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关于提高沥青拌和设备生产效能的措施初探

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翻新时间:2023-03-23

关于提高沥青拌和设备生产效能的措施初探

摘要:沥青拌和设备作为高投入、高能耗的生产设备,工作效率的高低将直接影响沥青拌和的结果,本文提出在组织、技术、经济、管理等四个方面的措施,以期望在市政行业推广运用,提高生产效率,保护生态环境。

关键词:沥青拌和设备、效率、措施

中图分类号:TF526 文献标识码: A

1 组织措施

根据工程管理学相关理论,组织措施是最重要的措施,这在劳动密集型、管理粗放型的沥青施工行业,往往被忽视。个别企业认为仅依靠吃苦耐劳的普通工人,还可以节省组织成本。而本文则认为:由于现代的沥青拌和设备科技含量高、专业技术性强,更需要强有力的组织体系和组织管理措施支撑,更需要专业技术人员和专业管理团队支撑。

1.1组织人员方面:沥青拌和是专业性和技术性很强的行业,需要组建专业技术强、工作经验丰富的人员团队。首先,应在本企业知识结构和年龄结构的基础上,通过人才选拔、技术人才引进等措施,组建一支强有力的生产团队,加强在专业技术的考核;再次应培养员工良好的职业道德素质,提高设备使用率和工作效率;三是调整好组织人员结构,使各成员能够充分发挥专业特长,引导人员相互配合。

2 技术措施

2.1普通沥青泵和管线的技术改造:随着沥青拌和中粘度较高的改性沥青和高粘沥青以及橡胶沥青广泛使用,部分成品仓下置的拌和楼搅拌器较高,在拌制成品料时,其它设备因沥青供给速度慢,造成空转而使生产效率低、成本上升。这就需要投入技术力量对原来的普通沥青泵和管线进行技术改造,提高粘度较大的沥青的供给能力,匹配拌和楼的额定生产量。

2.2配制合理的生产配合比:沥青混合料生产配合比是影响沥青拌和设备生产效率的最关键因素之一,如果生产配合比不符和设备状况,将出现沥青拌和设备各个热料储仓中存储的石料不成比例的问题,导致大幅度溢料造成环境污染,或者因等料搅拌器空转,甚至会出现成品料不合格的质量事故,铣刨重新施工更加降低效率。因此,要根据沥青混合料的设计要求以及本企业采购的原材料配制出符合规范要求的生产配合比。

2.3制定合理的拌料方案:拌料方案决定着拌和效率的高低、拌和成果的好坏,相关管理人员和操作人员应到石料堆场现场了解材料情况,制订一套适合的拌料方案;同时各生产岗位要严格按照规范拌料,特别是温度的控制,确保拌制出的成品料符合规范要求,确保合理的生产效率。

3 经济措施

3.1石料的经济投入:温州地方石材为弱酸性的凝灰岩,最佳的石材粘附性只有四级,勉强符合生产要求。若出现突击抢工或石料紧张时,只能加强对石料的资金投入,从金华兰溪购买石灰岩的矿粉添加,或购买性能优良的抗剥离剂,甚至改性剂来确保生产质量,达到生产效率的稳定。

3.2其他设备的经济投入:投入40-50万元对石料的细集料和粉料建防雨棚,在经济条件允许的情况下,可以全部石料建雨棚,将大大减少生产过程中用于烘干的油料消耗,大大降低生产成本,并且能明显提高生产效率;投入资金对石料堆场修建分级堆场挡墙,防止因原材料混仓影响效率。

3.3储备物质的经济投入:一是留有足够的资金,储备相关的生产物资,不能因资金原因停工待料,影响生产效率。二是人员工资要按时足额发放,深入贯彻中央关于农民工工资不拖欠的政策,以防止出现因拖欠工资而导致工作积极性下降的情况。

4 管理措施

4.2原材料管理:首先要保障充足的符合沥青生产的原材料供应,这就需要选择符合规范的供应商,并建立长期的供货关系,购买合格的石料,防止废料的出现降低生产效率。由于温州为湿热多雨地区,控制原材料的含水率也是确保生产效率的重点工作之一,同时也能减少烘干成本;第三,应对石料进行分级和分区堆放,且要保证装载机上料不混仓,减少因上料等原因造成冷料中的材料不符合规范要求,而出现烘干后热料溢出,造成加热损失,甚至造成大批溢料,造成明显生产效率下降。

4.3安全管理:安全管理是沥青拌和设备管理的重点工作之一,也是发挥设备效率的前提。首先要确保厂内人员安全以及设施安全;落实安全生产责任制,厂长作为安全生产第一责任人,同时应层层签定安全责任书,落实各岗位安全责任;常态化安全生产检查,不定期不定时巡查检查记录;完善安全设施并加强管理,包括避雷器、消防器材应完好有效,安全标志、标语要齐全醒目。

4.4日常管理:沥青拌和设备是机电液气一体的设备,是个庞大的多系统组合,较为复杂,由于生产原料为石子、沥青、矿粉;生产环境恶劣,要保证设备少出故障,机组人员必须坚持以生产为中心,强制定期保养的原则。做到“三勤”:勤检查,勤保养,勤修理。严格按照设备保养手册要求进行保养,确实做好日常维护工作;减少在拌和生产中的故障,降低生产成本,提高生产效率。加强生产期间的巡查工作,发现故障排除要及时,切忌因设备故障急躁或不知所措,要积极组织,文明修理,尽快排除故障,恢复生产,确保设备正常,提高生产效率。

4.6库存管理:仓储充足的备件有利于市政行业,如在夜间施工时出现机械故障时,能及时从备件库领用更换,确保第一时间恢复生产,确保生产效率。但是如果大批量采购零配件做为备品备件,过多的仓储配件会造成大量资金的占用,还会增加仓储费用以及用拌和设备报库时库存未和完面形成浪费,这就要求管理人员确保合理的库存量。

结论:综上所述措施,在确保实施的情况下,将使高耗能、高投入的沥青拌和设备在生产过程中、提高生产效能的同时,降低生产成本,节能减排,降低雾霾;做环境友好型的企业,为温州继续保持卫生城市和文明城市作出新贡献。

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