印刷企业生产设备安全管理探讨

【摘 要】本文首先介绍了设备管理内容，然后介绍了设备管理的定义及重要性，最后介绍了设备管理。

【关键词】印刷企业，生产设备，安全管理

1 前言

生产设备是生产力的重要组成部分，是企业进行生产活动的重要手段。设备技术状况不仅关系到企业产品质量的好坏，而且影响企业经济效益。印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。

2 设备管理内容

3 设备管理的内容及重要性

设备管理是以设备为研讨目标，寻求设备归纳功率，运用一系列理论、办法，通过一系列技术、经济、组织办法，对设备的物质运动和价值运动进行全进程（从方案、规划、选型、置办、装置、验收、运用、养护、修理、改造、更新直至作废）的科学型管理。

由于经济体制改革的深化和竞争机制的引进，建造节约型社会，设备管理显得尤为重要。要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地，就需求公司要不断提高设备管理效益，提升设备管理水平。

当前，不少公司都存在轻设备、重工艺的现象，致使公司内部员工，对设备管理的认识不够到位，在观念上轻维护，重修理；轻防止，重过后；干事随意，不守规矩；一旦设备毛病发作，修理人员目不暇接，操作人员却冷眼旁观，设备毛病得不到及时、正确的处理。

面临设备管理的一系列问题，选用设备全进程管理理念对设备进行管理是当前相对有用的设备管理办法，下文要点对设备全进程管理各个期间进行具体描述。

4 设备管理

4.1 生产设备档案

完好的生产设备档案应当包含以下几点内容：设备供货商、联系电话（最佳是24小时效劳电话）、通信地址、设备类型、设备系列号、设备性能参数、设备功率、设备数量等。完好的生产设备档案，能够协助生产单位在紧急状况下了解设备状况，并疾速和设备供货商取得联系，及时解决问题。

4.2 设备安全操作规程

设备安全操作规程是确保人身安全和设备安全的根本前提条件。贯彻设备安全操作规程，是提高作业功率的重要因素。不准确的操作直接致使生产设备使用年限的下降和损害率的极大上升。

4.3 设备维护与养护

要重视设备维护养护管理的准则，设备维护养护管理准则是设备维护养护手册能够发挥作用的利器。设备操作人员很少自动去养护一台设备，除非公司有强制性的准则。因而，将设备的维护养护和生产产值挂钩，有奖有罚，是相对有用的办法。

设备维护养护方案。拟定设备的维护养护方案，准确引导生产车间组织设备的维护养护。在实际操作中，生产单位要恪守两个准则：第一，强制准则。在养护方案下达后，生产人员应无条件地遵守和承受，不能以任何借口拒绝履行。第二，灵活准则。养护方案中的养护时刻，应当在一定的作业时刻里是可调的，给生产组织供给便利。

设备维护养护记载。对设备维护养护进行记载，能有用保留设备的维护养护状况，并能及时发现设备维护养护中呈现的问题，然后尽早处理设备中存在的一些隐患，确保设备的正常工作。应对操作人员的维护工作进行记载，这样也可以用于今后的考评。

4.4 设备零部件替换记载

生产设备零部件替换记载，在很大程度上协助我们提高对设备的管理能力。对零部件替换的次数和运用率进行统计，能协助生产单位研究设备存在的隐患并及时发现设备本身的问题；另一方面，给库房的合理库存供给依据，降低因修理和一些问题构成的生产延误。

4.5 设备修理记载

生产设备修理记载，是设备修理人员对修理过的设备所做的相对具体的挂号，内容包含：修理时刻、毛病状况、修理进程、零配件状况和毛病缘由剖析。在长时间的记载进程中，它不仅是生产设备毛病手册的有用弥补，更对协助作业人员疾速断定设备毛病起到了重要的引导作用。

4.6 设备零配件管理

生产设备零配件管理，是设备管理部分和公司库房共同完结的一项作业，因而在很多的时候，较简略呈现“沟通毛病”。准确的做法是，设备管理人员依据生产毛病手册、设备零部件替换记载、设备修理记载等信息将零配件的数量和称号提交部分收购，收购结束后提交库房，库房定时对零配什的数量件数清点，并定时弥补收购。

4.7 生产设备管理规则

生产设备应由设备管理方进行管理，交给生产部门运用。设备管理部分拟定设备管理准则，包含电气控制、机械修理、设备调理、安全运用等方面。公司依据本身具体状况来合理拟定相应准则。

4.8 对设备的规则制定进行管理

设备事故的出现在生产中是不可避免的，因而公司需要树立设备事故管理规则，构成必要的奖罚管理准则，完善设备奖罚管理体系。对生产设备的修理，生产单位要拟定合理的管理规则。对不准确运用设备构成的设备毛病，公司要依据具体的状况，对操作人员进行处理。对设备运用状况杰出的操作团队，给予恰当的奖赏。

4.9 有关训练

在实行完上述有关的作业后，还要定时对操作人员进行设备维护养护知识和技术的训练，首要包含设备安全、设备养护、设备操作、设备简略毛病处理等内容。定时的训练能够提高操作人员的有关技术，使其非常好地使用设备，提高生产功率。在做好上面的作业后，要加强履行和监督作业，将有关规则落实到位，一定能取得杰出的管理作用。

5 结束语

生产设备的良好运转直接影响整个企业的工作流程。生产流水线的中断，很容易导致系列问题的发生。因此设备的安全管理是企业正常运作的保障。

参考文献：