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蔡文胜:站长之王的野蛮生长

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翻新时间:2023-02-07

蔡文胜:站长之王的野蛮生长

1999年,蔡文胜决定去澳洲闯荡。

对他而言,这是一个艰难的决定。在菲律宾5年了,一家人都习惯了这里的生活。做生意赚过些钱,一度距离衣锦还乡的梦想近了一些。但一场突如其来的变故,使他重新回到了起点。他想离开这片伤心地。

变卖完所有家当,所得不过35万港元。去澳洲前,他打算回石狮老家看看父母。途经香港,心血来潮。35万港元,寄了5万给已经抵达澳洲的妻子,剩下30万,全部买了盈科数码的股票。

他就不是个认命的人。

许多年后,蔡文胜依然记得买进股票的价格:5.8港元。他赌对了,凭这一单,他赚到了100多万。蔡文胜马上给妻子打了个电话,“你们回来吧,我不去澳洲了。我30万能变成100多万,明年一定能变成1000万。”他拿出一部分钱在厦门买了套房子,剩下的全买了跟互联网有关的股票。

当时他还没有电脑,为了追踪股票行情,在朋友办公室让对方教他学会了上网。无疑,他被股票和网络给迷住了,以至于重新确定了人生方向―放弃传统类生意,全力去做好两件事:一是股票,二是互联网。他像一条鲨鱼,嗅到了血的味道。

15年后,北京竞园艺术中心的别墅里,已经是著名天使投资人的蔡文胜,身材修长,面容清朗,看不出丝毫有钱人或暴发户的气质。“开始是有了钱就想炫耀,买宝马车买大房子,到了今天,像不像有钱人已经不重要了。”

功成名就,便有不在乎的资格。在中国互联网界,蔡文胜头衔众多:“域名之王”、“站长之王”、“最懂初创者的天使投资人”。为什么是蔡文胜?他的朋友们各有各的说法:聪明勤奋、善于把握趋势、执行力强……

蔡文胜本人的归纳:“第一,我喜欢学习,也善于学习。第二,我比较敢拼敢赌,经常在背水一战的情况下去赌一个事情。第三,很多人是经常琢磨、经常讨论,不做;我一般想到了就去尝试,不成功再掉头。” 偏爱草根的投资人

雷锋网创始人林军在文章中写过,“每次到北京,都会在各个局里听到关于蔡文胜的故事,薛蛮子是他的天使,雷军是他的朋友,黄明明是他的伙伴,王峰被其兜售过域名,冯鑫被其一起谋局暴风,蒋涛请他做嘉宾,梁宁和他讨论风水……”结论是,蔡文胜是中国互联网界最让人如沐春风的人。

挤在一群“高大上”中,蔡文胜最另类。他高中都没毕业,不懂英文,不懂技术,普通话都说不标准。不过投资业绩会证明他跟他们是一伙人。作为天使投资人,他已经至少投出了3家上市公司:银行卡优惠券平台TTG、游戏研发公司Forgame,以及更为知名的分类信息网站58同城―分别在澳洲、香港和美国上市。

现在,蔡文胜手头的天使投资项目有上百个,每年还会再加投10到15个。最近这两三年,他几乎只投移动互联网相关项目,尤其看好互联网金融、教育、医疗类的项目。和雷军的不熟不投、薛蛮子的天马行空相比,他也有自己的风格。

“我更加看重用户规模。我不太会问它的商业模式,也不太看早期会不会赚钱。我认为有用户一定会有价值。我一直是这观点。从创始人来说,我不看重他的学历,也不看重他有没有大公司的经历。我甚至更偏爱草根一点。”

比如,他投资的3个福建“80后”,美图秀秀创始人吴欣鸿只是高中毕业;飞博共创创始人伊光旭大学没读完就出来创业;同步网络创始人熊俊读了福建本地的普通大学。

主动、果断是蔡文胜的风格。

当年收购暴风影音时,竞争者中有百度、软银、IDG这样的劲敌,胜出的却是他。事后来看没什么特别,不过是亲自去找暴风影音作者―哈尔滨的软件工程师周胜军,仅凭双方的一个口头协议,在半小时内,将自己几乎所有积蓄―1200万元人民币划到后者的账上。“我都是直接打钱,这些个人站长更喜欢速度。”蔡文胜轻描淡写地说。 抢注域名的门道

让我们回到蔡文胜刚刚接触互联网的年代。2000年4月,他在报上偶然看到一条新闻,一个名为business.com的域名卖了750万美元。第二天,他就用两万块钱买了一台联想天禧电脑,开始了他的域名生意。

最初蔡文胜用土办法追踪域名的注册时间:“理论上在中国只要有流量的网站,我一个一个搜索过去。”后来,他开始在姚劲波创办的域名交易及增值服务网站易域网论坛出没。“一开始谁也不我,但我发帖量是最大的,每天都发。后来就慢慢成为大家认同的老大。”

当时国外有网站专卖掉出来的域名的清单,300美元可以买有10万域名的清单。蔡文胜买下清单后会跟大英百科全书以及个人数据库匹配。此外他会把清单拿到域名注册代理网站的数据库去匹配―通常其中有百分之一域名已经有人预订。然后他再到域名拍卖网站查询价格。最后,集中精力抢注最贵的域名。

注册域名要填写姓名、地址、邮箱,一般需要几十秒。蔡文胜会提前写好,时间缩短为1秒钟。他自称对抢注流程的细节做了好几十处修改,最后,抢注成功率从十万分之一提高到了50%以上。

直到现在,仍然经常有陌生人跟蔡文胜联系,商量买卖域名。按他的说法,这个生意一年能为他带来上千万元收入。 中国第一站长

到了IDG,见到的是过以宏。此时,蔡文胜讲故事的天分大放异彩,“聊得特别开心,他们所有人,包括熊晓鸽都围过来听我讲。”围观“群众”还有偶然来访的薛蛮子和马未都。结果,反倒是薛蛮子先投了他20万美元。

在做域名的时候,蔡文胜几乎把中国有流量的网站都搜索了一遍,这个过程使他增长了许多见识。此外,通过泡在K666等站长论坛,他知道了很多牛的个人站长。

在265担任过COO、现为明势资本创始人的黄明明说,那会儿蔡文胜几乎每天都在见互联网一线的个人站长,“其实,今天好多公司的CEO或老总都记得南池子那个四合院,每天晚上灯火通明,创业者一拨接一拨来聊天,一天至少聊十几拨人。”

“文胜跟我说,他对中国排名前几千位的网站,站长是谁、在做什么业务、最初是怎么起家的、流量多大,了如指掌。265是中国互联网的一个百科网站,而他蔡文胜是百科全书。当时我觉得他在吹牛,很不服气。我周围有一帮聪明人特意去测试他。后来我们一起工作了两年,他说的这些话基本得到了印证。”

2005年到2007年,蔡文胜组织了3届中国互联网站长大会。“在中国有很多个人站长做得很好,做出hao123、FlashGet、暴风影音这种作品,但却没有得到互联网主流的认同。所以我想办一个会,能把个人站长们聚集在一起讨论,怎么跟互联网主流接触。”

2005年4月,第一届站长大会顺利召开。蔡文胜把150位左右国内最牛的个人站长请到厦门,路费站长们掏腰包,食宿全部归他管。会开到第3天,他还租了条船,带大家去海上“看看金门”。其中一位“游客”后来撰文回忆,如果那艘船沉没了,中国的流量会少掉一半。

回忆这些往事,令蔡文胜兴奋莫名。他翻出收藏在手机里的照片,“第一届站长大会,周鸿和雷军两个肩并肩坐在这里,他们还是好兄弟。周鸿当时跟雅虎有点问题,在这里他认识了一个重庆小孩,做了一个站叫qihu.com。他很喜欢这个域名―奇虎,骑在老虎头上,所以就收购了这个网站。雷军和网易总编辑李学凌长谈了一个晚上,确定了一件事情:李学凌辞职去创办多玩游戏网,雷军投资。姚劲波那会儿是万网副总裁,参加站长大会坚定了他做58的决心。”

“那批个人站长是中国互联网第二波创业高峰的主力。”蔡文胜这么认为,但这也意味着,就在他办站长大会时,个人站长们开始向商业化转型。

就他而言,做265何尝不是从个人向公司转型的尝试。 卖域名、做天使投资、开站长大会,蔡文胜可以说是中国最“接地气”的草根投资人。

2005年中,蔡文胜迎来薛蛮子、IDG之后的第3位投资者,这位美国客人叫Google。“那时候Google如日中天,像神一样。客人来看到我有Google美国总部的人的名片,都是无比崇拜。”最后,蔡文胜干脆将265卖给了Google,据称价格是数千万美元。 家族血液里的冒险基因

在布置得非常简洁的别墅里,蔡文胜用夹杂浓重口音的福建普通话从容地叙说着他的过往。他是个精于编织经验,不断对生活做出总结,使其为未来所用的人。你甚至可以说他是一个另类的语言大师。

“如果我留在石狮,或许我也会做一个七匹狼出来,但选择今天的路径也挺好的。”在蔡文胜看来,除了有3个优点,他还有一个缺点,就是不够坚持。“比如265,如果坚守下去,可能成为一个很大的导航站。为什么我说这是缺点?最终你必须找到一个很重要的东西,一直坚守着把它做到极致。”

蔡文胜1970年1月出生,老家是福建泉州下辖的县级市石狮。“我们村有3000多人,我爸爸家非常穷,8个兄弟姐妹。整个晋江全都是华侨家庭,我爸爸家族不是。”

少年时代,蔡文胜捡过牛粪,种过地,卖过冰棍,“多能鄙事”。据说,当时他书读得不错,但只读到高一就辍学,原因之一是“我们那边开始好赚钱,听说很多人摆地摊,一天可以赚二三十块,就晃动了”。

但他并非读书无用论者。“国外老是说比尔・盖茨这些人,国内就老说我,高中没毕业就能做大事。这是不对的。一个人要成功必须得有知识,但知识不一定要在学校学。我没有受过多少正规教育,做一些尝试反而更大胆。”

采访中途,蔡文胜的女儿也来到别墅。他把女儿叫了过来,满脸笑意地说,现在她在哥伦比亚大学读经济学,是他的骄傲之一。“她的成绩特别好,基本上每个阶段都是学校最优秀的。女儿帮我证明了,我蔡文胜不是不会读书,只是当时的条件不允许而已。”

蔡文胜的生意从摆地摊开始,卖点计算器、打火机、口红。而后,他就开始展现出随机应变的本领:邓丽君、刘文正风行,就卖翻版磁带,用他的话说,“中国流行音乐事业我推广有份”。

20年过去,从石狮到菲律宾,从菲律宾到厦门,从厦门到北京,再从北京回到厦门。转了一大圈,外面的世界看了不少,在偏重实业的家乡商人中,蔡文胜是一个异类、一个互联网连续创业者。

专注于天使投资的计划,只能算实现一半。2008年回到厦门时,做域名的公司已经有38个人了,总经理是张立,副总经理是吴欣鸿,一共做了十几个项目。蔡文胜觉得不对劲,“平均两个人管一个项目,怎么可能做大?”在和张立、吴欣鸿商量后他放弃大部分项目,包括流量很大的火星文,主攻傻瓜型Photoshop,这就是后来的美图秀秀。

在美图秀秀上线时,市场上已经有光影魔术手和可牛影像等同类产品。美图专注微博营销,暂停在各大论坛、百度贴吧、百度知道等渠道的推广。这是步险棋,但事实证明微博营销是正确选择,美图秀秀的市场份额随后持续增长,到2012年已经后来居上、一枝独秀。

“低调了足够时间”的蔡文胜亲自出任美图公司董事长。“有一点像雷军去创建小米。这样一来,我80%的精力可能都会放在美图上。因为我觉得它的发展空间很大,是一个不单单能让十几亿中国人用,甚至能让全世界人用的产品。不过,我们的商业模式还没有完全建立起来。”

蔡文胜对产品的认识和硅谷创业教父、Y Combinator创始人保罗・格雷厄姆的理解非常相似。格雷厄姆曾说,“创业就像物理学一样毫无人情味,你必须生产人们有需求的产品,公司的繁荣在满足这一点之后才有可能实现。”而蔡文胜最擅长的就是用最简单直接的方式满足用户需求。

不过,人生也在不断变化,比如他的偶像。小时候的偶像李小龙;1980年代末、1990年代初做各种生意,偶像是李嘉诚;刚接触互联网时,对他影响最大的是雅虎的杨致远;现在,据说他的偶像是巴菲特。

在薛蛮子看来,蔡文胜是那种有野心的人,而他目前的成就远不能承载他的野心。蔡文胜本人如何评价自己?他这样回答,“人生很长,还没到盖棺定论的时候。”

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