浅析建筑装饰工程施工中质量管理与控制

摘要：施工阶段质量管理工作的有效性，关系到整个建筑装饰工程的最终质量，也关系到整个建筑装饰工程的顺利完成和成本控制，因此建筑施工过程中必须重视和加强建筑装饰施工工程中的质量管理工作。

关键词：建筑；装饰工程；施工质量；管理；措施；

中图分类号：TV523 文献标识码： A

建筑装饰工程施工的主要目标是为居民的生产生活提供一个舒适、美观、宽敞的环境。现阶段，我国的装饰行业发展还不够健全，市场经营不专业，经营秩序混乱，建筑装饰从业人员的业务水平低，技术水平有限，在建设过程中出现浪费资源，危害环境的现象时有发生，所以，必须加强建筑装饰工程施工质量管理，确保为居民提供一个健康、舒适的室内生活环境，又减少对社会资源的浪费。

确保装修工程的工程质量，必须做好以下几方面的控制措施：

1 加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用

装饰工程项目质量管理不同于一般企业的项目管理，它不是一个以包代管的过程。为加强装饰工程质量，必须要落实好管理目标责任制，加强职能部门的指导监督作用。

公司营业部门在工程任务下达后，根据实际项目情况详细计算出项目的成本和利润，以便指导完成质量目标和工期目标。这样公司承担经营风险，各施工单位按照计划和目标进行作业，从体制上确保工程的质量。工程部是直接进行项目管理的部门，在施工前，工程部必须对各工种进行施工培训，确保施工人员了解和执行公司制度；在施工工程中，对施工人员进行量化考核，每完成一个工程后，对项目人员按岗位进行标准测评。从而对项目人员起到监督的作用。质量管理部门，主要负责项目施工质量的验收工作，不定期地对项目质量进行检查，既能起到鞭策的作用，也有利于提早发现问题、解决问题。总工办是技术管理部门，针对不同的项目，制定有针对性的施工方案，并在一定程度上进行技术的创新。

2 认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计

在施工前必须做好充分的前期工作，设计科学合理的施工计划。施工前的准备主要包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工材料、器具的准备和施工现场的准备。

施工项目的管理人员要在工程部的领导下，组织相关人员进行设计图纸的学习，在营业部的配合下确定现场用工和材料用量，在公司要求的工期和经费预算内制订详细的施工计划；对具体施工人员，工程部应根据公司项目部提出的劳动力计划准备相应的工作人员，并对施工人员进行相关的施工和安全教育，使工人在进场前对项目的背景、难度和质量等有深刻的了解。就施工技术的准备，项目部在仔细详细地研究施工图纸后，对图纸中存在的问题进行汇总并提出具体的修正案，之后报由甲方，共同探讨，以最大程度地解决问题。在施工材料和器具的准备方面，在施工前，采购人员应在预算材料计划表的基础上提前与供货单位联系，保证材料的供应；在施工过程中，应对材料使用量进行核对，及时修正材料量，对器具应及时检修，以保证在施工工程中的正常运转。施工现场准备上，工程开始前，应组织相关人员进行实地考察，了解现场实际情况，确定材料堆放处和水电使用情况。具体做法还包括：

2.1 装修工程开工前，实行图纸会审制度。必须全面了解设计人员的设计理念，熟悉设计图纸的细部处理节点，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心。

2.2 对装修工程关键工序和部位的施工，制订专项的监理实施细则，施工企业编制专项的施工方案，施工组织设计和安全方案。

2.3 推行各装修工序的样板引路制度，严格按照相关的规范及规定要求的内容，对容易出现质量问题的部位和工序进行专项技术交底和安全交底。从制度上规范样板引路的运作。

3. 加强施工项目的过程控制，创造精品工程

工程的质量将直接影响着人们的生活。为实现精品项目，在具体的施工过程中要进行施工人员的控制、施工材料的控制、施工器具的控制、施工工艺的控制和施工环境的控制。

施工队伍是企业的根本，应保证施工人员的相对稳定。现场施工时，应根据施工进度合理安排人力，力争充分发挥每个施工人员的能力，保质保量完成施工任务。施工材料控制方面，由于装饰材料品种多而杂，质量参差不齐，所以采购人员应在业主的同意下进行材料的采购，经检验合格的材料才能入场。对施工器具，库管员应妥善保管，实行谁领用谁负责制度；施工人员应正常使用施工器具保证器具的使用寿命；对每台器具定时检修建立维修档案。施工工艺的好坏直接决定着工程质量，为了保证工艺的先进性和稳定性，对成熟的工艺应编制成册，指导施工人员进行施工；对不成熟的工艺应安排专业人员进行实验。施工环境对装饰工程影响很大，对天气、温度、湿度、空气清洁度等有严格的要求，所以施工时对工序要进行合理的安排，避免施工污染。一般来说结构方面的工作要先于饰面工作，头顶工作先于头顶下的工作，隐藏工作先于包装工作，管线工作先于配件安装工作等。

4.装修工程各施工工序完成后的质量控制工作方面

4.1 对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。如砼楼板面层、砌体面层等，上一工序质量存在问题必须先进行处理，如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理，对个别部位不平或垂直度达不到要求的，可进行打凿处理。若整体偏差较大，如个别砌体墙体垂直度达不到要求，应进行返工处理，若是结构砼面影响较大的应报告设计人员进行处理。因此，装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程监理工程师要及时组织施工单位进行检查评定，并对缺陷进行处理。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。

4.2检验分部分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收，未书面通知监理不安排验收。分部分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后。

4.3监理工程师要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。

公司工程部门定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

5 做好内部验收，向顾客提供满意的产品

内部验收也是十分必要的，在顾客验收之前，现根据顾客的需求进行一次自我验收，有助于更为准确的了解和全方位掌握客户的需求，获得更好的最终验收结果。

工程完工后，在交付顾客使用前，由公司质检部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。 从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客的满意。

结语：建筑装饰工程的施工质量是一个不容忽视的问题，建筑装饰工程质量的好坏是评判整个建筑质量的重要标准，室内装饰质量的好坏也直接影响到居民的生活环境，甚至直接关系到人们的生产、生活安全，因此要确保建筑装饰工程的施工质量。