老龄化背景下企业离退休职工工作的创新

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翻新时间：2023-01-11

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老龄化背景下企业离退休职工工作的创新

摘要离退休职工是企业职工队伍的组成部分。加强退管工作关乎职工利益、企业和社会稳定，要切实加强，观念更新、体制机制方式方法创新，努力开创退管工作新局面。

关键词观念更新举措创新方法求新

随着我国老龄化的加剧，养老问题凸显，企业离退休职工逐年增多，加强创新企业离退休职工管理服务工作，愈益成为企业一项不可推诿的重要任务而应高度重视。

一、观念更新，着力构建企业、政府、社区同抓共管体系

当下，某些企业离退休职工管理工作与新形势要求不适应。主要表现是领导思想守旧。只求过得去，不想有大作为。新时代新形势对企业离退休职工管理工作提出了更高要求。加强退管工作，一是企业主抓。要解放思想，深化改革，围绕大局，统筹兼顾，以创新推动发展。观念的转变是根本的转变，观念一变地阔天宽。要变因循守旧为求新求变，变满足现状为创优争先，变表面文章为真抓实干，变退管中心单打独斗为党政领导和各部门各负其责，密切协作，同抓共管。二是企政合作。老龄化日益严峻，养老问题已成整个社会牵涉政治、经济多方面的重要问题。如何养老，如何破解人口老龄化所带来的养老压力，如何做好离退休职工管理服务工作，不仅关乎企业离退休职工利益，更是关乎社会稳定和谐的现实问题。传统的家庭养老模式日益淡化，新型的多元养老模式急需构建。当下子女面对4：2：1，即四个老人、一对夫妻、一个孩的家庭结构，无疑向传统家庭养老服务模式提出了挑战。因而，离退休职工“终端问题”绝不是仅靠企业自身一般化工作能解决，而必须企业和政府通力合作，着力构建企业、政府、社区“三联退管”新模式，真正把离退休职工管理服务工作落到实处。唯此才能开创退管工作新局面，更好地担当企业政治经济社会责任。

二、举措创新，着力拓展离退休职工管理服务渠道

根据大庆油田企业和各地经验，当下企业离退休职工管理服务工作应着力抓好以下几点：

三、方法求新，着力提高退管领导方法科学化水平

企业离退休干部管理工作要创新，要发展，取决于方法要求新。取决于老年工作者具备较高的思想政治素质，较强的业务能力，取决于企业退管领导和工作人员领导艺术、科学化方法的不断提升。

一是勤于学习。坚持马克思主义认识论与方法论相统一，理论与实际相结合。从根本上解决世界观、人生观、价值观这个人生“总开关”问题。真正做到以人为本，执政为民。象习总书记号召学习人民的好干部焦裕禄那样，心里时刻装着广大人民群众。权为民所用，情为民所系，利为民所谋。以高度的政治责任感、强烈的公仆事业心，恪尽职守，兢兢业业，努力做好离退休职工管理服务工作。想职工之所想，急老人之所急，真诚服务，亲情服务，切实为民排难解忧。不唯书、不唯上而唯实。努力克服惯性思维，善于用科学思维认识事物，分析问题。因人而宜，运用科学方法解决问题，化解矛盾，构建和谐。二是勇于实践。多接“地气”，多搞“走动式”服务。把温暖送到职工家庭。把思想工作做到“人头”、入脑入心，努力化消极因素为积极因素。三是敢于创新。敢破敢立，敢试敢闯。在继承中发展，在实践中创新。不囿于旧框框，敢创新模式。四是严于自律。以清正廉洁求真务实的优良党风带动民风，取信于民，推动企业退管工作健康发展，让百姓生活更幸福更美好。