金秋十月忆征程 (3)

编者按：2014年10月1日，中国建设银行成立60周年。60年繁荣的背后，是建设银行从小到大、从弱到强、从土到“洋”的逐步发展壮大的过程，在这个大行崛起甲子华诞之年，本刊推出一部60回的章回体“微小说”。

而作者经历的这30余年同样也是中国金融改革开放的30年，作者在见证建行历史的同时，也见证了中国金融的改革开放。本刊将分12期（每期5回）来推出这部“微小说”，让我们一同来品读一下建设银行以及中国金融改革开放的发展纪实。

作者的话：

我们度过的一朝一夕，我们经历的一点一滴，我们发生的一事一幕，我们留下的一印一辙，组成了我们的历史;

这部历史没有粉饰，但生动感人;

这部历史看似平淡，但足够辉煌……

第十一回

活气氛，处长之间"勤斗嘴" 抓工作，一丝不苟很认真

上回书提到我的正副处长，其实他们尽管性格不同，但对工作都没得说。要说我们这个处，是个团结向上的集体，用现在的话说是个很有凝聚力的团队。但也充满着幽默和调侃，这些也令其他处室的同志羡慕不已。

处长祖籍河北，抗战时期是日寇三光政策的重点区域，副处长出生于大连这个日本统治半个世纪的殖民地城市。如果仅从地域差别也不会有那么多话题，恰恰在抗战话题上他们之间经常会出现善意的调侃。记得有一次，处长说，刚刚与日本建交时，看到天安门广场挂满了日本太阳旗，心里觉得那个别扭，马上就想起日本鬼子在河北老家的恶行。副处长接道，日本人在大连时我们没感到他们烧杀抢掠啊？其实他们说的不在一个频道上，在河北日寇的确烧杀抢掠，那是军国主义的战争暴行，在殖民地日本通过开商社开银行开工厂，那是实现经济奴役和资源掠夺。但，放在当时的语境中，处长觉得你的观点怎么是这样呢？处长接着讲了一个故事，说他们当地游击队在一次战斗中俘虏了一个日本翻译，一问是大连人。副处长不示弱，大连会日语的人多了，但当日军翻译的没几个啊！大家说说笑笑，转过头来又投入到了严肃的工作中了。

处长是个老党员老干部，副处长是个非党员专家型，处长对副处长非常倚重。他们之间的"斗嘴"和幽默，在我看来就是工作中的润滑剂，非但没有形成隔阂，反倒活跃了气氛，拉近了彼此的心灵。

第十二回

拨改贷，国企改革入骨髓 树观念，政策调整费苦心

长期以来，我国实行的是计划经济，建设自己财政无偿拨付，少量企业自筹资金实质上也是财政返还或分成后自用。建设银行除了拨付资金，更多的是通过监督审查等行政手段履行职责。这种体制，不仅没有充分尊重经济规律，也助长了重复建设和资金浪费。八十年代中期，国家提出了对在建项目的资金，全部由拨款改成银行贷款，也就是著名的“拨改贷”。标志性的文件是国家计委、国家经委、财政部、人民银行、审计署联合下发的2580号文件。这个文件一下发，社会反响强烈。建设单位说，我们的项目是国家的，全社会受益，为什么让企业承担利息？发文单位说，经营性单位必须按照市场规律，还本付息天经地义。政府说，就是要通过拨改贷，让主管部门和建设单位牢固树立起市场的观念、投入产出的观念、还本付息的观念。记得这次拨改贷，建设银行承担了很大工作量，由于有些事业单位不具有还款来源，后来又发文对少部分单位实行“贷改拨”。现在看来很正常的一件事，但在当时，的确经历了很大的阻力，毕竟是“大姑娘上轿头一回”，习惯了国家拨款，一下子要还本付息，难以适应。回过头看，国家实行的拨改贷，具有重要的意义，没有当时艰难的一步，哪会有今天的局面呢？

第十三回

搬寿松，鸟枪换炮感觉爽 遇风波，书写四字遇"麻烦"

在罗道庄几年，总行终于集中到寿松饭店办公了。寿松饭店是北京卫戍区招待所，不是办公楼设计，而是客房单间，面积不大，但有洗手间，比起罗道庄真是鸟枪换炮，一步登天了。记得刚刚搬进去的时候，还真的有一小段时间的不适应。旁边就是国家地震局，听说那里食堂伙食好，不少人中午都到那里就餐。寿松饭店顶层电梯间有个乒乓球台，我成了那里的常客，经常与程宝林、孙冰峰等人交手。行领导在楼下三层，其他部门分散在其他楼层。尽管还有少数部门在外边办公，但绝大多数部门算是集中了。寿松饭店呆的时间不算短，在那里见证了不少事情。包括不少人在那里练习张香玉的香功。记得是5月20几号，广场学生开始绝食，行里一些同志要开车去声援。有几个同志找到我，希望在一个白色床单上写上标语，并说你字写得好，你就写吧。我也没犹豫，当场写下坚决声援四个空心字。事后领导找我谈话，问是不是我写的，我说是。但我又跟了一句，我写的四个字既没有主语，也没有宾语啊！领导听后善意地拍拍我的肩膀：小刘啊，以后注意啊！

第十四回

苦谈判，千万美元转贷款 蓦回首，外方代表影无踪

话说89年3月，世界银行与建设银行就几千万美元转贷款开始了马拉松式的谈判。开始还觉得挺新鲜，我方派出强大阵容，按专业对口，每天与世行代表会谈。谈了大约两个多月，我们发现，这不是什么谈判，而是地地道道的汇报，而这种考试性的汇报因为双方体制的不同，很难沟通也很难理解。比如，外方就我国统计通用的行业口径提出他们的质疑：你们的运输业为什么只包括铁路公路民航，为什么是transportation？我们的运输业包含传播，是communacation啊！等等等等，不一而足。茶歇时我们私下议论，就几千万美元的转贷款，至于投入这么多的精力，至于费这么多周折吗？没办法，那时的中国还缺乏资金，我们代表的不是一个个人，甚至不是一个单位，绝不能凭着自己的情绪感情用事啊！持续了三个月，我们整天西装革履，坚持着每天的议程。就在6月3日还在坚持，这让我们多少有些感动。6月4日，我们依旧按时走进谈判会议室，得知他们已经不在了。这次谈判耗时最长，但效果最不理想，整天穿西服、打领带、擦皮鞋，整天查资料、背数据、想策略，换来的却是他们对中国的制裁。

第十五回

北戴河，计委办班急救场 硬头皮，一天下来受好评

过了大约几个月，广西分行的同志打电话告诉我说，广西壮族自治区计委给他们推售我的讲课录像带呢！