企业集团资金管理的问题思考

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翻新时间：2020-01-13

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企业集团资金管理的问题思考

（三）利用计算机对资金进行管理与控制

首先，企业在应用计算机进行财务管理时，需要以资金管理作为中心。资金信息也是支持管理人员决策的前提，需要应用计算机技术，通过财务软件进行有效的监督和控制。推广财务管理软件并不是推广其本身，更重要的是一种管理的理念和科学。其次，要从薄弱环节进行突破，构建以资金管理为核心的管理系统。现阶段，我国很多企业在进行资金管理时，存在时效差，缺乏信息真实性等多个方面的问题。通过应用计算机与财务软件进行管理，能够更加科学的处理大量的会计数据，提高工作的效率，也是一种非常有效的监督方式，通过借助计算机软件，也极大的节省了人力，有效的解决了原有处理财务资金方式的诸多弊端。最后，还要促进企业业务与财务一体化的形成。实现与业务管理的结合是财务管理的最高层次，也就是一体化的要求。企业需要根据实际情况，开发出通用的财务管理软件，以实现数据资源的共享，确保企业的各项工作都能实现规范化操作。

三、结语

目前，我国大型集团的数量越来越多，也衍生出了很多新的问题。其中，资金管理是最为突出和紧要的问题，必须要采用科学的方式对其进行处理，才能确保集团及其下属成员企业都能实现较好的发展。

参考文献：

[1]任楠,黄岚.对企业集团资金管理问题的思考[J].吉林工商学院学报,2006

(2):49-50.

[2]丁颖宏.对加强企业集团资金结算中心管理的思考[J].经济视野,2014

(3):65-66.