基于专利分析的LED企业竞合关系研究

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翻新时间：2015-08-11

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基于专利分析的LED企业竞合关系研究

摘要本文首先介绍了专利信息分析方法，然后介绍了专利与竞合的关系，接着介绍了竞合的动因，最后介绍了竞合的类型。

关键词专利分析 LED 企业竞合关系

一、前言

LED是21世纪最具发展前景的高新技术领域之一，通过分析专利情况，寻找LED厂商之间形成竞合关系的前因，探究支撑竞合关系的关键资源。

二、专利信息分析方法

三、专利与竞合的关系

四、竞合的动因

随着经济环境变化的加剧，企业越来越认识到其在不确定性面前的渺小。在企业运营过程中，存在着与自然界类似的“生物依存链”。因此，为了企业自身的生存和长期可持续发展，企业之间应该联合起来，共同营造一个共生的经济生态环境。纵观竞合方面的研究，风险分担、进入新市场、获取新技术、加速产品进入市场和汇聚技术互补等都是竞合产生的动因。具体来说，可以归纳出以下五个方面的主要动因：

（1）相互依赖性。竞合的产生是由于不同个体之间的相互依赖性的不断增加。两股截然不同的力量，即竞争压力和合作需求使得竞争者不得不采取协同获取租金的行为。

（2）把“饼”做大。企业越来越意识到只有通过合作的方式才能壮大自身，因而才能进行更深层次的竞争。在现如今最重要的已经不是从对手的口中掠取更多的市场份额，而是把整个“饼”做大，也就是所说的“竞合”。

（3）降低不确定性。竞合也会降低成本、风险与创新或者新产品开发相关的诸多不确定性。有时对于单个企业来说单独开发和进入新市场是需要耗费相当大的成本的，而与对目标市场有共同兴趣且对行业情况较为熟悉的业内竞争者分担这些成本、风险和不确定性是更佳的选择。

（4）战略灵活性增长。竞合是在战略灵活性的需求不断增长中产生的。企业采取竞合战略往往是由于更多样化的战略选择的需要，并且比纯竞争或者纯合作的情况下拥有更多的战略灵活性。

（5）技术标准的争夺。竞合是在对技术标准的争夺中发展壮大的。在发展产业内，不同技术可能会抢占市场份额，这场战斗的结果取决于采用某一项技术或者标准的企业数量。通过联盟网络或者集群的合作能够帮助企业提高它们的技术以应对竞争者，同时说服更多的商户使用它们的设计。

五、竞合的类型

从竞合的类型来看存在两种基本的形式即二元竞合和网络竞合。二元竞合指的是成对的企业或者简单的两个企业之间的关系，具体包括：第一，在单一层次价值链中的两个企业之间的竞合关系（如战略结盟在相同的两个企业之间的竞合关系），就是“简单二元竞合”。第二，在不同层次价值链上的相同两个企业之间的竞合关系（在企业产业内的两个企业他们在企业研发/生产领域内进行合作，同时也在汽车分销领域内进行竞争）。这也就是“复杂二元竞合”。网络竞合是指同时出现在两个以上企业中的复杂关系结构，其中又可细分为：第一，在单一层次价值链中的多个企业之间的竞合关系（买方-供应商之间的关系，也被称为“平行采购”），这也就是“简单网络竞合”。第二，在不同层次价值链上的多个企业之间的竞合关系（如产业区域，企业集群和多边协议）。

六、结束语

企业之间只有竞争没有合作的模式是发展不久的，企业之间相互竞争合作才会有更大的发展前景。