量的基础，所以在建筑工程施工期间，必须贯彻安全规章制度，不断提高安全预防工作的质量。现今我国在这方面的法规还很不完善，建筑市场缺乏规范性可言，政府监督工作也不到位，企业的管理能力较差，一味的追赶工期，这使得质量安全管理工作迟迟没有通过，工作人员在工作过程中也缺乏高度的责任感。面对这种现状，质量安全管理工作水平更需要不断提高，这样施工安全才有保障。还要不断提高建筑人员的工作素质，使安全管理观念、建筑单位的各项行政行为都能有所规范，使监督职能更健全，能够按照相关步骤严格执行，这样才能最大程度的提高安全管理工作的质量，减少事故发生率。