中国传统文化对企业人力资源管理的影响
翻新时间:2023-08-05
中国传统文化对企业人力资源管理的影响
中国传统文化对企业人力资源管理的影响
[摘要]在现代的经济社会,企业文化对于企业的发展至关重要,中国传统文化与企业文化存在着某些共同的因子。同时,它又具有其独特性,中国传统文化自然体现的是中华民族自身的独特素质。文化与民族不可分割,所以,建设当代中国的企业文化,同样不能忽视中国的传统文化。弘扬中国传统文化精义,对于建立现代企业文化有重要的启示。在具有深厚的传统文化基础的当代中国,我们现代企业者不仅应该借鉴发达国家的优秀企业文化,而且应该从本土的优秀文化中汲取营养,从而形成独具特色的中国企业文化,为我国企业的复兴和国家的强盛奉献力量。
[关键词]中国传统文化 企业 人力资源 管理 一、中国传统文化的特征 中国传统文化以儒家文化为核心,博采了道、佛、法、兵、墨等各家之言,最终形成以小农经济为基础,以家法制、家族制为背景wWw.LWlm.com,以儒教伦理为中心,包容各家所言的多元型传统文化。把人力称为资源,其实在中国古代传统的观念中,就一直存在。故有“学成文武艺,货与帝王家”之说。现代的社会中,不过是把其中的名词改了一下罢了。学成数理化,聘与企业家。人是考虑一切问题的根本,在天地之间,首先应该是以人为中心。以民为本,重视道德伦理,履行义务,对维系社会正常运转、人际和谐和提高人生修养等方面都具有积极意义,但也存在着重人伦轻自然、重群体(家族)轻个体的倾向的消极因素。文化管理必须牢牢树立“人力资源是企业的第一资源”的管理思想;无为而治,顺应自然的变化之意即与文化管理中通过培养员工的共同价值观,增强他们对企业“家”的归宿感和主人翁精神,从而实现员工的自我管理是异曲同工的;和谐是现代企业管理中的团队精神,通过加强企业内部员工之间、企业管理者与员工之间的合作精神,在企业内部营造一个团结、和谐、统一的知识团体,从而增强企业的凝聚力和向心力。文化管理正是通过企业文化对这种团队精神的强化,从而增强企业的凝聚力和竞争力。传统文化对企业文化既有积极意义亦有消极影响。企业文化对传统文化应采取取其精华,弃其糟粕的态度。 二、在中国式人力资源管理思考里面考虑几个问题 (一)人才的选拔标准,高层就是德为先,德才兼备德为先。因为中国企业缺少规则,缺少守规矩的意识,所以品德很重要。中国企业里面德非常重要的,这个标准跟西方企业可能不一样。 (二)中国文化里面企业文化与组织氛围建设是非常重要的。一个企业里面价值观的统一,形成无形的心理契约与规则,这个其实对企业发展是非常重要的。而且跟一个人一样,一旦他的行为习惯变坏了以后,再改的话很困难。所以在人力资源管理里面,软性的东西比硬性的东西更重要。这是有关企业文化问题。在企业内部管理机制上,更讲公平,不讲效率。工资水平分配上各岗位工资基本相同,不按贡献拿工资,造成员工工作积极性减退。长期以来这种“求和去异”的儒家思想,造成了人们根深蒂固的依附性和均同性思想,顽固地保护着人们的心理长城。在中国企业人力资源管理里面是非常关键的。管理不在于是西方的对,还是东方的对,而是在于两者之间,怎么样把道和术结合起来,才能真正解决中国企业人力资源管理问题。管理是来自于实践,任何的企业管理不是来自于研究所,也不是来自于大学,而是先由企业实践以后,再去总结提炼出来的,经过累计一定能走出一套中国式人力资源管理的思想和方法。而且指导的企业成功去推行人力资源管理。在中国企业里面怎么样培养员工的职业化技能,这是非常重要的。不光是知识的提升,更重要的是职业化的品德、职业化意识、职业化技能的提高这个是最关键的。光有考核的话,它的能力不行,业绩是考不出来的。可能能提高业绩,那怎么样提高百分之百呢?所以在中国企业里面,如何培养员工的职业技能是非常关键的,可能比你设计一个考核制度还重要,还难。 三、中国传统文化对现代企业文化构建的影响 所有企业面临的一个共同话题,就是企业经营的最高境界,就是文化经营。在中国传统理念强调情、理、法,如果铁面无私可能在企业里面什么事都做不成,因为不合情理。所以中国文化背景里面,对这个事情认可一定要讲究一个前提,就是能接受的情感之下去处理问题。所以很多企业里面强调处理事情,处事当方,为人当圆。所以,中国传统文化对当今中国的企业管理没有影响也是不可能的,无形之中也会折射于企业管理和人力资源中。在组织文化和人力资源开发中的运用与借鉴企业因何以聘用人,人必因其心而待之。人力资源管理的最高境界是人本主义的企业文化。如果能够在人力资源管理中打好文化这张牌,企业的管理就能提高到新的境界。下载文档
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