建筑工程造价的合理有效控制体会探讨

【摘 要】对于建筑工程来说，造价控制贯穿在工程中的每一个阶段，只有对工程造价进行合理与有效的控制，才能提升投资效益以及社会效益。本文首先对建筑工程造价控制中存在的问题进行简单分析，然后提出几点措施对工程造价实现有效控制。

【关键词】建筑工程；造价；合理控制

在建筑工程中，造价控制贯穿在工程建设的每一个阶段，为了把造价控制在允许范围以内，必须要做好科学管理工作，尤其是在建设过程中，做好技术管理以及经济管理工作。所以，我们对建筑工程造价控制过程中存在的问题进行分析，提出各个阶段的相关控制措施，从而使建筑工程得到全面控制。

1 存在问题

（1）设计阶段。这一阶段是对项目整体投资起到决定性作用的一个重要阶段，相关设计人员在对项目进行设计的时候，一般都只是对建筑自身质量以及安全加以重视，忽视了成本问题，使得项目成本太高，对项目发展造成严重影响。若是在设计阶段不对工程造价进行有效控制，便会提升工程经济成本，最终使得工程项目出现失控现象。此外，在对项目进行设计的时候，没有长远目光，忽视客观因素对施工造成的影响，使得建筑工程后期可能失控，对工程发展造成严重影响。与此同时，设计过程太过于重视设计先进性，而没有依据施工条件以及施工环境对工程进行合理规划，也没有对施工可操作性进行考虑，从而对造价管理效果造成影响。

（2）招投标阶段。由于当前我国经济快速发展，市场经济之中的经济主体也不断增加，导致市场竞争环境逐渐复杂化，市场中技术水平以及层次不同的企业越来越多，所以，对于建筑工程来说，一定要对承包商进行合理选择。工程项目相关投资方招标的重要目的便是在确保工程质量的同时缩短施工周期，从而在较大程度上提高投资效率。在招投标这一阶段，工程造价这一问题是最为重要的核心，工程造价合理性对工程竣工结算以及施工问题起着决定性的作用，对于工程建设有深刻影响。因此，建筑工程造价控制这一问题是项目建设规划设计以及预算问题，还是施工合同以及工程整体施工过程和建筑工程在以后资金核算的一个重要问题，因此，建筑工程做好招投标工作是非常重要的。

（3）施工阶段。对于建筑工程来说，施工阶段是其重要的实施阶段，也是建筑物形成的一个重要阶段，同时还是人力以及物力消耗的阶段。在施工阶段，工程需要投入较多资金，因此，施工阶段是工程造价可能会出现失控的一个关键阶段。从当前情况看，很多建筑工程在这一阶段中没有及时办理设计变更的相关手续，施工现场中的管理工作比较松散，结算也比较混乱，这些现象都会使得建筑工程相关造价管理存在问题。因此，在对建筑工程进行施工的这一阶段中，要做好现场管理工作，对建筑材料要有计划性的进行使用，就地选择有丰富施工经验的工人进行施工，只有这样才能在建筑工程相关施工阶段，做好质量控制工作。

（4）竣工结算阶段。在工程的竣工结算这一阶段中，经常会有下面几种情况出现：首先，一些在招标范围以内但是没有实施的项目，在进行结算的时候没有进行扣除；其次，故意高套定额以及费率；再次，故意多算施工中的工序等。这些情况的发生，都使得工程造价提升。

2 对工程造价进行有效控制的措施

（1）在设计阶段做好造价控制工作。设计阶段在工程建设属于造价控制的重点阶段，要利用招投标方式将具有良好实力，且资质条件比较好的设计单位选择出来，对工程项目进行设计，这是确保设计阶段相关造价控制的一项重要措施。在初步进行设计的时候，要结合相关规定将设计概念编制出来，在经过相关部门的批准以后，当做投资最高限额。在对施工图进行设计的时候，要对项目进行深入分析，利用限额方法，确保设计项目的齐全，工程量计算一定要全面、准确，施工方案要有良好的可行性，确保与工程设计具体情况相同。另外，在施工时一定要利用比较新的材料以及方法，使项目具有较高的科技含量，缩短工期，减少项目投资。与此同时，还要针对各种方案深入比较，利用方案优化确保经济以及技术等方面的合理性，从根源上将工程造价失控这一问题解决掉，对工程造价进行有效管理，对建筑工程做好造价控制工作。

（2）在招投标阶段做好造价控制工作。第一，对招投标法律法规进行完善，对招投标相关行为进行规范，利用必要措施对建筑市场中的招投标进行法制建设以及规范管理，确保招投标以及项目建设的合理运作，确保这一阶段工程造价的合理控制。第二，将相关标准以及管理措施制定出来，利用制定科学评价管理的相关方法对招投标过程进行规范，使评价过程具有科学性以及合理性。第三，对工程项目中的施工合同签订加以重视，在对合同进行编订时，一定要坚持客观公正以及科学严密的相关原则，另外还要把项目管理的内容写在合同中，从而防止可能会产生的施工风险，对双方责任进行明确，对合同双方利益进行维护，从而实现造价的有效控制。

（3）在施工阶段做好造价控制工作。在实践过程中，要对施工组织设计进行优化，确保施工方案的技术达到相关要求，经济比较合理，利用工程量清单做好计价工作，对于工程项目要做好管理以及控制工作，提升管理水平。此外，企业自己要将价格信息网络建立起来，从最大程度上确保信息渠道通畅，及时对不同地区相关材料价格信息掌握好，保证材料质量能够被有效控制，之后要选择质量合格的建筑材料，同时还要确保合理库存。与此同时，要利用考核方式，将合理公正的责任制建立起来，结合相关标准执行奖惩制度，把质量监督以及监督进行有机结合，防止偷工减料等现象，确保项目质量。施工企业还要配备好专业的法律人士，针对可能会对项目进展造成影响的合同及时进行处理，对相关责任人应该承担的责任进行追究，从最大程度上减少由于合同纠纷导致的损失，确保建筑工程造价控制。

（4）在结算阶段做好造价控制工作。在工程结算阶段也存在很多问题，比如，比较常见的现象有冒算以及高估。所以，相关人员在这一阶段一定要对结算因素进行控制。第一，要看施工方是否按照相关约定进行了施工，比如，检查建设工程相关内容是不是和招标以及中标和合同文件中的要求相符，看建设工程竣工验收是不是合格，工期是不是与合同中的工期要求相符。第二，要对计价方式的准确性进行审核，对合同之中预订好的结算方法以及计价依据还有取费标准和主材价格等进行审核。第三，对设计变更的相关签证进行核对，比如，工程竣工图以及设计变更通知还有签证材料等，对这些资料进行收集与取证的时候一定要对其有效性进行重视，比如，设计变更的相关通知书一定要具备原来的设计单位下达的相关设计人员签名以及相关印鉴。现场监理的相关签证一定要具备甲方工地相关负责人签章，同时还要得到设计人员相关认可。

3 结语

综上所述，对于建筑工程来说，造价控制工作具有较强的技术性以及专业性和政策性，这一工作贯穿在工程全过程，造价控制的相关人员一定要对业务知识加强学习，对造价控制的相关经验以及资料进行积累，做好动态控制以及主动控制工作。

参考文献：

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