煤炭企业人力资源管理艺术的思考

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翻新时间：2013-12-14

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煤炭企业人力资源管理艺术的思考

煤炭企业人力资源管理者必须有丰富的现代管理科学知识、有高超的现代管理艺术，才能够进行卓有成效的管理活动。管理艺术涉及面广泛，各种不同的管理任务，需要不同的管理艺术助其完成。笔者试图运用相关理论知识对wWw.LWlm.com煤炭企业人力资源管理艺术提出思考性的意见和建议。

一、煤炭企业人力资源管理者应该明白管理艺术的内涵与特点二、煤炭企业人力资源管理者对管理艺术的作用不可忽视

在现代人力资源管理中，管理艺术的作用主要表现在以下几个方面：一是在常规的活动离不开管理艺术。二是在非常规管理中起着极为重要的作用。三是现代化管理越离不开管理艺术。随着社会的前进，人们的知识水平在提高，精神上的自我意识、独立性在不断提高，单纯依靠模式化的人力资源管理依靠计算机的指令，要求人们“理解的要执行，不理解的也要执行”是不可能达到管理目标的。这就要求管理者必须用高超的人力资源管理艺术去感动被管理者，调动其积极性。因此，传统的人力资源管理离不开管理艺术，现代人力资源管理也离不开管理艺术，而且，越是现代化人力资源管理越是离不开管理艺术。

三、煤炭企业人力资源管理者应该掌握用人艺术

煤炭企业人力资源管理者应该掌握用人的艺术包括：选拔人才途径和方法的艺术；识别的艺术。总之，无论那种方式的具体运用，要依选人的目的，选人的对象、时间、地点、环境等具体情况而决定。此外，在人才管理艺术方面，还要注意用人所长、扬长避短；充分信任，尊重关心；善于激励，赏罚分明；合理搭配，整体效能。

四、煤炭企业人力资源管理者应该具备宣传的营销艺术

煤炭企业人力资源管理者在营销中要做到发布、传播一定的思想和主张，以激发被管理者积极行动的

五、人力资源管理者熟练运用人际关系艺术

人际关系是人们在共同的实践活动中结成的相互关系的总称。管理者在生活、学习、工作中，必然要遇到各种各样的人和事，结成各种各样的人际关系。其作用主要表现在四个方面：一是对改变人力资源管理者的不良行为有重大的促进作用；二是有利于人力资源管理者的身心健康；三是能促进工作的顺利开展，有助于提高工作效率；四是对精神文明建设、物质文明建设、政治文明建设有良好的促进作用。人际交往的艺术有出以公心，以诚相待；讲究语言，注意形象；平等包容，礼貌热情；信守诺言，注重信誉。同时要讲究处理人际纠纷wWw.LWlm.com的艺术。在人力资源管理活动中，人际纠纷和冲突的产生是难以避免的，也不是什么可怕的事情，处理得当还能进一步改善人际关系，当然，处理不当就会严重影响人际关系的正常发展。要做到严以律己，宽以待人；审时度势，讲究策略；选准时机，巧送梯子。

总之，煤炭企业人力资源管理者要想进行卓有成效的管理活动，必须既有丰富的现代管理科学知识，又有高超的现代管理艺术。管理艺术涉及面广泛，各种不同的管理任务，需要不同的管理艺术助其完成。人力资源管理艺术涉及面广，内容丰富多彩，只要我们认真地进行学习和研究，根据不同时期的人力资源管理任务要求，将其恰到好处地运用在日常工作中，就一定能够提升管理层次，收到事半功倍的效果。