浅析思想政治工作与企业文化建设的关系与作用

[关键词]思想政治工作；企业文化；作用

一、企业文化建设与思想政治工作的统一

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。它包括价值观念、行为规范、伦理道德、风俗习惯，规章制度、精神风貌等主要内容。作为一种文化思想，优秀的企业文化会使企业职工感受到很深的归属感，并对其产生强大的凝聚力，使个体通过对群体事务的参与，利用各种方式释放出自身的能量，发挥聪明才智，为群体做出贡献。

思想政治工作是党的优良传统和政治优势。它是在党的正确领导下，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想及科学发展观教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。但就本质而言，都是做人的工作，其目的是调动人的积极性、主动性和创造性。

企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象主体是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是企业管理的一种新理论，其本质是一种具有经济特点的文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。

企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不了思想政治工作，从企业文化的内容来看，无论是企业价值观的确立，企业精神的培养，员工职业道德的养成，优良传统的发扬，还是典型人物的塑造，所有这些，都离不开思想政治工作。可见，思想政治工作与企业文化建设是互相依存、互相补充、互为统一的。

二、思想政治工作是企业文化建设的思想保障

思想政治工作、企业文化虽然在概念上有所不同，但在具体工作中却很难分开，二者是统一的。企业文化是精神文明建设工作的核心内容，精神文明建设是中国特色社会主义文化的主要组成部分，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并成为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业特色。它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和向心力，能增强职工对企业的信任感、自豪感及荣誉感。

企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。同时在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染；既要有政策的疏导，又要有榜样的示范；既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

企业文化建设与思想政治工作都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都主张通过改变企业中最活跃的成分“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态的目的。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，具有和思想政治工作相同的为企业改革发展提供思想保证、精神支柱和动力源泉作用，使得思想政治工作能够顺利进入企业文化建设领域。

三、建设企业文化中加强思想政治工作的措施

一要树立以人为本的观念。一方面要深入基层，加强交流，通过与基层干部员工的深入交流，解决在工作中遇到的困难，提高对企业改革的认识，提高企业的凝聚力。另一方面要通过思想政治工作向员工宣传改革开放所取得的成就和面临的问题，提高员工对企业改革的思想认识，从容应对企业改制所带来的挑战和困难，把员工的思想统一到企业的改革发展事业上来，促进企业文化的建设。

二是要完善制度文化。制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的一系列制度的总和，比如企业领导制度、企业组织机构、企业管理制度、企业的民主制度以及现场管理、生产服务标准、业务流程等，对企业物质文化和行为文化起到了评判和制约的作用。制度文化是企业各方面工作长期总结的产物，不是思想政治工作有能力包办的。所以，思想政治工作者可从保障企业改革发展稳定和社会、企业、员工三者和谐的角度，用敏锐的政治视角和大局意识对现行的规章制度进行审视，对制度体系提出科学合理的建议。

三是加强现代人才价值观的教育。随着社会转型，社会价值越来越多样化，价值观念的激烈冲突和深刻变革是当代人类文明进程的突出表现。很多企业职工的人生价值观也出现了微妙变化：一是价值主体的自我化，二是价值取向的功利化，三是价值目标的短期化。对于这些新的价值取向，企业思想政治工作者必须加强教育引导工作，坚持对人才进行理想信念教育和正确价值观教育。在教育引导过程中，将定量分析的科学方法引入价值观研究，逐步建立一套价值冲突预警机制，紧跟时代脉搏，对偏激思想主动进行调控，使现代人才的价值观沿着正确方向发展。

四是打造优秀企业团队。在开展团队学习的过程中，要充分运用现有的机构和组织形式，如“职代会”、“青年文明号”、“职工之家” 等，将职工较好地吸引到企业的周围；要在企业内部进行良好的沟通，构筑自上而下的畅通的信息传递渠道，让职工及时全面地了解企业的发展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛围。

五是促进企业道德建设。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件，为企业形成宝贵的无形资产。企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要通过思想政治工作从各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。企业可以利用报告、培训、广播、座谈等典型的思想政治形式，对员工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育员工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业的核心竞争力的重要性。

总之，企业文化和职工思想政治工作二者的关系是相辅相成密不可分的，企业的不断改革，可以促进企业文化的发展，而企业文化的发展又为企业改革创造了一个良好的文化环境，能够有效地帮助人们更新观念，凝聚人心，推动企业不断改革，不断发展。