三一集团“走出去”的成功经验与借鉴

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翻新时间：2023-02-14

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三一集团“走出去”的成功经验与借鉴

摘要：三一集团是“走出去”的比较成功的典型的中国企业之一，为了增强国际竞争力，注重产品的研发，积极主动地参与跨国经营战略和国际直接投资，提升国际荣誉。本文通过对三一集团走出去的现状及其成功经验分析，总结出企业走出去的值得借鉴的意见。

关键词：跨国经营战略；国际竞争力；国际直接投资

一、三一集团“走出去”的现状

三一集团是我国最早在海外投资建设自己研发生产基地的工程机械企业，同时也是投建海外基地最多的企业。三一重工已在全球200多个国家和地区设有300多个办事处，建有30家海外子公司，业务覆盖150多个国家和地区。

近年来，随着工程机械产品在国际市场的拓展，进一步走出国门，到海外甚至是工程机械技术发达的欧美等地投资建厂，成为三一重工国际化的一大投资策略和趋势。

二、三一集团“走出去”的成功经验

2.1 重视产品的研发

2.2 选择合适的海外投资方式

2.3 采取法律手段来维护企业利益和尊严

2012年3月，三一集团关联公司Rails公司收购了美国俄勒冈州的4个风电场项目。美国总统奥巴马以“涉嫌威胁美国国家安全”为由签发总统令，要求中止风电项目。三一集团拿起法律武器，将奥巴马总统告上法庭。这是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义进行维权。虽然华盛顿联邦法院驳回了对奥巴马的起诉。但是这起案件，过程比结果重要，尊严比金钱重要，极大鼓舞中国企业尊严和声誉。

2.4 积极提供国际援助提高企业的国际形象

三、三一集团成功“走出去”的经验借鉴

三一集团在走出国门、走向国际化时，结合了自身实际，在文化、制度、人才、投资方式、技术等方面有所创新，注重了企业的国际形象提升。

1.推行企业制度改革，减少文化障碍。我国国内企业的现行规章制度对海外企业不能机械地照搬，因为国内外存在一定的文化差异。因此，建立现代企业制度和管理体制，能有效地使企业的组织管理优势得到积累。

2.大力推进技术创新和高新技术产业，提高企业核心竞争力。我们都知道，科技是第一生产力。一个企业的自身的科技水平和研发能力很大程度上决定了一个企业在国际竞争中的成与败。

3.应重视培养人力资本，提高企业效率。在如今的时代，人力资本可以说是非常重要的，企业可以为员工提高在岗培训，出国留学等。一个企业的人力资本多与少在很大程度上决定着这个企业的生产效率和企业的利润。

4.增强企业选择合适的海外直接投资方式的能力。企业实行跨国直接投资的时候，要慎重地选择投资方式，合适的投资方式关系到企业海外投资的成功与否。合适的投资方式能获得市场主导权，扩大公司规模，减少公司风险。实现海外企业的利润最大化。

5.积极主动地拿起法律的武器来维护企业产权。

6.量力而为地提供国际援助增强企业的国际形象。