基于路桥施工成本的路桥施工质量管理措施研究

摘要：随着社会经济的快速发展，路桥施工技术不断的完善，从成本角度考虑，逐步完善施工的质量，已经成为当务之急。当代社会路桥事故频发，就是由于施工不当或质量监管意识较差造成的，想要避免此类惨剧的发生，必须从根本上进行控制。

关键词：施工成本以及质量；控制；措施

中图分类号： TU997 文献标识码： A

引言

对路桥施工质量控制的各种措施的有效实施不但可以提高施工企业的经济效益，而且对于整个社会的可持续发展都有着重要的意义。所以目前非常有必要采取各种有效措施来加强路桥施工质量控制。

1路桥建设技术特点

相对复杂的施工条件，将增加施工难度在建设的过程中会出现各种各样的问题，我们不能改变建设环境所以我们应该加大研发和技术能够适应各种环境。路桥建设资金占用比较大，因此施工量是比较大的。所以在长时间施工过程中，要求更严格的过程并且仅在控制的各个方面能够有效地完成目标。道路和桥梁施工过程的管理，因为需要对施工设备和它的模型应该仔细甄别调查，有很大的难度必须保证高品质的硬件设施，以保证质量和施工进度。道路和桥梁施工过程也比较长所以有很多的不稳定因素对建设有显著影响。施工气候条件复杂会增加施工的难度对于建设进度会有一些障碍。在施工人员的综合素质显著差异、参差不齐因此施工质量也受到一定影响。

2路桥施工成本的控制

一是路桥施工公司成本控制的概念及目标：详细来讲，路桥施工公司的成本控制指的是控制施工项目的工程成本费用，也即是经过一系列的科学办理活动来有方案有组织的猜测、控制和剖析以及查核施工公司在施工经营活动中所发生的工程成本及费用。路桥施工公司进行成本控制主要是对公司职工进行组织和发动，在确保工程质量和工期不受影响的基础上，对公司经营办理进行继续改进，从各个环节各个方面来下降成本费用，从而在招标活动中提出合理较低的标价，提高公司的经济效益，推进公司非常好更快的发展。简略来讲，公司价值最大化即是路桥施工公司成本控制办理的目标，在确保工程质量不受影响和工期不受影响的基础上，最大极限的下降成本。要对质量、工期以及成本三者之间的关系归纳考虑，可是咱们需求留意的是，这三个目标是敌对的，不可能得到三个最优目标，那么在对某个目标进行确守时，就需求对其他目标进行充分考虑，从多个方面进行剖析和对比，从而断定最优化的目标。首先要猜测成本费用，然后采纳一系列的办法进行控制，扩展公司赢利。

二是路桥施工工程成本的控制办法：路桥施工公司需求建立专门的成本控制中心，联系物质物资设备部分和技能经济部分，做好成本控制办理工作。要严格根据工程预算审核成果来控制施工成本，防止浪费现象的呈现。对经营办理进行改进，不断提高收入，这样能够相对节省成本，以此来促进公司的经济效益得到提高。为了能够顺利进行施工成本的控制工作，需求对构建的成本控制核算剖析系统进行完善，要定时经常的举行成本核算例会。经过成本核算，来对相应的成本材料进行剖析，找出存在的问题，以便非常好的进行成本办理，对成本开支进行控制，完成工程成本下降的目的。使用成本控制核算剖析系统，将上个月成本工作中存在的问题及时找出来，一起，也能够促进各个成员供给的成本材料都是客观精确的。别的，咱们需求留意的是，成本控制核算剖析系统除了要剖析全部项目成本之外，单项剖析也是必不可少的，将单项成本以及归纳成本升高和下降的原因给找出来，对成本方案和成本定额进行及时调整和批改，这样才能够非常好的控制成本。

3路桥施工成本控制和路桥施工质量管理中存在的问题

一是在成本控制管理体制中没有明确责权利：通过研究我们可以得知，权责对等原理是现代企业成本管理中组织理论一个基本原理，只有平衡职权和职能，才可以促使工作任务更好的完成。要想调动工作人员的积极主动性，就需要采取一些鼓励方法，其中利益鼓励是最有效的方法，如果没有合理的利益，施工人员是不会对成本管理产生重视的。通过调查分析我们可以得知，目前很多的路桥施工企业落实分解了成本管理责任，但是却含糊不清，这样就无法将工作人员的积极性给充分调动起来。

二是工程质量和成本之间的关系得不到有效解决：工程质量的提高，往往会花费更高的成本；但是，我们需要注意的是，工程质量和工程成本并不是完全对立的。但是很多的路桥施工企业却没有认识到这个问题，一直将工程质量作为主要的内容来进行控制，忽略了成本控制的重要性，这样虽然保证了工程质量，但是却付出了高额的成本，无法产生理想的经济效益，影响到企业的发杂货你。还有一些企业是对工程成本控制过分重视，忽略了质量管理的重要性，这样虽然可以提高单项工程的利益，却会在其他方面增加成本支出，不利于企业的发展。

4基于路桥施工成本的路桥施工质量管理措施

施工公司需要明确的认识到，产品质量需要控制在合理水平，过高的产品质量，超出了大家的需要，也会形成严峻的浪费。要知道，不管是质量呈现了问题，还是呈现了过剩，都会添加必定的工程成本，对于这种状况，就需要采纳一系列的办法来进行质量办理和成本办理，有用协调两者之间的关系。

首先要对质量和成本控制中几个方面的相互关系进行科学处理，详细来讲，包含质量丢失、防止费用、查验费用等，要采纳一系列科学合理的技术办法，确保施工质量的基础上，对工程成本最大极限的下降。别的，有关部分也需要防止工程质量过剩现象的呈现，否则尽管能够获得较好的公司诺言和市场竞争力，可是却无法发生较高的经济效益。

其次是强化质量办理，对返工率进行严格控制。在施工过程中，需要对工程质量严格把关，有关的质量自检人员需要增强本身的责任感，充分认识到质量办理的重要性，自我检查和办理施工工序的质量，控制每一个施工环节的质量，而且对于工程施工的详细状况，进行合理猜测，采纳一系列的防范办法，确保工程能够一次合格，防止呈现返工现象，否则就还需要投入很多的人力和物力，促进工程成本得到添加。施工公司需要对原材料严格把关，对原材料的标准、型号以及产地等进行严格检查，经过规划和监理的审阅之后，方能够投入到详细的施工傍边，要加强办理，防止有原材料浪费问题的呈现。

结束语

进行路桥工程施工周期很长、工程量很大。要考虑的要素很多在设计和施工过程中要充分考虑各种不确定因素要，做好前期准备开工之前适当增加其成本预算在施工过程中要精打细算，严格控制成本在把握成本的同时更要重视工程质量努力建设质优价廉、安全满意的工程，避免发生各种安全事故为施工企业获取经济效益捉进经济社会发展提供有力的保障。