追梦前行内审岗位展风采

他给人感觉精神，干练而成熟。1993年他带着人生梦想，走上了内审岗位。他在长期的内部审计实践中，始终保持着进取的精神，追梦前行;在企业的改革发展大潮里，始终保持着昂扬的斗志，开拓创新;在平凡的工作岗位上，始终保持着务实的作风，展示风采。他，就是涂平根，江西省丰城矿务局审计处处长，局审计业务骨干。二十多年来，他爱岗敬业、潜心钻研、扎实努力，实现了丰城矿务局内审工作从无到有，从弱到强。他以过硬的综合素质、出色的工作业绩和无私的奉献精神，赢得了领导、同事的交口称赞，多次荣获全国媒碳系统内部审计先进个人、江西省内部审计先进工作者、本系统的优秀员工等称号。近十年来，他带领的团队成为本系统内部审计先进集体、一流内部审计处室。

勤于学习

创新思路谋发展

学习是进步的阶梯。要做好内审工作就必须具备较为广泛的专业知识，涂平根始终保持一股好学不倦的精神，多渠道的汲取新理论、新方法、新成果，更新知识储备，以丰富的实践经验成为煤炭系统内审工作的行家里手。在自己勤奋学习的同时从来没有忘记团队的学习教育，近年来，尽管矿务局各项费用控制严格，涂平根同志还是积极争取组织处室同志参加煤炭内部审计协会举办的经济效益培训班、企业内部审计班、工程造价员业务培训班，江西省内审协会举办的内部审计人员后续教育网上培训，并号召全体处室人员参加了江西省审计厅组织的网上会计基础知识竞赛，既让大家加深了对会计基础知识的理解，又活跃了平常紧张的工作气氛，增进了审计团结协作的能力。在他的带领下，处室内审人员学习气氛愈加浓郁，审计理论研究能力明显增强，内审业务水平不断提升。

服务大局

严格从审增效益

丰城矿务局为了实现年度经济责任目标，将各项经济指标逐月分解到各直属单位，各单位经营者月度收入与月度目标完成情况挂钩，逐月兑现奖罚。为使责任目标落实到位，矿务局要求审计处对各单位月度目标完成情况进行经济效益审计，审核目标完成与收入兑现情况，找出影响单位效益的原因，提出控制成本费用的建议，为矿务局全面完成年度经济目标打下了基础。涂平根结合丰城矿务局实际，在制定审计工作实施方案的同时做好与各单位的协调工作，把服务融于整个审计过程中，既要做好审计监督为领导提供可靠的决策依据，当好参谋，促进矿务局的健康快速发展，又要对及时指出发现问题，提出整改意见建议并采用多项措施督促其整改。如针对审计中发现经营者违规领取兑现收入的问题，涂平根主动与经营单位主要负责人及分管经营的副职进行了约谈，动之以情，晓之以法，让经营者深刻认识到违规领取收入的危害性，并甘心情愿退回违规收入，现在经营者领取兑现收入的违规行为基本杜绝。

为了促进矿务局的物资供应管理，涂平根每月都组织审计人员对全局物资供应管理进行专项审计，从物资供应的计划编制、物资采购、仓储保管、物资储备、成本消耗、修旧利废全过程、全环节进行审核，审核结果与管理人员的月度收入挂钩，严格奖罚。通过审计，矿务局的物资供应管理更加规范有序。

涂平根还加强了对外委工程施工合同的审计，为了防止施工合同签订对企业造成的经济损失，要求下属单位外委工程施工合同签订前，工程预算必须先经局审计处审计，未经审计不得签订工程施工合同，有效地防范了合同上的法律风险，避免了企业经济损失，将风险控制在事前。

关注热点

拓宽领域惠民生

2013年，物资采购领域和工程建设领域以及矿务局沉陷治理安置小区建设是矿务局职工群众关注的热点领域，涂平根带领处室同志对局物资采购招投标和工程招投标的全过程进行审计监督。矿务局沉陷治理安置小区建设事关广大职工群众的切身利益，为了做好安置小区工程造价审计工作，提高审计的公正性、透明度，涂平根会同处室精选了两家业绩好质量优的中介机构进行造价审计，让安置小区工程建设形成竞争机制，合理控制工程造价，维护了广大职工群众合法利益。

医疗收费关系到广大职工群众的切实利益，2014年，涂平根带领处室同志对矿务局总医院收费进行了审计。审计报告揭示的问题引起了矿务局领导及总医院负责人的高度重视，总医院成立了整改工作领导小组，认真进行了分析、讨论、研究，制订了整改措施，进行了全面深入的整改。通过此次医疗收费审计，矿务局总医院对诊疗过程制定了规范的操作程序，形成了检查恰当、治疗合规、用药适宜、收费合理的新格局。

提升质量

强化作风展风采

为提高审计质量，规范内部审计工作，涂平根在抓好抓实任期经济责任审计、年薪兑现审计、工程造价审计、年终财务决算审计、“小金库”专项治理“回头看”、企业效能监察等工作的同时，还要求处室审计人员积极参加省煤炭集团优秀内部审计项目评选活动，促进审计业务提升水平，推动内部审计转型发展。在历次省煤炭集团优秀内部审计项目评选活动中，丰城矿务局的内审项目始终名列前列，屡创佳绩。

党的十八大以来，党中央在全国范围内大力开展党的群众路线教育实践活动，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，中央颁布了《八项规定》、省煤炭集团制定了《十项规定》、矿务局制定了《十条禁令》，并制定了贯彻落实《规定》的方案。涂平根在省煤炭集团审计部的统一部署下，对照《规定》、《禁令》的要求，带领处室审计人员在全局开展了2013年上半年财务收支审计。矿务局对这次审计高度重视，对审计中发现违反《规定》、《禁令》的行为进行了责任追究，督促各单位积极整改。对审计决定的落实情况涂平根提出进行跟踪和后续审计，加大了审计决定的执行力度。通过审计，矿务局业务招待费用、公务消费等“三公经费”得到有效控制，风清气正的生态进一步形成，党的群众路线教育实践活动取得了实实在在的成效。

涂平根的“内审梦”就是他心中的“中国梦”，他正带领他的内审团队以更加坚定的步伐追梦前行，把内审工作积极融入推动完善国家治理的大局中。