土建工程中存在的安全问题及措施

摘要：土建项目工程是一项极其复杂且重要的工程，对于国家的经济建设具有巨大的贡献力，因此也是越受到重视。但就目前的情况来看，土建工程中还存在很多的安全问题，从而影响到工程的施工和质量，因此加强对其的研究非常有必要，基于此本文分析了土建工程中存在的安全问题及措施。

关键词：土建工程；安全问题；措施

中图分类号：S969 文献标识码： A

1、做好安全管理工作的必要性

在土木施工中做好安全管理工作是很有必要的。安全管理工作做好了，首先能让施工人员在一个安全的环境中工作，避免了施工过程中安全事故的发生，保障了施工人员的安全，避免了因为安全事故的发生带来的延缓施工、事故纠纷甚至恶劣的社会事件等问题，保证工程顺利进行。同时也使建筑企业的利益得到了保障，因为安全管理与建筑企业经济利益是相辅相成、互为条件的，安全管理在建筑行业中可以说是企业获取利益的基础保障。从社会层面来讲，在施工过程中做好安全管理工作，除了能够帮助企业提高其经济效益和提高政府的社会形象外，还能保证社会经济的稳定发展，只有在建筑施工中保证安全施工，才能使后续各方面的经济活动顺利进行，可以说建筑工程安全管理与社会经济稳定发展是息息相关的。此外，做好建筑工程安全管理工作还能间接地促进和谐社会的构建，对建筑施工人员来说，在安全的施工环境中工作可以保证他们的人身安全，避免人身伤害，从一定程度上保证员工家庭的幸福，进而使社会更加和谐安定，安全管理是促进社会和谐的重要因素。

2、土建工程项目安全管理的内容

土建工程安全管理最主要的目的就是要确保土建施工的安全，尽可能的减少施工中安全事故的发生，确保土建施工的顺利进行，因此，只要是能够有利于施工安全管理的措施都应该被实施在土建工程管理中，具体说来，土建工程项目安全管理的主要内容包括以下三点：

1）要确保技术安全，即我们在土建工程施工的过程中一定要确保每一个施工环节，每一项施工技术都能够达到国家规定的标准，严格确保施工技术的科学性，避免因为施工技术不标准而导致安全事故的发生；

2）要进行安全法规管理，这一点主要是要求我们在整个的施工过程中都要按照国家规定的法津和项目制定的相关规则来进行，不论是具体的施工行为还是施工中的管理技术都需要合乎法律法规的规定，并且一定要进行强制执行，不允许出现任何的疏忽；

3）因为施工场地一般也是人员较为密集的地方，因此我们也需要做好相应的卫生管理防护和劳动保护，尽可能的预防出现一些传染性的疾病和职业病，减少人员的损失：这三点都是我们进行土建工程安全管理的重要方面，缺一不可，只有在土建工程施工中切实做好这三点才能从根本上确保土建工程项目安全管理的有效性，也才能真正的减少土建工程安全事故的发生率，确保土建工程施工的顺利完成。

3、土木工程安全管理存在的问题

3.

1、建筑施工单位对安全施工不重视

3.

2、没有合理的施工安全管理体制，建筑市场管理不完善

建筑施工安全管理工作在我国实际上处于分散管理状态，建筑安全的法律法规不健全、政府监管效率低、管理部门职能滞后，并未真正做到健全有效的行业管理。国家行业管理部门仅仅是通过现有的法律手段管理建筑施工企业，没有从根本的原因上去完善相关管理制度。一些建筑企业重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，在人情或利益的驱使下，不依法招标和报建，甚至一些建筑企业为了中标恶意压低价格，中标后将工程分包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商，在中标后没有多余安全管理的经费购置必要设备、资料。有些工程监理单位也没有对施工企业的安全技术措施和安全施工方案进行认真审查，因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性，这就不能从根本上解决施工存在的安全问题。

4、土木施工安全问题的解决对策

4.

1、增强管理者对安全管理的重视度

土木工程安全管理问题中，管理者对安全管理的不重视是很严重的一个问题。管理层面上就没有做好安全工作、没有认识到安全管理的重要性，那么安全管理工作就无法进行。由于管理部门没有贯彻安全管理方针、忽视上级部门要求的安全管理目标，引发了很多安全事故，严重影响到企业的经济效益并产生很大的社会负面效应。为使安全管理工作取得效果，必须重视安全管理工作，首先管理者要加强对安全施工的理解，认识到建筑施工安全管理的重要性，可以通过对管理者进行安全培训提高其相关方面的素质，必要时还要对他们进行相应的限制。

4.

2、建立完善的安全管理体系

要做好土木工程的安全管理，建立完善的管理体系是很有必要的。一个完善的建筑工程安全管理体系包括安全事故应急预案、安全预警以及安全责任的落实等。只有将安全管理体系建立的更好、更完善，才能对安全管理工作作出更好地指导与监督，确保土木工程安全顺利进行。

4.

3、加强安全隐患的控制管理

土建工程项目施工中常常会出现一些隐性的安全隐患，这些安全隐患稍不注意就会酿成巨大的灾难，所以对于安全隐患的控制管理相当重要。在土建工程项目开展前首先必须对项目的性质、类别及规模进行全面的了解，然后对人员、财产、坏境等方面可能存在安安全隐患进行逐一分析，对其中可能引发安全事故的危险要素进行排查，对重点安全隐患要制定专项的安全管理方案，在方案的指导下对施工前进行人员培训，加强施工过程中的全面监控，以及在事故发生时迅速组织应急救援小组，减少事故的影响力。

具体地来说，一方面要加强对施工现场的监督管理，针对发现的安全隐患和不利的劳动条件要及时处理，将其扼杀在摇篮里，针对工程建设中的违章操作要及时纠正，使其走向正轨，针对已经无可挽回的安全事故则只能采取急救措施，将其对工程项目的影响降到最低。另一方面，要在土建工程项目施工过程中普及安全管理的知识，让每一个施工人员都将安全知识牢记心中。只有加强对安全的危险源头进行控制，对安全隐患进行有效地排查，才能真正做到防患于未然。

4.4.加强员工的进入现场的教育在员工

首次进入施工现场或者是调换职位的员工，在上班前都应该先对员工进行技术培训和安全教育，有了安全意识并且经过考试合格后才能持证上岗。企业要建立起对员工进行三级安全教育的制度。

4.

5、建立安全预警机制

建设单位应该建立专门的安全监督部门，制定有效安全预警机制，在发现安全隐患时，及时采取有效的措施进行处理，将危险扼杀在摇篮中，从而完善建筑工程的安全管理工作。

总之，安全问题是影响国计民生的关键因素，是保障人们健康和谐生活的前提条件，加强土木工程安全方面的研究是非常有必要的，从而能够为工程的质量提供一定的保障，因此需要引起我们的重视。