探究基于前馈控制的社会管理

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翻新时间：2023-08-09

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探究基于前馈控制的社会管理

一

自从霍布斯（Thomas Hobbes）在其《利维坦》（1651）中表达出设计社会的雄心，以及威廉・配第（William Petty）在其《政治算术》（1690）中提出可以对社会进行测量和预知以来，现代社会科学一直把在事实“描述”的基础上对社会的现实状况和发展趋势给予解释与预测作为基本目标。其中，“预测”又是以“解释”为基础的深层目标。[1]而在对未来的预测中，一项重要的内容即是对社会发展中可能出现的对于行动主体而言未预料、未预期的结果进行提前探知，并在此基础上及早应对。

但是，伴随着研究成果不断丰富而来的，却并非是对该领域的研究日益透彻。恰恰相反，该领域的研究日益呈现出一种“不可测化”[8]的倾向，众多学者似乎日益表现出对于“预测及控制”的力不从心，甚至已经有学者认为对于行动进程的预测与控制几乎不可能实现，我们能做的只有适应进程的变化而已。[7]吉登斯、贝克（Ulrich Beck）等人甚至质疑现代社会管理能力的有效性以及社会科学研究的最终效用。[9]

尽管意识到了该领域研究的艰难性，仍有为数不少的社会学研究者孜孜不倦地将精力与热情投入到这一议题的研究之中。因为归根结底，对于社会运行进程的预测及对其中未预结果的前瞻与控制是社会学（乃至整个社会科学）难以割舍的抱负与期盼。而且，该领域的确也不时出现若干令人振奋的研究成果。阎耀军先生的专著《社会管理的前馈控制》，[10]正是这样的成果。

二

参考文献：

[1]Martin， M. J. and L. C. MacIntyre. Readings in the Philosophy of the Social Sciences[M]. Cambridge， MIT Press，1994.

[2]Merton， R. K. .The unanticipated consequences of purposive social action[M]. American Sociological Review， 1 ，

（1）： 894-904.

[3]Giddens， A.. The constitution of society： Outline of the theory of structuration[M].Los Angeles， University of California Press，1984.

[4]Granovetter， M..Economic Action and Social Structure： The Problem of Embeddedness[J]. American Journal of Sociology，1985，91： 481-450.

[5]Linares， F. .Weak and Strong Unintended Consequences： Agent’s Rationality and Predictability of Outcomes in Systems of Action[J]. The Open Sociology Journal，2009，

（2）： 1-9.

[7]Portes， A.. The hidden abode： Sociology as analysis of the unexpected[M].American Sociological Review ，2000，65

（1）： 1-18.

[8]Reuter， P. .The unintended consequences of drug policies[M]. Santa Monica， CA， Rand Corporation，2009.