教育资源为主的文档平台

当前位置: 查字典文档网> 所有文档分类> 论文> 其他论文> 抓住三个环节

抓住三个环节

上传者:网友
|
翻新时间:2023-01-31

抓住三个环节

抓住三个环节 国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战和机遇,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来,上上下下都在喊抓管理,要上台阶,但为什么企业管理老是深不下去、硬不起来?特别是作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么?抓管理到底应该从哪里入手?这是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。

一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题

近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益显露,其表现主要有以下三个方面:

(一)信息失真,难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况。更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。同时受利益驱动的影响,社会审计也走过场,以至于有的企业“假数据真做账、真数据作假账”,不同的场合报不同的账,账面利润看似不少,但不良资产有增无减,该提不提、应摊未摊、盈亏不实的现象比比皆是。据财政部会计信息质量抽查证实,全国80%以上的企业会计信息存在不同程度的失真。信息的不真实,不但直接影响了企业的科学决策,也影响了政府宏观管理和社会监督的效果。

(二)监控不力,缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企业中,所有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。尽管设置了一些监督职能,也制定了多种监督制度,但因监督者没有掌握企业财务资金全面情况的必要信息和手段,故而难以及时有效地发挥作用。相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算,资金的流向与控制脱节。不少母公司难以及时掌握子公司的财务资金变动情况,企业资金入不敷出,依赖借新还旧来维持生产经营,财务风险极大。由于监督工作不是即时的而是滞后的,不出问题则已,一出问题则触目惊心。很多企业领导对自身家底财务状况说不清,而财务人员对经营情况又不甚了解,且处于从属地位,常常只能按领导的意图处理账务,造成“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走”,使财务监督流于形式。

(三)资金散乱,使用效率低下。目前,企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用现实的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。一是子公司多头开户的现象比较普遍,一些集团旗下各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。二是投资决策随意性大,有些企业不顾自身的能力和发展目标,盲目投资,热衷于铺新摊子,投资失误多,损失严重,使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重,占用不尽合理,货款拖欠居高不下,产成品资金有增无减,周转缓慢,企业信用和盈利能力下降。

二、为什么财务资金管理深不下去、硬不起来

(一)有效的资金集中管理模式还没有形成。企业管理中的集权和分权是对立统一的,从国外跨国公司的实践来看,事权可以分散,但财权必须集中。我国目前的企业集团管理层次过多,“子不认母”、“母不识子”、“集而不团”的现象普遍存在。大多数企业职能部门分割,相互缺乏信息联系和数据集成,产、销、购、存信息脱节,原本集成连贯的业务被人为地割裂成多个环节。旧的管理模式被打破而新的模式尚未建立,母子公司之间对集权与分权的认识很难统一,过去曾一味强调的分权管理模式,已明显不适应现代企业集团扁平化集中管理的要求。大多数企业集团内部没能形成高度集中的资金管理指挥系统,缺乏统一规范的财务资金调控制度,没有统一的信息平台,信息传递渠道不畅,财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来,致使企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息,无法实施有效的管理、监督和控制。

(二)管理的技术手段和方式落后。现代市场经济条件下的生产经营活动日益复杂,市场遍布各地,产品千差万别,需求多样化,经营跨国化,由此形成的规模化大生产和高度集中的管理模式,需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑,而要把这样复杂的信息流、物流和资金流及时准确地集成起来,传统的管理手段是无法做到的。大多数企业资金占用不明,产品成本构成不清,材料消耗、工时定额不准,考核决策无依据,满足不了企业现代化、精细化管理的要求。单纯依靠传统的手工方式来统计、核算、传递有关生产经营过程中的各种信息,不仅速度慢、效率低,而且难以跨越管理幅度、地域分布、交通通讯方面的限制,监督管理必然滞后。另外,受各种人为因素的制约,规章制度只是挂在墙上,停留在本本中,缺乏强有力的手段来保障制度的有效执行,没有硬约束、硬程序,有章难循,有章不循,致使管理想硬也硬不起来。

(三)新技术、新经验的学习和推广不够。大多数企业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解,对推行计算机财务信息化管理需要什么条件,本企业到底采用什么样的财务资金管理模式,什么样的财务管理软件能切实改善财务资金管理水平等问题心中无数。认真总结和大力推广企业应用计算机信息技术的成功经验,全面比选和强制推行统一和适用的财务管理软件,已成为当前强化细化企业管理的当务之急。

下一页

下载文档

版权声明:此文档由查字典文档网用户提供,如用于商业用途请与作者联系,查字典文档网保持最终解释权!

网友最新关注

假如我有一枝神笔
清晨
小水珠
赏月
红泡泡 蓝泡泡、
过年
静夜思
我的愿望
我最喜欢的一本书
我做文明小市民
我想要快乐
我喜欢家乡的李子
四季
捉迷藏
雾的天堂
城市管理局执法队员个人工作总结
2009年三年级综合实践活动课教师个人工作总结
银行党员领导干部个人工作总结
网络部个人工作总结
2009年小学语文教师个人工作总结
2009年中学数学教师班主任个人工作总结
2009年县地方税局个人工作总结
个人见习工作总结
项目部出纳员2009年个人工作总结
音乐教师个人工作总结
2009年教育局档案室工作年终总结
我的2009年个人总结
个人半年工作总结
2009年语文教师班主任个人工作总结
电信小灵通岗位个人工作总结
境外投资行业的税收对策
文明史研究范式的探索历程及其社会价值
对企业投资决策中的税务筹划策略探讨
对税收负担影响原因探索
论法理学视角下我国税收立法研究评述
新世纪世界导弹核武器格局
论中国税权的划分问题
对促进新能源汽车产业发展的财税政策研究
销售收入与退回的税务风险
所得税费用与盈余管理的关系研究现状与述评
小议代付款证明税务风险的规避路径
西施与电化学反应
关于激励企业技术创新的税收政策取向
法哲学与人权法
特殊业务的所得税处理
《爬山虎的脚》第一课时教学实录
《爬山虎的脚》多音字同音字形近字组词
《爬山虎的脚》教学杂谈
《爬山虎的脚》教学谈
《爬山虎的脚》结构分析
《爬山虎的脚》课文导学
《爬山虎的脚》难段讲解
《爬山虎的脚》好词好句好段
我们可以这样设计──《爬山虎的脚》教学案例与反思
《爬山虎呢脚》词语解释
感悟朗读教学中的“情”──《爬山虎的脚》教学案例与反思
等待,让探究更精彩──《爬山虎的脚》教学案例与反思
《爬山虎的脚》教学反思
《爬山虎的脚》教学反思
《爬山虎的脚》中心思想