浅议供电企业工会工作存在的问题及对策

摘要：本文结合笔者多年的工作经验，主要对电力企业工会工作存在的问题及对策进行了探讨，可供大家参考交流。

关键词：企业工会；存在问题；有效措施

电力改革和建设的新形势下，作为南网公司旗下的子公司，必须根据南方电网公司工作部署，按照“组织起来、切实维权”的方针，认真践行南网方略，积极履行工会“维护、建设、参与、教育”的基本职责和职能，团结动员广大职工，为公司的改革、发展和稳定建功立业。供电企业工会工作的主要任务是：创建一支团结、乐观、向上、创新的电力职工队伍，充分发挥职工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于应该怎样团结广大员工，怎样调动全体干部、职工的工作积极性，才能更好地服务于企业的可持续发展，为促进公司实现三项责任制考核目标、构建和谐电网发挥重要作用。为使电力企业工会能够发挥出有效的纽带和桥梁作用，进而构建和谐企业，就应认真落实科学发展，以发展的思路去解决当前工会面临的问题，从而助推电力企业持续、稳定的发展。

一、当前供电企业工会工作存在的主要问题

1.1 基层工会组织建设力度不强。供电企业的基层单位均建立了分工会，配备了工会干部，但大多数工会干部是兼职，行政事务繁忙，投入工会工作的时间得不到保证。

1.3 企业文化建设内涵不深。工会作为企业文化建设的推进者和实施者，流于表层的工作较多，造成职工共同信奉遵守的企业文化理念、核心价值观较少。

1.4 维权机制不完善。工会作为企业与职工之间联系的桥梁和纽带，在建立劳动关系和谐企业中发挥了一定的作用，但在维权机制建设上还不够完善，职工主动请求工会组织维权的意识不强。

1.5 工会工作力量还较为薄弱。企业没有按照规定比对配备工会干部，一些交叉任职的工会干部，不能把主要精力放在工会工作上；部分工会干部素质偏低，习惯于上级怎么安排就怎么干，对现代企业制度下，如何创造性地开展工会工作没有很好的探索，工作思路不宽，办法不多，致使工会组织的力量和素质与新形势发展要求不相适应。对工会面临的新形势、新特点，一些基层工会缺乏工会工作的新机制。有的企业由于对工会工作不重视，工会干部没有得到公正的评价和待遇，挫伤了他们的积极性，造成工会干部工作热情不高工作不安心、队伍不稳定的局面。

二、做好供电企业工会工作有效措施

2.1 加强工会自身建设，增强工会组织合力工会组织要加强自身建设，规范组织建设，健全组织体系，完善各项工作制度，增强工会工作活力。要深入开展工会标准化建设，从职工建功立业、和谐劳动关系、职工民主管理、工会自身建设等方面，认真开展工会各项工作，促进工会工作的制度化、规范化、标准化。定期组织召开工会全委扩大会议，及时总结各阶段工会工作，认真分析工会工作中存在的各种问题、职工思想中存在的各种不稳定因素，研究制定相应的工作方法和措施，努力开创工会工作的新局面。建立工会工作绩效考核机制，定期对基层工会进行检查考核，确保各项工作落实到位。

2.2 围绕企业中心工作，创造性开展工会工作企业的发展离不开经济效益，离不开良好的安全生产局面，工会组织应主动围绕企业中心工作，制定符合企业发展的工作计划和实施方案。一是要在企业安全生产中发挥作用。二是要在企业经营管理中发挥作用。通过开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动，动员广大干部职工树立“勤俭节约办企业”的思想，在企业经营管理的各个环节做到精益管理，创造最大企业效益。三是要在班组建设中发挥作用。大力开展“五型”班组建设工作，努力打造“知识型、技能型、效益型、创新型、和谐型”班组，大力开展供电所、变电站竞赛活动，推动所站管理水平上台阶。四是要在企业民主管理中发挥作用。定期组织召开职工代表大会，认真听取和审议公司工作报告及重大改革、经营目标等，广泛征求职工代表提案，充分发挥职工代表的参政议政权。

2.3 要增强工会工作的实效性。企业工会组织要紧紧围绕生产经营这个中心，经常分析员工的所思所想，准确把握员工的思想动态，对于员工提出来的问题，要及时帮助解决，让员工深切感受到工会组织的温暖。要适时组织开展各种文体活动，吸引员工广泛参与，增强企业的向心力、凝聚力，使企业能够在朝气蓬勃中发展。要根据企业每个阶段的发展和目标，有针对性地开展工会活动，组织开展各种劳动竞赛活动，真正把生产经营中的难点、热点问题当作工会工作的重点，进一步丰富工会工作的内涵，增强工会工作的实效性。

2.4 时刻把握党的方针政策，以真情服务于企业职工。在电力企业中，工会是联系职工的纽带和桥梁。为职工服务是企业工会工作的出发点和归宿。一方面，工会应深入一线职工基层，对其当前的困难进行了解，为职工解难事、办实事和做好事，以真情温暖职工，使职工切实感受工会的温暖，让企业工会真正成为职工值得信赖的“家”；另一方面，加强工会服务职工的意识，建立健全服务职工长效机制，完善服务手段，从根本上落实职工最现实、

最直接和最关心的利益问题，努力为他们解决，从而使工会为推动构建和谐企业做出贡献。

2.5 建设优秀的企业文化，通过多种形式让员工了解和学习企业文化，增强企业的凝聚力。企业文化是一种综合性的、人性化的管理氛围，使企业全体职工共同认可和遵守的价值标准、基本信念和行为规范，其核心是全体职工的共同价值取向。优秀的企业文化建设是一项系统工程，需要各方面通力合作。工会组织的作用尤为关键。一旦职工科学的价值理念形成，企业和职工就会充满活力。

三、结语

新时期工会工作，必须按照南方电网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和公司加强供电企业基础管理工作的要求，工会工作必须延伸到企业管理的各个环节，参与企业现代化管理已成为工会工作份内之事。要围绕企业中心工作，立足实际，从基础工作抓起，从身边的事做起，从自己做起，真正代表和维护职工的实际利益。要不断探索，与时俱进，开拓创新，推动企业工会工作健康发展，使之成为企业党政机关的得力助手，为促进企业物质文明、政治文明和精神文明建设做出积极的贡献。