教育资源为主的文档平台

当前位置: 查字典文档网> 所有文档分类> 论文> 其他论文> 建筑工程技术总工年度总结报告

建筑工程技术总工年度总结报告

上传者:网友
|
翻新时间:2023-02-26

建筑工程技术总工年度总结报告

  2010年年终工作总结

  从2010年9月份但任工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标

  第一部分:工程管理情况

  一、工期控制 1.承包单位事先对二期工程的工期估计不足。对雨季施工、材料供应特别是主材商砼、水泥、钢筋等的供应估计不足。且总包单位在发生这些因素的影响时,没有采取积极解决问题的措施,项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决这些影响施工进度的因素上。反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、劳工班组扯皮。

  2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。承包单位不是真正的云南惠丰公司,而是属于资质挂靠施工,云南惠丰公司收取项目总包单位的管理费用。这种模式的施工,工程的资金投入和管理人员的配置由挂靠人(董、胡)负责,云南惠丰公司并不给项目资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,事实上这是一种以包资质挂靠,变相的以包代管现象。

  制约工期的主要原因在于总包单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面总包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求,特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。以上所说的资金、总包单位项目管理是导致工期拖延的最主要原因。

下载文档

版权声明:此文档由查字典文档网用户提供,如用于商业用途请与作者联系,查字典文档网保持最终解释权!

网友最新关注

中秋之夜
我长大了
第一次溜冰
妈妈生病了
丢钱记
中秋赏月
最难忘的一件事
一次有意义的活动
参观农科作物园
第三次世界大战
爸爸晚归
扳手劲
悄悄话
忍一下风平浪静,退一步海阔天空
我是皇帝我怕谁
浅谈传统教育的审美特征
浅谈成功教育的思想、基本要素及运行机制
浅谈古代“策论”与当今“申论”之异同
关于教育学与美学对话的可能与意义
关于20世纪中国教育美学的走向及其意义
对自由主义在中国百年境遇的思考
谈如何做好公选“申论”题
关于2006年全国教育事业发展统计公报
浅析班主任如何应对“问题学生”
关于教育督导行为的基本特点与基本关系论析
关于教育督导的认识与思考
浅谈体育教学中的美学教育
浅谈中职语文教学
关于我国青少年身体自尊的研究现状分析
关于申论基本特征探析
朴素教学中的真──评任中平的《将相和》
《将相和》教后感
《草船借箭》板书设计
《草船借箭》相关知识
《草船借箭》章法结构
读歇后语,看诸葛亮
扣住一张“嘴”,读活文中人──《将相和》教学解说
深入解读文本 充分利用文本──《将相和》听课有感
《草船借箭》相关链接
还学生的自主感悟过程──《将相和》教学随笔
历史故事 经久不衰──《将相和》教学反思
《草船借箭》写作特点
《将相和》中出现“宾馆”一词妥当吗
《草船借箭》中心思想
抓联系 明因果 悟方法──《将相和》教学难点突破