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探讨如何深化工民建工程施工管理

上传者:网友
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翻新时间:2023-03-24

探讨如何深化工民建工程施工管理

摘 要:工民建工程作为建筑行业里的重要组成部分,对我国的经济建设和居民的日常生活影响较大。但是在工民建工程的施工过程中,却存在着许多问题。这些问题严重影响了工民建工程的正常建设。我们有必要对这些问题进行相关研究和讨论,以提出合理的解决措施,从而促进工民建工程的正常建设和发展。本文主要分析工民建工程的施工管理,并指出其中存 在的具体问题,有针对性的提出改善措施。

关键词:工民建工程;深化;施工管理

中图分类号: TU71 文献标识码: A

工民建工工程施工管理是整个建筑施工管理的一项基础性工作,其施工管理过程较为复杂。近些年来,工程管理标准越来越高,而工民建工程施工就是以工程管理标准来进行管理,这就意味着对工民建工程施工管理提出了更高要求。本文对工民建工、工民建工程施工管理特点以及去在施工管理过程中存在的问题进行分析研究,并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的相关对策建议,以期可以在实际中得以借鉴,从而提高建筑行业内部的施工管理水平。

一、工民建工程的施工管理中所存在的主要问题

工民建工程是一项相当复杂的工程,对于它的施工管理更是一项相当系统的工程。这项工程不仅包括了技术、施工、人员和材料的识别管理,还有一项重要内容就是对施工资料的管理。在当前时期,很多建筑企业都不会把施工管理的资料看作一件重要的事情,而是当做它可有可无,只有在上级有关部门进行相关检查的时候,建筑企业才去草草应付。甚至有些建筑企业要等到工程竣工之后才去补办相应的资料。这样就使得建筑企业不能在工程的施工管理中去按照原定的计划行事,而仅仅是依靠经验来衡量。这样的结果导致了管理资料缺乏实践性,并使其变成了单纯的形式。

对于建筑的施工管理来说,安全是首位的,是相当关键的一个内容。特别是现场的施工管理更为重要,因为它关系着整个工民建工程的施工进程。但是在实际操作的过程中,很多施工现场的相关管理人员都没有将这一思想放到一个较高的战略高度去重点强调,因而很多的现场施工人员也没有认识到这一点的重要性。甚至在一些工民建的施工现场,很多施工人员不佩戴安全帽就去施工,完全没有一点安全意识。这些现象充分显示了一些施工单位单纯重视企业的经济利益,大大忽略了施工过程中的安全问题,这也必将导致施工企业的重大安全隐患。

对于建筑工程来讲,由于它涉及的范围比较广泛,内容比较全面,因此它是一项相当复杂浩大的工程。所以,对于建筑工程所采取的检查检验措施也是相当复杂的。其实在实际生活中,实现对建筑工程的全面检查和检验也是不可能的,所以在大多数情况下都是采用抽检的办法来进行质量检验。但是在现行的条件下,采用抽检的方法往往会引起一些工程质量问题。这样的话,就使一些工程建筑难以避免重大的工程质量隐患。另一个方面,我国建筑行业的相关质量标准与国际标准差别较大,达不到国际质量体系认证的相关要求。

建筑行业由于涉及的面比较广,而且工程比较庞大,因此需要的劳动力就会比较多,建筑行业由于在施工过程中需要投入大量的劳动力,因此也就难以对每一位劳动力实行有效的管理和控制。所以,在实际的操作过程中,常常因为个别施工人员的操作失误或违规操作而导致工程质量出现问题的现象。另一个方面,在对工民建工程进行质量控制的过程当中,由于材料放入的太多,因此就难以实现对工程质量的全面控制。在工民建工程的管理过程中,由于施工管理人员较少,因而造成了劳动力与管理人员的比例极不平衡,这样就使施工现场的秩序相当混乱。这其中更不乏施工人员偷工减料、操作违规的现象,这些情况的存在就使得工民建工程的施工质量难以得到有效保证。

二、解决工民建工程施工管理中存在问题的基本思路

对工民建工程实施切实有效的施工现场管理不仅是一项复杂的工程,还是一项完整且有序的系统。在这个管理系统中,对工程质量的管理是核心内容。工民建工程要提高建筑质量,就要不断开展工程达标活动,同时加强对建筑产品的管理和质量控制,为建造一项安全放心的工程提供一个强有力的保证。具体来讲,就是要在工序质量上加强控制,这种做法的目的就是为了在施工过程中及时发现操作的偏差以及影响工程施工的种种因素。针对这些影响因素,积极采取多种措施去消除这些工程施工中的制约因素,从而保证每一道工序的质量和标准。此外,在施工的过程中还要加强对工程质量的检查。因为进行施工质量的检查可以有效控制施工质量。质量检查和控制人员通过各种检查方法来确保工程的工序标准和质量符合相关要求和规定,从而有效避免工程质量问题的发生。最后,在施工现场还要尽力创造一个舒适的工作环境,这同时也为打造一个优质的工程提供了便利条件,最终的目的还可以使广大消费者和用户满意。

建筑行业若想在激烈的市场竞争中始终处于不败之地,并赢得更大的经济效益和市场份额,就要在工程施工的质量上狠下功夫。也就是说,建筑企业要加强质量控制。第一方面建筑企业要使保证工程主体的质量,第二方面建筑企业要保证目测感官的质量。第三方面建筑企业要保证建筑工程使用功能的质量。由于建筑产品具有特殊性,因此建筑企业要对施工中的各个工序和阶段严格控制,特别是施工中的质量问题。对于一些建筑通病,要对其产生的原因作深入分析,并能够根据产生的原因提出一些合理化的防治措施,从而引起现场施工人员对这些问题的重视。

工民建工程的相关人员大体上可以包括管理层、决策层以及作业层这三个主要层面。处于不同岗位上的人也会有不同的素质要求。但不管怎么说,参与工程施工的相关人员都应当具有管理能力、控制能力、经营能力、决策能力以及作业能力等多种能力。对于建筑行业的相关从业人员,应当具备相应的资格条件。而实际上,在我国的建筑市场中符合相关能力要求的人员很少很少,而且他们大多是理论知识缺乏,实践能力有余,这种情况不利于对工程进行有效的施工管理。所以,我们应当积极建设一支纪律严明而且极富创造力的施工队伍,只有这样的队伍才能建造一项优质的工程。因此,建筑企业要想提高工程质量,必须要提高建筑行业从业人员的能力和素质。施工管理的资料是工程施工中的重要组成部分,使施工管理不断走向规范化,就要加强施工资料管理的规范化,强化对每一个环节的控制。落实好资料管理工作,可以在一定程度上为责任的落实提供可靠的依据。

三、结语

加强工民建筑施工管理,可以为施工单位节省资金,保证工程质量和施工人员的生命安全,提高施工效益,因此加强施工管理具有十分重要的战略意义。要提高施工管理水平,就要对工民建筑工程施工中出现的管理问题认真分析,找出问题根源,然后采取合理方法,妥善解决问题并防止这类问题的发生。工民建工程作为建筑行业的重要组成部分,对满足人们群众的物质需求以及促进我国经济建设的快速发展发挥着重要作用。但是在工民建工程的施工管理过程中存在着很多问题,我们要认真对待这些问题,积极提出合理的解决措施,以促进工民建工程的健康发展。

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