浅谈军队财务职务犯罪的原因分析与预防

摘要：强化思想道德教育，不断提高财务管理人员的综合素质，是目前各个行业和企业面对的重大问题，军队也不例外。现阶段，一些军队财务管理人员利用职务之便实施犯罪的状况时有发生，给军队财务以及声誉都造成了极为严重的影响。因此，本文通过对军队财务管理人员的犯罪原因进行详细分析，提出了预防军队财务职务犯罪的针对性措施，对军队未来的建设具有一定的促进作用。

关键词：预防 军队财务职务犯罪 分析

一、军队财务管理人员实施职务犯罪成因分析

（一）教育管理力度不强

在军队实施教育管理的过程中，首先一些财务管理人员对自身要求较为松懈，对教育过程中参加的学习也未提高足够的重视，尤其是一些财经或是法律规章的学习，松懈了对本身思想状况的改造；其次，还有一些军队的财务管理人员本身的意志不够坚定，因受到社会上各种不良风气的影响，其原来的理想信念逐渐被这些不良风气所蒙蔽；最后，就是军队自身对财务管理人员的监督不到位，管理不严格，在实施教育管理的过程中，常常抱着迁就、照顾的态度，无法真正做到管理，从而使得一些不良倾向或行为得不到及时的纠正。

（二）源头把关力度不强

在选择军队财务管理人员的过程中，一些军队领导以及相关部门对此工作涉及或关心的较少，往往只是考量个人的综合专业素质，而忽视了对其思想道德的评价，造成了日后财务管理工作中的安全隐患。

（三）监督松懈

军队在实施财务管理工作监督中，审计以及会计部门看似往往都在对工作实施监督，但是却是相互干扰的，以致形成了看似都管，却都未管的状况，严重影响了财务进度监督工作的管理力度；其次，在军队财务管理工作中，同等级别的层次间缺少必要的行政监督机制，使得各个部门之间无法进行互相监督和控制。

（四）会计核心作用不明显

现在的会计岗位强调记账职能，而未落实分析管理职能，对财务岗位人员的监督制约不够，其余财务岗位人员不记账管账，只负责相关业务，对会计无法监督；最后，财务管理工作中相关领导对工作的监督的力度不够，不能根据报表中存在的问题进行有效地分析，也不能及时发现在日常管理工作中存在的有关问题，从而给管理人员的财务职务犯罪创造了有利的条件。

（五）制度建设不严谨

军队中针对相关财务管理制度建设尚未形成完善的管理机制，使得在财务管理工作中形成了看似制度健全却未起到任何作用的假象。

二、预防军队财务职务犯罪的措施分析

（一）强化对财务管理人员的培训力度

军队要积极组织财务管理人员学习相关业务理论知识以及财务规章制度，并定期对其进行培训和考核，同时举办多种形式的专题讲座，鼓励财务管理人员参与和工作相关的职称考试。另一方面，要强化对财务管理人员思想教育的培训，强化其职业道德教育水平，不断提高财务管理人员的思想政治水平，保证财务管理人员工作以及学习时的良好环境。

（二）严格源头把关标准

军队要严格控制从地方院校或是专业财会院校毕业生的接收工作，增强对其综合素质的考核力度，争取将专业素质水平高、思想综合素质强的人才引入到军队中，并有效利用本地财会学校以及军队的系统建设来强化对财务管理人员的培训，同时还要设立适当的考核机制，定期对财务管理人员实施考核，强化人员间业务间的交流水平，全面提升财务管理人员的综合素质，并积极健全人才激励机制，鼓励财务管理人员积极投身于财务管理工作。

（三）严格财务监督工作控制力度

改进军队领导干部建模的经济责任监督工作，健全各级领导干部间的领导监督机制，财务监督成果要按照规范化监督标准，不断规范财务监督标准，争取做到评价、内容以及责任可以做到三权统一进行管理；要强化对重点建设项目的财务监督工作。首先，在项目建设的前期，就要针对材料采购、项目招标等工作进行严格的监督，规范项目准备阶段的采购工作，防止出现暗箱操作的状况，严格保证工程质量；其次，针对工程建设工作，要实施全程监督，把握质量标准，对物资在分配、验收时做好质量的监督工作，避免出现计划外投资以及重复投资的现象；要强化对军队财务预算方面的审计工作，遵循财权以及事权可以实施统一管理的思想，实施财务综合预算制度，从而规范对军队各项经费的分配制度。

（四）严防制度建设

军队财务审计部门以及各级财务管理部门之间首先要明确各自的岗位职责，实施相关人员之间的岗位责任制建设，财务管理人员在上岗之前，必须要和军队签署有关目标责任书，不断完善和强化对财务的制度建设，例如在工作中可以强化军队预算部门的管理工作，突出财务预算部门的管理力度；增强对军队财务输出工作的审计工作，增加财务管理工作的透明度，并严格控制财务主管部门对资金输出的审查力度，实施专项负责制，有效控制财务管理人员的职务犯罪。

三、结束语

综上所述，针对军队财务管理工作而言，目前主要存在教育管理力度不强、监督松懈、源头把关力度不强、会计核心作用不明显以及制度建设不严谨等几方面的工作缺陷，从而给军队财务管理人员实施职务犯罪创造了有利条件，针对这种状况，我们采取了强化对财务管理人员的培训力度、严格源头把关标准、严格财务监督工作控制力度、强化会计岗位监督制约作用以及严防制度建设等针对性措施，继而从整体上提高了军队财务管理工作的控制力度，这对预防军队财务管理人员职务犯罪具有非常重要的意义，同时对军队建设也具有一定的作用。