浅谈如何加强企业中的会计管理工作

摘 要 会计管理对于经济的管理有着十分重要的作用，针对会计管理现状，加强会计管理工作，有助于提高企业的经济效益以及企业的长远发展。本文就如何加强企业中的会计管理工作进行论述。

关键词 企业 会计管理 重要性

一、新时期企业会计管理工作中主要存在的问题

（一）企业会计工作人员的业务水平以及职业道德低下

企业的会计工作人员是企业管理工作最主要以及最直接的参与者及影响者，对企业各种会计财务信息的真实性有直接影响。因此，要强化企业的会计管理必须要提高会计工作人员的业务水平以及思想道德。但是，我国企业的会计管理工作还存在较多问题。首先是我国企业内部会计工作人员的专业水平较低，不能够满足现代会计工作的需要。在新的市场体制之下，企业的管理者更加注重企业的生产效益，而忽视了对企业工作人员的培训。企业内部的很多会计工作人员都是企业原有工作人员，随着企业的发展而逐渐成长起来的，他们的任职时间较长，接受的会计知识也比较陈旧，现代企业的会计工作多是通过电算化软件来完成，但一些老职工还往往不能接受用计算机来处理财务问题，即使能够接受也缺乏操作的经验，大大降低了会计工作的工作效率以及工作质量。

（二）企业的会计管理法规不够健全

在新的市场机制下，社会形势以及市场动态都发生了极大的变化，企业原有的会计管理法规制度已经不再能够适应现代社会企业会计管理工作的需要。如果不进行及时的调整与完善则会使企业内部某些不法工作人员钻了制度的漏洞，给企业带来较大的经济损失。另外，由于企业上层管理人员的权力过于集中，原有的法规制度不能对其进行必要的约束与管理，致使其滥用手中职权，致使企业的规章制度过于形式化与表面化，从而不能很好地来管理及约束企业的会计工作人员，使企业会计工作人员无据可依，致使其工作效率低下、工作质量不高。

（三）企业的基础会计工作不到位致使会计信息出现失真现象

企业的会计管理主要是就各个部门提供的会计信息进行处理与分析，通过不断优化企业的各种收支状况来调节企业的资金流动情况，进而不断促进企业的进步与发展。但是，就目前我国企业的会计管理工作来看，很多会计信息失真情况都来自于各种基础性的会计工作没有真正做到位，存在较多的不足与漏洞。比如说，我国很多企业在去内部建立违规账目，并且各种账目信息十分混乱，致使财务信息存在着严重的失真现象，给以后的财务报表的编制带来了极大影响。

二、新时期强化企业会计管理工作的主要方法

（一）强化会计管理人员的素质，切实发挥其领导带头作用

新时期要强化企业的会计管理工作首先应强化其管理人员对会计管理工作的认识，不断提高其服务意识，使其真正发挥其管理及领导职能。企业可以通过管理入股的方式鼓励企业管理人员真正成为企业的管理者与领导者，使其自身的利益和企业的利益真正联系起来，这样才能不断激励其更好地为企业的发展与进步服务。同时，企业还可以定期安排企业管理人员外出学习其他企业的先进管理经验以及经营技巧，不断提高其管理水平。

（二）提高企业会计工作人员的思想认识以及工作水平

要强化企业的会计管理工作必须要对会计工作人员进行必要的培训，首先是对其进行思想政治教育，通过集体培训等方式来强化其思想认识，明确其工作职责，端正其工作态度，不断使其形成集体荣誉感与归属感，进而帮助其树立正确的世界观、人生观及价值观，坚决抵制金钱的诱惑以及各种腐朽思想的影响。其次，要对会计工作人员开展基础技能培训。会计基础技能培训主要是就一些会计基础理论知识以及先进的会计操作技术对工作人员进行培训，过培训纠正会计工作人员对现代化会计操作软件的认识，使其意识到先进的技术设备对提高其工作效率以及工作质量的重要意义。最后，还要对企业会计人员进行财经法规培训。我国在财务管理方面出台了多种法律法规，主要是规定了会计工作的标准以及规范，会计工作人员在工作的过程中要严格遵守我国的各种财经法规，并意识到违反法律法规的严重后果，进而有效约束自己的工作行为，保障新时期企业会计管理工作的顺利实施。

（三）做好内部控制与管理工作

企业的管理人员要做好企业会计监督与核算工作，把经济管理与会计工作作为企业管理的重要环节，并积极研究与制定出一套符合我国经济发展实际、便于监督与检查、针对性与操作性较强的内部控制与监督体系，有效保障企业内部会计管理工作的顺利开展。在制定企业的内部控制管理体系的过程中要注意建立健全企业的财务管理制度，强化与规范企业的会计管理工作。这样才能保证企业的会计工作更加有序、合理以及系统的进行，从而使企业的会计管理工作更好地开展起来，进而不断推动企业的发展和进步。

结语：虽然我国的很多企业在会计管理上存在较多的问题，但如果能够及时提高会计管理人员以及会计工作人员的思想认识以及专业素养，并积极建立健全企业的财务管理制度，通过有效的监督与管理不断提高企业财务管理工作的效率与质量，同样能够使企业在新的市场形势下，不断扩大自己的市场份额，促进企业的发展与进步。