供电企业财务调考与培训管理研究

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翻新时间：2022-12-26

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供电企业财务调考与培训管理研究

【摘要】加强财务人员培训，建立一支高水平、高质量、高素质的财务人员队伍，不仅是提高供电企业财务工作效率和企业经济效益的有利武器，更是加快构建集中、统

一、精益、高效的财务集约化管理体系，推进公司持续健康发展的重要保障。财务队伍建设首先要研究现有财务人员如何迅速适应电网系统的新形势、新要求，而培训与调考正是提升财务人员素质和能力的有力途径，对财务调考与培训管理的研究则显得尤为重要。

【关键词】供电企业；财务调考；培训

一、引言

财务调考与培训不仅是提升公司财务人员专业素质和业务能力的重要途径，更是适应国网公司系统发展的新形势、新要求的必然选择。各单位、各部门应相互合作，采用多样化的培训方式加强全员培训，使每个人都能积极主动参与到培训中，不断学习、不断创新，实现自我超越，并以考试检验培训效果。同时，以发展的眼光管理人才，由经济效益观转向人才价值观，逐步确立以人为本的观念、风险防范观念、知识化理财观念、竞争与合作相统一的观念。只有这样，才能加快提高财务队伍人员的综合素质和业务水平，迅速建立一支作风优良、纪律严明、能力突出的财务人员队伍，为公司“三集五大”战略目标的实现提供强有力的财务人员保障，使公司在未来发展中不断创造辉煌。

二、财务调考与培训管理存在的主要问题

（一）财务队伍年龄、学历结构

表1按专业职称分析

目前，由于工作和家庭生活的压力，不少财务人员对调考培训持消极懈怠的心理，不能完全意识到财务调考的重要性和现实意义，对这种盲目性的心态应坚决抵制和消除。如果财务人员意识到参加培训是实现其个人发展的重要途径，他则会以一种积极的心态参与培训，加强学习和运用知识、技能的积极性。财务人员参与培训的心态应该是：以空杯心态接受培训，积极参与，取长补短，认识到参加培训是能够果敢应对不同复杂财务情形的锻炼机会。这种良好的心态不是通过自觉和自律就能具备的，需要培训管理者和培训师的有效引导，除此也需要相应的行动促成这种培训文化的形成。

（三）岗位压力与困惑

财务工作是一项专业性、技术性很强的工作，会计人员面临着知识更新、转变思维的紧迫压力。目前，电网企业财务人员工作繁琐、业务量大、报表和财务指标时间节点要求强，这就要求财务人员不断提高业务技能水平，以适应日益变化的岗位专业需求。除此之外，财务人员还要面临系统内专业调考、会计职称、继续教育等考试，工学矛盾尖锐，给工作增添了额外压力。这样，财务人员就很难兼顾工作和家庭之间的协调性，如此相互交织、相互关联的主客观因素就会造成会计人员工作重压局面的出现。

三、财务调考与培训管理改进建议

（一）固化人才引进机制和后续培训教育

坚持高学历人才的引进工作，周密部署，精心准备，抢占人才资源的至高点，并切实提高员工的整体业务水平，这也是企业创新和发展的不竭源泉。财务调考培训属于会计职业后续教育的范畴，它是终身教育的重要组成部分，是拓展职业会计人员知识面与提高财务人员专业胜任能力的重要途径。因此，要不断固化后续培训教育机制，学以致用，同时还要把会计人员继续教育工作与会计人员的职称评定、技术资格考试和上岗证相结合，激发会计人员参加继续教育的积极性，使其树立继续教育和终身教育的观念。

（二）建立财务调考工作的奖惩机制

通过职业道德教育提升财务人员的思想认识，使其从本质上热爱本职工作，热爱自己的岗位，把财务调考工作视为自身的需要以及自我价值的体现。另外，建立和完善财务调考工作的奖惩机制，使其与财务工作评价、财务人员职业发展联系起来，提高财务人员学习与考试的积极性和主观能动性，从而能更好地学习和把握国家新政策、新法规，持续更新、不断优化知识结构，进而在各自岗位上成为领导决策的好助手、企业资本的好管家，为公司“三集五大”建设的贯彻落实以及财务集约化进程的推进深入提供坚实的基础。

（三）创造良好的内部环境，努力提高员工专业素质

随着改革开放的深入，现代人生活节奏日趋加快，市场竞争意识日益增强，人际关系也随之复杂，越来越多的人承受着日益加大的工作压力，作为企业“守门员”的会计人员也不可避免地受到了工作压力的困扰，而这种困扰也不可避免地会影响到培训效果与调考成绩。因此，应为财务调考及培训工作营造良好的内部环境，妥善安排好参培与应试人员的日常工作及家庭生活中遇到的困难，消除调考人员复习迎考的后顾之忧，以求在提高专业素养的同时，也为取得良好的调考成绩打下夯实的基础。