煤炭企业会计管理现状及对策

[摘要]加强会计管理在煤炭企业不断发展的今天具有十分重要的作用，煤炭企业必须要对会计管理的现状就充分的认识，积极的分析并且找出其中存在的问题，最终能够实现有效的财务会计管理。本文分析并介绍了煤炭企业会计管理的相关知识，并对企业会计管理的现状进行了深入的分析和探讨，有针对性地提出解决企业会计管理中存在问题的建议。

[关键词]煤炭企业；会计管理；现状

煤炭企业要想实现更好更快发展，首先必须要将企业的会计管理工作做到做好，只有这样才能够保证企业财务管理运营的顺利进行。现在很多煤炭企业都面临着非常大的竞争压力，要想在激烈的市场竞争中求得生存发展，企业必须要对自身存在的问题进行有效的处理，对企业的产业结构进行不断的优化调整，最终能够有效地整合各种资源，从而实现新的循环经济。在这个过程中企业都要充分的重视会计管理工作的重要作用，并且将会计管理在企业发展中的作用充分的发挥出来。

1.煤炭企业会计管理中存在的问题

作为一项系统的工程，煤炭企业的会计管理对于企业的发展而言具有十分重要的作用。要想将当前阶段的会计管理工作做好，煤炭企业首先要提升自身的认识，充分地了解整个企业的会计管理现状，从而有针对性地采取有效的解决措施。

1.1缺乏科学完善的管理体系

很多煤炭企业在具体的发展过程中并没有将科学完善的管理体制形成，体制的缺陷在很大程度上制约了煤炭企业的进一步发展。要想将企业的会计监督管理工作做好，首先必须要具备规范的制度保障，只有这样才能够顺利的开展企业的会计监督和管理工作[1]。

在具体的发展过程中很多企业面临着一系列的问题，其中非常关键的一个问题就是会计的监督和管理设计问题。要想使这一问题得到有效解决，企业必须要对其进行有效的监督和管理。然而由于多种因素的影响，导致企业的会计监督管理工作很难有效地展开，从而严重地制约了企业会计管理水平的发展。

1.3不具备有效的监督

很多煤炭企业的经营者都委托企业的会计人员和会计机构监管经营活动，而监管的主要对象就是企业相关人员的经济活动以及各部门的集体活动，其最为主要的目的就是解除企业经营者的相关经济责任。然而由于受到各方面利益纠纷的影响，导致煤炭企业的会计监督管理中存在的监督不力的弊病。

2.煤炭企业加强会计管理工作的有效措施

2.1对会计制度进行不断的强化，将完善的管理制度建立起来

企业必须要加快的监督和管理的责任明确下来，对会计管理的权利进行真正的落实，只有这样才能够有效的管理和监督企业的财务经营状况，从而最终能够建立完善的会计监管模式。首先企业要做好管理和建设人才队伍的工作，使会计人员的思想素质得以不断提升。我们都清楚会计管理人员在财务会计管理工作中具有执行者以及参与者这两个省身份，因此企业的会计管理人员必须要对自身的责任进行积极的履行，将责任意识树立起来，并且对各种关系进行有效的处理。其次，企业还应该致力于会计人员业务素质的不断提升。在煤炭企业快速发展的过程中，人们越来越重视财务的运营和管理工作。因此必须要对会计的监督和管理进行进一步的加强，使会计人员的专业知识得以提升。由于会计工作具有较强的专业性以及较强的政策性，因此，如果不具备相应的知识水平很难有效的开展会计监督和管理工作。因此企业的会计人员必须要对知识进行不断的更新，对会计管理业务知识进行积极的钻研，使自己的知识面能够充分的适应会计监督权利。与此同时，煤炭企业必须要充分的重视对会计人员的继续教育和培训工作，严格的考核企业的会计人员，对其进行严格的要求，只有这样才能够使会计人员的业务水平得到极大提升[2]。再次，要采取有效措施致力于会计人员职业道德水平的不断提升。会计人员的职业道德水平在社会主义市场经济条件下具有十分重要的作用，之所以会这样说主要是由于会计工作具有自身的特殊性。由于处于各种利益的交叉点上，所以会计工作人员需要保证自身立场的公正性，对利益各方进行公平的对待。然而现在我国会计人员的职业道德水平具有较多的问题，因此企业必须要采取措施致力于会计人员职业道德水平的不断提升，只有这样才能够有效地做好企业会计管理工作。总之，要想将会计监督权力落实好，会计人员自身的管理素质必须要过关，只有真正地将法律的强制性积极地转变成监督者的自觉行动，才能够充分地保证管理的有效性。

2.2做好单位内部的会计监督工作

对于企业的发展来说会计管理人员的职业道德具有重要意义，因此必须要将企业会计管理人员的职业道德监督工作做好，只有具备一支高素质的企业会计人员管理队伍，才能够有效地保护企业的经济信息，为进一步保障企业的发展。因此企业必须要重视自身内部的会计监督工作，首先可以将有效的现代企业制度建立起来，并且将监事会、董事会及股东大会对经营者的监督机制的作用充分的发挥出来，另一方面要对单位内部的会计制约机制进行不断的完善。各单位必须要将完善的各类规范以及会计监督实施细则制定出来，确保会计监督工作能够有章可循。

2.3对网络化的管理机制积极推行

煤炭企业要想有效地做好会计管理工作，就必须要充分的重视信息化的会计管理。在企业的会计管理工作中对网络化的管理机制进行积极的推行，并且将以财务管理系统为核心的信息系统充分地建立起来，就能够使企业处理会计业务的自动化程度得以极大提升，还可以有效的杜绝人为因素在业务流程中的不利影响，从而能够做到完整和真实的记录核算企业的财务业务实际情况，并且能够进一步地加强对企业会计的监督和管理工作[3]。

3.结语

在煤炭企业不断发展的今天，煤炭企业必须要充分的重视企业自身的会计管理工作，只有这样才能够全面的掌握和了解企业的管理现状，通过对企业会计管理工作的不断加强，全面的提升企业的财务管理水平，并且有效的促进企业的发展。