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如何发挥班组长在安全教育中的主导作用

上传者:网友
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翻新时间:2023-08-05

如何发挥班组长在安全教育中的主导作用

【摘 要】安全情系千家万户家,事关企业兴衰,与党和国家形象、社会安定密切相关。煤矿安全生产涉及到方方面面,采掘开机运通是安全生产的重要组织部分,特别是生产区队的班组长,经常处在安全生产过程中的最前沿、最危险、最直接的关键部位,它即是班组的安全管理者、教育者,又是生产上的组织者、监督者、落实者,对煤矿生产、安全、质量标准化肩负着不可替代的责任。可见,发挥班组长在安全生产中的主导作用至关重要。

【关键词】班组长;安全;培训教育

“不想做将军的士兵不是好士兵。”对基层班组长而言,做好本职工作是成为卓越管理者的第一步。作为企业里的“兵头将尾”,作为班组团队的灵魂,班组长承担着确保组织一线高效运转的重任。许多企业的班组长都是从一线员工中提拔出来的,他们在工作效率和专业技能方面都是一线员工中的佼佼者。但是,一当上班组长,个人在组织中的角色便将发生转变,个人在某个具体工序方面的专业技能便不再是唯一重要的了。能否胜任班组长一职要视其能否让其他员工干好本职工作而定。

安全是煤矿永恒的主题。党和政府及煤炭行业主管部门,不断修订完善安全规程、规范标准、条例等。这些用鲜血和生命换来的规定和规范的操作标准,是经过了数十年的实践――认识――再实践――在认识的过程后,不断总结、补充和完善起来的,它符合煤矿生产发展的客观规律,是安全生产的指导方针,是职工作业行为的准则。但是,煤矿的“三违”现象仍然屡禁不止,大小事故应由尽有,甚至出现重伤和工亡事故,给社会和企业带来负担,给自己的家庭带来不幸。究其根源,职工不重视安全培训,不按规程办事,盲干瞎干,听天由命。尤其是班组长大部分来自农村,综合素质参差不齐,工作方法简单,甚至个别班组长因违章指挥酿成重大事故发生。

安全培训高于一切,先于一切,重于一切,班组的安全工作更不容忽视,班组长的作用能否得到充分发挥,能否得到职工群众信任,在很大程度上取决于班组长的综合素质。因此,在选用班组长时,要全面分析考虑其所具备的条件。

一、安全培训在安全中的重要性

为了避免生产损失和人身伤亡的事故,有关部门制定了一系列制度和措施,投入了大量安全技术和设备,但是总是防不胜防。大量的原因就在于操作人员经常性的违章操作。有人说这叫作“鬼使神差”。实际上,鬼神是不存在的,本质是人的心理与行为的问题。安全生产是企业生存发展过程中的主题,是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视,“安全为天”是集团公司领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的钻井施工行业,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益,搞好安全生产工作,保证广大员工的生命和财产安全。从多年的现场实践中我们认识到,要搞好安全工作,首要的前提与任务,就是要不断的加强基层管理人员和操作员工的安全培训,提高防范意识。

意识是人脑的机能,是对客观现实的反映,意识的存在会对事物发展进程起到巨大的促进抑或阻碍作用。安全管理工作就必须以“预防为主、预防为上”的方针进行,即在事故发生之前,就需要及时发现、并采取解决措施、进行有效防范或制止,不能坐等事故的发生,再就事论事的进行认识、教育。

二、超前的事故防范意识和处理事故隐患的能力

良好安全教育会在新进员工头脑中留下最深刻的印象,煤矿井下生产条件变化异常,大小事故隐患不可轻视,一旦发现重大不安全隐患,能够及时有效地组织本班组人员,采取科学有效的方法,把事故隐患消灭在萌芽状态,工作中重视安全生产,做到时刻想到安全,提高安全意识,搞好安全生产,本身也是每一名煤矿工人的职责。在煤矿井下当中,如果每一名煤矿工人都可以很好的履行自己的安全职责,积极提高自己的安全意识,做到安全警钟长鸣,不安全不生产,先安全后生产,尤其是高瓦斯矿井,要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,必须在保证安全的前提下,才能组织生产,开展多种形式的劳动竞赛活动,确保完成各项生产经营任务。

三、培训效果和组织协调能力

培训后作为一个班组长首先必须懂得煤矿“三大规程”、质量标准化验收标准、采掘、机电、运输、通风、防治水专业技术知识;其次,对煤矿三级隐患排查应知应会;只有本身专业技术过硬,熟悉和掌握灾害预防事故的处理能力,才能让大家心服口服。班组的工作千头万绪,大量的工作来源与班组,如安全生产、产量进尺、质量标准化、应急救援、五好班组创建等工作任务,都要靠班组长亲自去组织、检查、落实到位。可见班组长的组织协调工作能力显得尤为重要。

四、抵制“三违”的监控能力

“三违”是煤矿安全生产的大敌。首先必须要做到自己不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,同时要不怕得罪人,敢于大胆制止他人“三违”现象的发生,消除人为的不安全隐患,在本班组中人人实现自主保安。其次,要把安全教育当作一项经常性工作来抓,开班前会重点讲安全规程,讲血的教训,讲隐患排查程序,讲安全责任心,讲安全生产规章制度,在班组中营造一个“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的浓厚氛围,牢固树立“关注安全、关爱生命”的理念,多层次、多角度地进行系统安全培训,切实提高职工的安全操作技能和自我安全防范能力,职工由“我要安全、向他要安全、我会安全”的转变,实行安全自我约束,自主管理,企业才能精心组织生产,才能多出煤、出好煤,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

五、做好思想政治工作的能力

煤矿条件十分艰苦,班组的思想政治工作不可忽视。我们每个班组职工来自四面八方,职工的思想比较活跃,职工的思想动态要靠班组长去了解,特别是在职工的家庭事务与工作发生矛盾时,或在工作上受到处罚有思想情绪时,要常想职工需要解决的实际问题,常思职工有哪些后顾之忧,在“严”字上讲原则,在“情”字上动脑筋,在“帮”字上下功夫,全面关心职工的学习、工作、生活,真正做到以人为本,以情感人,最大限度调动大家的生产积极性。

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