建筑工程监理管理现状及对策

【摘 要】目前，建筑工程质量是人们重点关注问题，在建筑工程施工过程中，监理是质量管理的重要手段。强化建筑工程监理，能够有效确保施工安全性、可靠性，提升建筑质量。因此，我国必须积极探索监理新措施，强化监理体系建设，提升建筑工程整体质量。本文主要分析建筑工程监理管理现状，探讨监理管理优化对策。

【关键词】建筑工程；监理现状；对策

1.我国建筑工程监理管理现状分析

随着改革开放不断深入，建筑行业迅猛发展。尤其是近些年来，我国建筑行业呈高速发展趋势，监理地位也日益提升。在建筑施工过程中，需依靠监理单位，提高建筑工程质量，强化建筑工程整体管理。针对建筑施工监理，需认真贯彻管理体制，完善相关法律法规，强化建筑管理。自实行监理管理以来，我国建筑工程质量得以明显提升，监理工作作为建筑业主、项目法人的经济活动，合理、公正的交流平台，我国监理工作起步较晚，相关监理机制尚未健全，仍存在诸多问题。

首先，监理水平不高。对于建筑工程监理，监理水平不高，对监理工作质量造成严重影响，针对施工现场，未根据相关制度、规范进行监理，使得监督管理不能落到实处。在施工现场，监理工程师无法发挥作用，未设置专岗专责，监理组织不完善，监理机制不健全，对于监理职责划分不明确。对于监理企业而言，管理理念与管理技术不完善，监理水平较低。

其次，监理素质不高。针对建筑施工监理，属于一项综合性、系统性工作，施工参与人员较多，监理队伍也逐渐壮大，暴露出诸多问题。部分监理单位的监理人员，自身技术素质、业务素质较低，对监理工作质量造成严重影响。对于监理人员而言，需具备工程监理、设计监理能力，还需具备工程前期咨询、组织、协调、管理能力。然而，现代化建筑规模较大且技术复杂，如果只能开展现场监督工作，无法利用合同、经济手段，实施全面性管控，则监理作用难以充分发挥。在实际监理过程中，由于监理人员素质不高，影响了监理工作进展，加上监理职责不明确，监理人员责任心不高，使得监理地位、作用明显降低。

第三，监理机制不完善。现阶段，针对建筑工程质量监理，尚未健全相关法律法规，建筑企业法人行为、市场秩序处于混乱状态，建筑质量监理较为单薄，为未设立专门监理机构，在实际质量监理中，缺乏权威检测手段，监理机制存在诸多缺陷。主要缺乏质量责任机制与事故处理机制，质量监理力度不强，使得监理工作质量明显下降，进而引发诸多重大事故问题。同时，因建筑行业的特点，针对监理业务，通常以业务转包形式，使得监理有效性、权威性明显下降，诸多监理单位缺乏严格资质审核，影响了监理规范性。

第四，监理组织不合理。在建筑工程施工中，监理单位设置不合理，其表现为：对于监理组织结构，各级组织职责不明确，人员数量严重不足。许多监理单位节省监理支出，未考虑实际需求，大量减少监理机构。由于组织设置不合理，严重影响监理效率，在施工现场，难以形成动态监督，极大减弱了监理作用。

第五，信息化程度不高。在传统建筑监理工作中，主要采取人工记录方式，极易出现严重误差。使用计算机技术、电子技术进行施工，根据相关统计数据、技术资料，能够提升监理工作效率。针对建筑施工监理，监理单位的信息技术人员较少，使得我国监理信息化程度落后与其他国家。因此，监理信息化是我国建筑工程监理的发展方向。

2.建筑工程监理管理的优化对策

首先，完善相关监理机制。对于建筑工程项目，需建立质量监理小组，按照签订合同，监理单位进入施工现场之后，需设立总监理师、分项目监理员，统一部署监理工作，确保每个监理人员做到分工明确。完善监理机制，是监理质量的重要保障。因此，国家需注重建筑工程监理工作，健全法律法规，出台权威性、有效性质量监理标准。

其次，加强监理市场执法力度。在监理过程中，若出现重大质量问题、严重事故，需坚决给予降级处分，甚至取消监理资格。对于小从事故，需给予警告处分，若多次警告无效，也需清理监理队伍。针对监理能力不强，或存在重大过失监理人员，需清理出监理行业。对于某些监理人员，因监理能力不强，需加强针对性培训，严格持证上岗制度。对于职业道德素质不高的监理人员，若存在坑害项目、欺骗资金的人员，除取消监理资格外，还需移交法律机关给予法律制裁。通过政府宏观调控、法律手段，严格禁止恶性竞争行为，确保监理市场处于良性循环轨道。

第三，全过程控制。其一，事前指导。针对参建单位，需提供监理规划。现场施工人员需仔细阅读施工细则，全面了解施工计划措施，做到及时交底，严格技术人员职责，实现事前事故预防。其二，事中检查。在施工阶段，必须强化检查，防止因质量问题出现返工现象，监理人员要提高自身责任感，强化监督管理。其三，事后验收。对于重要分项、分部工程，按照施工工艺制定流程图，在验收阶段，若发现质量问题，需给予详细分析与及时处理，严格追究责任，最小化经济损失；其三，强化监理力度。针对质量监理机构，需加强整改、改革，提高监理责任意识，强化监管、施工、设计、建设等单位监理，规范企业法人的市场行为，确保建筑工程能够按时、按质量完成。

第四，提高监理信息化水平。在建筑工程施工中，需强化监理信息化水平，不断推进信息化发展。制定相关信息化标准，提高监理行业数字化水平，使监理信息化技术广泛运用于建筑行业。针对建筑工程施工，提高监理信息化水平，可有效提升数据传递时效性，确保施工顺利完成。

3.结束语

综上所述，随着社会经济不断发展，我国城市化步伐不断加快，在建筑工程建设过程中，存在诸多质量问题，严重威胁着人们的生命、财产安全。而建筑工程质量取决于监理水平高低。在实际施工中，监理工作存在水平不高、素质不高、机制不完善、组织不合理、信息化程度不高等问题，我们必须采取优化对策，完善相关监理机制，加强监理市场执法处理力度，实现施工全过程监理，提高监理信息化水平，继而促进建筑工程监理工作规范化。

【参考文献】

[3]蒋晔.建筑工程监理原则及对策探析[J].建筑工程技术与设计，2014，（15）：651-651.