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小聪明PK大智慧

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翻新时间:2023-04-29

小聪明PK大智慧

比较语言学经常引用歌德的名言:“只懂一门语言的人,其实什么语言也不懂。”

与儒道释的“洋洋得意”相比,崇尚权谋策略及言谈辩论之技巧的纵横家则“落魄”得多;与“光明正大”的法家相比,搞“阴谋诡计”的兵家也显得太急功近利和不择手段。但按照比较语言学的观点,对诸子百家只懂一二三家,其实也是对国学一无所知。

马丁・路德说:“不择手段,完成最高道德!”没有“完成最高道德”为目标,“不择手段”也是很难成功的。兵家和纵横家能大有作为甚至比正统的儒、道、法、释更有效,其“旁门左道”的小聪明背后一定隐藏着人间正道的大智慧。

兵家诡道和纵横家的捭阖之术:小聪明?大智慧!

人力资源没有永远的奇迹,诡道背后有大道,以奇用兵必须以正为本。

绩效管理没有永远的奇迹,离开大智慧的小聪明只能红极一时,纵横捭阖也要以儒道释为根。

成功须讲方法而没有捷径,因为“人间正道是沧桑”,“万法皆空,因果不空”。

诡道背后有大道

提起兵家,人们往往首先想到谋略。将《孙子兵法》奉为商业圣经的,也大多以其谋略为底料,从中吸收智慧,以期将兵法谋略与现代商战结合在一起。《孙子兵法》十三篇,看似篇篇都是谋略,处处称“奇”;实则谋略背后处处是“道”,奇正相生却是以正为本。

孙子将道放在第一位:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”如何能“令民与上同意”,孙子没有讲,因为无须讲,用现在的话来说就是君主要被民众爱戴,这与孟子的“与民同乐”、“得道多助,失道寡助”有异曲同工之妙。“道”是凝聚人心的力量。离开了这个大前提,“天地将法”也无济于事,再多的谋略也派不上用场。

无论前三篇的战略运筹,还是接下来的作战指挥、战场机变、军事地理、以火助攻、五种间谍的配合使用,表面上讲的是谋略,实则无处不在强调战争的胜负处处与政治清明、经济发展、外交努力、军事实力、自然条件诸因素之间存在的联系。

《孙子兵法》的A面是谋略,隐藏其后的B面是儒家的“仁”和道家的“道”。

只读到A面的戴溪认为:“然武操术,有余于权谋而不足于仁义;能克敌制胜为进取之图,而不能利国便民为长久之计;可以为春秋诸侯之将,而不可以为三代王者之佐也。”只有同时读懂了A面和B面的李世

民才由衷发出“观诸兵书,无出孙武”的慨叹。兵法是谋略,谋略不是小花招,而是大战略、大智慧。

中超2014赛季二次转会前夕,世界名帅里皮率领的恒大队已经进入亚冠淘汰赛和联赛第一,当人们期待里皮能创造更多奇迹的时候,里皮却在一次新闻发布会上说:“在这个转会期窗口关闭前,希望球队在引援上有些动作,希望俱乐部给我带来更多的球员,一支俱乐部不可能总是创造奇迹。”

“兵者,诡道也”。用兵之道在于千变万化、出其不意,但千变万化、出其不意的前提是实力相当。“一支俱乐部不可能总是创造奇迹”的隐藏意思是“知己知彼,百战不殆”,从长远来看,球队要获胜,一定要用实力说话。实力才是“诡道”背后之“大道”,小聪明或可赢一时,大智慧才能赢一世。治国、治企莫不如是。

《道德经》中说:“以正治国,以奇用兵,以无事取天下。”

以正治国,是指企业的经营管理必须走上正轨,有既定的方向。是战略决定成败,方向大于效率。

以奇用兵,是确保以岗定人和以人定岗的结合,充分发挥人的主观能动性。是战略正确的前提下,细节决定成败。

以无事取天下,就是要遵循事物发展的规律,企业成功,有“道”可寻。

纵横之根是儒道

与正统的儒、道、释最“格格不入”的,非纵横家莫属。作为弱者的、一无所有的纵横家们,运用谋略口才进行游说,指挥作为强者且握有一国政治、经济、军事大权的诸侯国君主。“苏秦为纵,张仪为横,横则秦帝,纵则楚王,所在国重,所去国轻”。

但是,人们往往过多地关注纵横家的“阴谋诡计”,却忽略了其背后的“正道沧桑”。也忽略了纵横家的开山鼻祖鬼谷子和老子共同是道家的祖师爷,纵横家的外表是阴谋,内里却是十足的“阳谋”。

鬼谷子纵横之术的源泉是道家的智慧:只有顺势而为、尊重事物发展的客观规律,才能取得成功;而顺势而为的前提是透过现象看本质。《捭阖・第一》中说:“故圣人之在天下也,自古及今,其道一也。”这个道就是阴阳变化之道。

但在当时的战国时期,合纵连横都没有取得最后的成功,因为全靠一张嘴的纵横家面对的不仅仅是握有重权的一国之主,更是急功近利且无“道”的一国之主。合纵一开始就注定了失败:六国国君貌合神离;连横也只能在表面上取得成功,秦虽灭六国却不能摆脱速亡的命运。《道德经》言:“失道而后有德,失德而后有仁,失仁而后有义,失义而后有礼。”战国时期,道、德、仁、义、礼尽失,只好纵横家出场了。纵横术的根是道,但在那样的时代,道只能越来越不像道了。

鬼谷子纵横之术其实是儒家“内圣外王”的表现:反应、内楗以至揣、摩、权、谋等言谈技巧,是“外王”之术;齐家、治国、平天下和盛神、养志、实意等则是“内圣”,是格物致知和修身。“内圣”是“外王”之本,苏秦辞鬼谷子下山,以“外王”术之皮毛游说六国铩羽而归,再学《阴符》之“内圣”,终使“外王”之术炉火纯青,从而连横成功。

但“礼崩乐坏”多年,“内圣外王”变得更加功利主义,合纵失去了“天下势均力敌、相安无事,百姓安居乐业”的目标,连横也无法完成“君王一统天下,仁义治国,天下成太平盛世”的宗旨。整个战国时代,也只能看苏秦、张仪“耍来耍去”,秦灭六国带来的更多是暴政,并未给社会和百姓带来真正的安定。

有人说合纵连横是一盘棋,操盘手是苏秦和张仪,而幕后老板是深不可测的鬼谷子。章太炎曾说:“儒家不兼纵横,则不能取富贵。纵横之术,不用于国家,则用于私人,而持书求荐者又其末流。”读罢《鬼谷子》,鬼谷子无奈的表情立刻浮现于眼前:老人家多么希望两位操盘手体内流着“道法自然”和“内圣外王”的血,外行游走于“纵横捭阖”之间啊! 可遗憾的是,人们看到更多的是权谋,是雕虫小技,那样的时代注定了苏秦、张仪的命运。把木梳卖给和尚、把斧头卖给小布什,这类考题可以考验一下经营者纵横捭阖的技巧,却不是营销人的主业。要大绩效,就要回归常态。纵横捭阖,儒道为根。纵横捭阖可以有,但不能失去后面的根。

人间正道是沧桑

这是一个学习的时代,许多企业也把培训当作给员工的最大福利。但上了一堂培养执行力的课程,执行力就提高了吗?学习项目管理之后就懂项目了吗?听过营销课程之后就会营销了吗?答案是否定的。原

因是功夫在日积月累中,点睛一定要在龙画好了之后。子曰:“其为人也孝弟,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好作乱者,未之有也。君子务本,本立而道生。孝弟也者,其为仁之本与!”如果做事不能“务本”,兵者诡道也就成了无本之木,终究“练武不练功,到老一场空”。

爱迪生说:“天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。”后面还有一句:“有时候这百分之一的灵感比百分之九十九的汗水还重要。”这百分之一的灵感就是“奇正相生”之“奇”,是“纵横捭阖”的灵光乍现,起到事半功倍的作用。但“百分之九十九的努力”永远是“百分之一的灵感”滋生的土壤,正如孟子说的那样:“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”“苦其心志,劳其筋骨”等是因,“曾益其所不能”是果。万法皆空,因果不空,成功没有捷径。

企业小的成败可以靠偶然因素,阶段性的成功可能依靠一些技巧,但持续的、长久的成功却要依靠日积月累的努力,按佛家的说法是“因果报应,分毫不爽”、“万法皆空,因果不空”。缘分到时,事就成了。跳出宗教的说教,绩效管理不能有任何侥幸心理,扎扎实实做好本质工作。

北京大学张智勇教授指出:“西方人为什么不强调‘人才’?因为有制度规范,即流程、岗位设计、专业化分工!你以为迪斯尼是在招员工吗?不,是在招演员!招演员就是根据剧本选角色!剧本是什么?理念和制度!”

现代管理学最大的好处是可以量化,可以落地执行,有一套标准化的模式。绩效管理如果片面注重制度的方面,演员就成了机器而缺少灵魂;相反,如果片面重视“道”的层面,就会管理无术,“道”也会如国学的批评者说的那样:“七分有其用,三分无其用。”

“人间正道是沧桑”,绩效管理还是要靠大智慧:理念和制度;但小聪明绝非可有可无,毕竟“调料”可以起到画龙点睛的作用。

后记:道亦有盗

《庄子・l箧》:“盗跖之徒问于跖曰:‘盗亦有道乎?’跖曰:‘何适而无有道耶?夫妄意室中之藏,圣也;入先,勇也;出后,义也;知可否,知也;分均,仁也。”反之,道亦有盗,只是这种盗表面上不择手段,实则为实现最高道德。

盗亦有道,是小聪明背后有点“大智慧”;道亦有盗,是大智慧显现出一点“小聪明”。

善道没有办法以“看起来就善”的方式来做,就换一种方式来做,这样更有效。在春秋战国时代的乱世里,儒家的“诗、书、礼、乐无救于乱世”,庄子也认为“大用”的表现形式是“无用”,纵横家和兵家之道确实比圣人之道管用得多。难道实用主义的纵横捭阖与兵家诡道不正是儒、道、法、释的“逆道”吗?

人力资源经理是不能做“好人”的,做了“好人”,事就难做了,何妨“道亦有盗”。

但如同鬼谷子和他的四大弟子都饱受争议一样:只有大智慧的人才能把小聪明演好;同时,即便演好了,也不是每个人都能看得懂。大多数人只记住济公活佛的“酒肉穿肠过,佛祖心中留”,却忘了后面更重要的一句话:“世人若学我,如同进魔道。”

道亦有盗,在现实中可别演砸了!

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