深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素

【摘 要】21世纪的今天，我国正处于发展中国家行列，随之而来的就是工程建筑业的迅猛发展，值得重视的是，随着建筑业的发展，建筑质量施工问题日益突显出来。目前，如何解决这些问题成为施工单位最为关注的话题，本文就建筑施工质量管理的重点及因素展开论述，旨在完善国内建筑体系，最大限度提高国内建筑水平。

【关键词】建筑施工；质量管理；重点；因素

近几年来，我国城市化进程以及国家经济都实现了快速发展，这在很大程度上推动了建筑施工的发展。施工管理中，最重要的就是建筑施工质量管理，它不仅影响建筑工程的施工质量以及效益，还影响国家经济社会的发展。值得重视的是，目前建筑施工质量管理中还存在诸多问题，为有效解决这些问题，本文提出了一系列切实可行的措施，希望能给相关建筑单位一定的借鉴。

1.影响施工质量的原因

1.1建筑的施工材料不合格

比如：钢筋的选材不符合国家相关标准，采用瘦身钢筋；水泥没有得到合理的保管，受潮、结块；砂石不符合工程的要求级别，含有的有害物质较多；配比混凝土时不达到实验要求等。以上所列示的原因，都会影响混凝土的强度、抗渗性、密实性，导致混凝土出现各种这样的问题。预制件的尺寸不满足设计要求，未可靠建立预应力值，这样就会导致建筑出现断裂倒塌的现象。

建筑施工的环境不是狭义上的自然环境，它包括工程施工的现场操作环境、工程管理环境、技术环境等几个方面。影响工程环境的因素很多，自然气候、水文条件、周边环境、施工条件、设备质量等都有可能会对工程质量产生影响。最直接的就是自然因素的影响，空气湿度、天气阴晴、雨雪天气等都会对工程进度和工程质量产生影响。

1.3主体因素

主体，指的就是在整个工程施工的参与者。无论在施工过程中采用何种先进的技术和设备，其最终都是要通过人的操作来完成。施工主体素质的优劣，对工程质量会产生重要的影响。我们这里提到的施工主体，既包括工程的设计者、管理者，也包括直接在施工现场操作的施工人员。设计者的理论素质与管理水平会对设计方案、管理效率产生影响，施工者的技术水平则直接的反映在工程质量上。一个高水平的工程质量，既要保证设计方案的科学合理，也要管理者能够发挥管理职责，调动施工人员的责任心和积极性，更要求施工者在施工过程中严格的按照施工方案和施工工艺进行操作，这些工作的开展，都离不开主体因素的影响。

2.建筑建设中质量监管关键

2.1做好事前质量管理

在建筑工程项目开始施工之前，相关设计人员应当切实的将施工方案规划好，认真的将施工图纸设计好。施工人员应当切身的到施工现场来对全部的施工情况进行考察，明确总体的施工要求，与此同时，施工单位还应当定期的组织施工人员培训，使施工人员能够熟练的掌握正确、科学且可行的施工方法， 加强对施工人员的技术性指导，合理的安排施工时间，只有这样才能够真正的将建筑工程项目施工前的各项工作做好。

2.2建立健全施工管理机制

为了能够最大限度的保证建筑施工质量，那么就需要尽快的将详细而又严格的建筑工程施工管理制度建立起来，借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，才可以在施工的过程中促使施工人员严格的遵循具体的施工要求展开施工工作，并且更好的了解整个施工过程。建筑工程项目的施工负责人还应当将建筑施工管理方面的制度编辑出来，在开始进行工程施工前， 应当让全体施工人员仔细阅读及熟悉建筑施工管理制度，以此保证施工人员均合理科学的进行施工，保证施工过程的顺利及有序进行。

2.3全面审核施工图纸

在建筑工程项目施工之前来对施工图纸加以设计的目的主要就在于合理的规划施工的整个过程，建筑施工单位应当全面的审核施工图纸，重点检查施工图纸中的施工设计内容，正确的判断施工设计内容与建筑工程的实际施工需求是否相符合。在建筑工程项目施工所采用的施工技术上，要注意审核及检查施工技术人员实际的设计水平，保证施工技术人员的资质和专业技术能力满足施工要求。

3.建筑施工质量管理重点研究

3.1施工现场作业技术管理

在当前的施工作业过程中，施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统，以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作，并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整理存储下来。此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺，不断的完善以及健全相应的现场管理制度，并进一步的明确相关责任，以切实做好相应的现场管理工作。另外，建筑项目管理施工企业还应该建立健全相应的建筑项目管理监督机制，设置专门的建筑项目管理监督部门，加强他们对于建筑项目管理施工的监督，做好施工现场作业中的技术管理工作。

3.2强化建筑工程自身的绿色安全管理体系

3.3切实落实建筑施工自身的进度管理等各个方面的工作

我们知道，建筑工程是一个大的概念，它所包含的内容也是方方面面的，而在这些内容当中，进度管理是非常重要的一个环节。而进步管理又不是单方面的管理，它需要各个角度的配合，也就是说，只有施工方同投资方、设计方等方面做到完美接洽，方能确保整个建筑工程自身的进度，这更多的需要有一定有沟通技巧，如若问题产生，要极时寻找解决之道，尽可能不致延误工期。

4.结语

总而言之，建筑施工的过程极其复杂。影响其质量的因素有很多，很容易产生质量问题。所以施工单位在进行施工的过程中，要加强对工程质量的管理，保证人民的生命财产安全"只有每个建筑行业的从业者注重建筑工程的质量，才能在日益激烈竞争的市场中生存下来。每一个好的建筑，不仅仅需要一个优秀的设计，更需要优良的质量管理。 [科]

【参考文献】