浅析安全生产管理措施和方法

摘要：本文主要针对落实安全生产责任、进一步完善安全生产制度、树立安全理念，做好宣传工作、发挥出管理规范，亲情感染的作用、落实公司安全责任主体以及强化承包商管理，落实主体责任进行简要分析，仅供参考。

关键词：安全生产；管理措施；方法

中图分类号：TL372 文献标识码： A

一、落实安全生产责任

公司的安全生产责任，需要通过制度的形式，明确划分出公司领导人员以及现场生产人员在公司生产经营中需要担负的安全责任。安全生产责任制度作为公司安全生产管理中的基本制度，也是公司一切安全制度条例的中心部分，主要包括三个方面的内容。一是公司的相关职能部门需要担负的安全生产职责，这些职能部门在自己归属的职责范围内，负责起本部门的安全生产。这些职能部门有材料管理部门、设备管理部门、人事劳资部门、生产安全管理部门等等。二是公司领导人员需要担负的安全生产职责，领导需要对上级部门负责的同时，也要对下级部门的员工负起安全生产责任。例如，钻探公司的企业法人、安全生产管理人、分管经理、生产队长这些管理人员需要担负相应的安全生产责任。通过完善以上的公司安全生产责任制度，把责任落实到具体的人员身上，还要定期的、不定期的对上阶段进行考核。

二、进一步完善安全生产制度

公司的安全重在管理，重在现场，公司产品的生产是动态的变化过程，作为现场生产人员，受到自身条件以及环境因素方面的影响，可能会有不安全行为的发生，为此，公司管理人员、领导人员，特别是生产现场的跟班队长、班组长，需要多检查、多督促，发现有安全生产隐患时需要进行有效及时的处理，落实好队长、班组长的生产安全责任制度。相关的安全检查人员也要到生产现场进行及时问题发现、解决，不只是在公司的办公室内接受汇报。此外还要加大公司管理人员的考核工作力度，一层一层落实好自己的岗位职责，让公司的生产现场保持一个平稳、有序的和谐状态。例如公司可以进一步完善《生产安全奖惩标准》、《安全生产管理标准》、《岗位安全责任制》等这些制度条例，让公司进行安全生产管理时有章可循，使公司安全生产管理工作顺利展开。

三、树立安全理念、做好宣传工作

公司生产人员的心态安全是安全生产的前提和基础，心态安全可以体现出安全理念。公司的各级管理人员以及产品生产线工作人员，都需要有一个安全的心态，这样生产行为才能安全，让公司的安全生产管理制度有效落实。公司可以把安全价值观当成公司安全建设的灵魂。公司都需要树立起健康追求这一基本需求，有正确安全理念的树立。目前一些公司只是盲目地追求经济利益，让自己公司的生产人员拼体力、拼设备、进行违章的蛮干；在上级组织进行的安全生产检查时，下级部门采取应付的态度，在出了问题后，只想大事化小、小事化了。这些都是错误的安全理念，必须清除掉。在宣传教育方面，公司需要把安全生产管理着眼于生产班组，对每一位公司的生产人员做好防范事故工作，努力保持这些生产人员的人身安全。使公司的每个生产人员都树立起安全意识，从“要我安全”转变为“我要安全”，做好公司的安全生产文化建设工作。做到以人为本，营造出每个人关注安全的良好氛围，从宣传教育上，树立起全方位、整体性、全员工、全过程的安全环境。利用报纸、电视、期刊、标语、板报等媒体宣传方式，以及组织演讲比赛、安全知识比赛、歌咏演出等活动，加强公司的安全生产宣传工作力度，使安全生产寓教于乐，把安全生产的理念深入人心，进行安全知识的广泛传播，通过这些形式，潜移默化培养公司人员的安全心态、规划公司人员的安全行为。

四、发挥出管理规范、亲情感染的作用

公司安全生产管理者同公司生产现场作业人员安全本质高低有直接联系。曾经公司管理者，对于违背安全准则的人员常常选用经济处罚、教训批评，这会使违背安全规章准则的人员遭到思维牵动，但只靠经济处罚来控制安全管理无疑不现实。另外一些公司的管理人员选用简略粗暴的履行办法，使作业人员遭到感情上的伤害，然后引发出逆反心理以及抵触情绪，让经济处罚作用大打折扣。为此，公司的安全生产管理人员在严格进行刚性准则履行职责时，还能够选用柔性的管理办法，例如能够在根底部门作业室建立“错误行为警示台”，使错误操作者到“错误行为警示台”上进行错误操作的阐明，然后促进他在今后的作业中防止这类状况的发作，自觉遵守准则。公司的安全生产管理人员也要发挥出演示作用，不能违章指挥、盲目指挥，在生产作业要挟到工人身体安全时，把工人身体安全放在第一位置。在亲情感染方面，能够恰当提示生产工人家庭亲人对自个的嘱托，当生产工人过生日时，及时送上祝福和礼品，耳濡目染对生产人员进行安全生产方面的培训，进行安全共保作业，公司定时的向作业人员家族进行安全许诺，还能够使生产人员的家族加入到安全共保的活动当中。

五、落实公司安全责任主体

我国目前公司的一些工作人员可能来自农村，他们作为自己家庭的顶梁柱，是家庭收入的重要来源。在公司生产过程遭受安全事故损失的，是现场的生产人员以及他们的家庭。人的生命只一次，做好公司的安全生产管理工作，成为管理人员基本的工作要求，把人的生命只一次当成安全管理工作的出发点，看待工作的紧迫性以及重要性。公司作为生产人员安全生产管理的责任主体，不单单是顺应了法律条例规定的责任，也是公司的市场主体地位所决定的。公司必须遵守国家在产品安全生产管理方面的法律规定，保障生产人员的人身安全；公司根据民事责任的规定，在公司生产过程中发生安全事故时，公司在承担相应的法律责任同时也要承担起遭到伤害的生产人员的事故成本，保障公司生产人员的合法权益。这样一来，就会大大地促进公司安全生产管理工作水平的提高。

六、强化承包商管理，落实主体责任

3、严把承包商现场管理关。在承包商施工前，直线管理部门要与承包商签定HSE合同，要根据承包商从事项目的风险来拟定详细的HSE合同，根绝一切承包商都运用不统一合同文本。坚持“不签定HSE合同不允许开工”，“不符合安全生产条件不允许施工”，禁止压缩合理工期。直线管理部门严格查看承包商安全规章制度拟定、施工规划、人员资历以及工作现场安置等是否符合安全要求等状况。

4、严把承包商施工监督关。在承包商工作过程中，直线管理部门，属地单位要加强巡检，及时了解和掌握承包商安全技术办法履行、规章制度与操作规程履行、人员与设备改变等动态。严厉工作答应管理，对承包商现场动火、动焊、进入有限空间、临时用电、吊装作业等各类风险工作，属地单位要严格批阅认可及现场监督查看，及时阻止违章行为，保证工作全过程受控。

结束语

随着油田公司经济基础的不断增强，石油行业和油田职工的安全需要、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的需要。我们应该在思想上跟上时代发展的需要，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产作业的主动性和预见性，做到未雨绸缪，归纳处理安全生产问题。