提高会计审计质量和会计监督的策略探讨

上传者：网友
|

翻新时间：2013-12-18

收藏到账号

全屏

提高会计审计质量和会计监督的策略探讨

策略会计审计质量的基本要求是数据的真实性、信息的完整性和安全性、以及工作的实效性，在整个会计审计的过程中，与其质量相关的因素方方方方面面，具体包括会计审计所在团队的制度完善与否和人员素质高低等等，因此，要提高会计审计的质量，就必须要从这两个角度来进行探索。而会计监督，作为对企业财务会计审计的监督行为，其所属上线，是公司的制度架构，更细化一些，就是企业的内部监督控制体系，企业内部监督控制体系完善与否，直接关系着企业会计审计的质量问题，那么，会计审计质量的提升具体要如何下手，而会计监督又在会计审计质量提升当中，扮演着什么样的角色，接下来我们将一一分析。

一、提高会计审计质量的策略

提高会计审计质量，最关键在于提高会计审计人员本身的素质，而要提高会计审计人员本身的素质，首先就要做好人员招聘控制工作，要根据岗位职责，确定岗位技术要求以及能力要求，从而面对社会引进有对应技能和能力的人员，入职进行会计审计操作，但是，必须要注意的是，会计审计人员的控制并不是只是技能和能力的要求，更多的是对素质的要求，是对其对企业的忠诚度以及对事业的责任心等方面的要求；其次，对于企业会计审计人员，要进行定期的培训，帮助其迅速提升其专业知识和操作能力，让其能够顺应时代的发展趋势，掌控最有效的会计审计操作手段，并且要对国家相关法律法规进行宣传，让他们能够在合法合理的情况下来提高会计审计的质量；最后，有必要做好企业制度的建设和完善工作，特别是针对企业人员的薪酬福利制度和奖惩机制、福利机制，要让员工能够在自己的团队当中获得公正、合理、人性化的待遇。

二、实现会计监督的措施

会计监督，是为了保证会计审计信息的真实性、可靠性和安全性而存在的，要实现会计监督，必须要从企业的目标管理入手，做好企业的目标管理工作。

要实现会计监督，企业必须要做好自身的目标管理工作。目标管理看似简单，其实很复杂，对于一个企业来说，其存在目标多种多样，具体依据自身的发展程度而言，在市场经济体制中，企业的目标管理包括两种，一种是短期目标管理，另一种则是长期目标管理，但是不管是哪一种管理，对于企业的会计监督都有着重要的作用，因为企业的目标管理一旦确定，就必须要通过财务部门进行数字化，数字化一旦确定，就要按照自上而下的原则，进行任务分解，任务分解到每个部门甚至每个人身上之后，就会出现一种指标考核，指标考核一旦确定，会计人员才能够通过具体的数字对每个人的日常工作行为进行监督，最终，会计监督的职能才能够得以实现。

三、提高会计审计质量，发挥会计监督职能的措施

要提高会计审计质量的方法很多，人员配备是个很关键的问题，而要发挥会计监督职能的方法也很多，做好目标管理就是很重要的一个策略，但是，精确到工作细节当中，就需要内部控制体系来进行辅导，提升会计审计和会计监督相关人员的执行力度，平衡企业内部的权责机制。

内部控制体系，就是通过内部人员之间行为的关联性和制约性来实现相互监督，从而达到控制内部人员日常工作行为的体系；一个企业内部控制体系一旦完善，就能够让每个人员都在自身的岗位上尽职尽责，为公司效力，从而提升公司整体的运作能力；同样的，企业财务部门内部控制体系完善了，会计审计和会计监督相关人员就能够围绕企业的目标进行奋斗，从而提升整体的执行力度。

但是，企业内部控制体系的存在，并不是自然的，而是依赖于企业领导者的有所作为，以及企业团队的凝聚力，因此，要完善企业内部控制体系，需要企业领导者从全局的角度，确定岗位行为准则，让会计审计和会计监督都能够做到有章可循，从而也就让会计审计和会计监督有了明确的行为目标，从而就能够提升其效率，此外，企业内部控制体系的存在，依赖于企业团队的凝聚力，就需要企业通过确定统一的文化理念，让员工能够团结在一起，拥有共同的文化理念和价值观念，这样就能够让会计审计和会计监督在工作中得心应手，获得大家更多的支持和认可，从而提升会计审计质量，帮助会计监督职能的有效履行。

结论

会计审计和会计监督，分属于会计的不同系别，表面上看似相互独立和排斥的因素，其实是相互联系和依存的，会计审计需要会计监督来支撑，而会计监督又要依赖于会计审计这个基础，因此，在提升会计审计质量和会计监督的过程中，除了分别考虑各自影响的关键性因素，还必须考虑到二者的关联性，找寻到共同提升的策略，只有这样，才能够让会计审计和会计监督实现长期有效运行，也才能够保证会计信息的真实性和安全性，促进企业长期持续发展。